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“五维力招聘” ——重新定义招聘面试©【课程背景】 ※痛点1｜招聘无组织：缺少组织与业务洞察，缺乏招聘策略，不懂项目管理，招聘效度低； ※痛点2｜甄选无标准：缺少人才精准画像，面试官按各自理解选人，错过人才，混入庸才； ※痛点3｜面试无框架：脚踩西瓜皮，想到哪问到哪，缺少套路，好经验难以复制； ※痛点4｜提问无方向：貌似有关，实则无效，答非所问，问题漫长，效率低下； ※痛点5｜过程无效率：追问缺乏套路，同类问题重复使用，未走面试最短路径； ※痛点6｜质量无管控：招

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“五维力绩效” ——经营目标与绩效管理©【课程背景】 ※痛点1｜思路不清晰：看了很多书，听了很多课，学了KSF、PBC、KPI很多工具，绩效还是做不好； ※痛点2｜上下不同欲：你说你的，我做我的，跟着感觉完成任务，老板说你好他好就我不好； ※痛点3｜团队不同心：指标设定有博弈，出了问题有借口，有了责任无承担，跨部门目标协同难； ※痛点4｜个人不积极：员工认为考核就是扣工资扣奖金，没有积极性，推一下动一下，不推则不动； ※痛点5｜指标不合理：指标不量化、标准欠妥当、评分

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“五步定薪酬” ——3PM激励性薪酬体系设计与管理©【课程背景】 ※痛点1｜薪酬无战略：大事拍脑袋，小事凭感觉，钱花了不少，却无人叫好； ※痛点2｜通道无发展：升薪通道单一，内部薪酬倒挂，会哭的孩子有奶喝； ※痛点3｜激励无体系：网上抄一抄，自己套一套，不切业务需求，不切公司实际； ※痛点4｜结构无逻辑：不分前后台，结构一个样，前台不积极，后台混工资； ※痛点5｜运作无效率：无预算无考核，调薪无依据，涨薪无尺度，管理无效度； ※痛点6｜人才引不来：薪酬大锅饭，关键岗位薪酬无吸

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“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼【课程背景】被誉为世界百位最具影响力的管理大师之一的埃德加·沙因曾说，所有组织，无论大小和类型，都面临两类问题：一是如何不断地适应瞬息万变的外部环境，二是如何帮助组织适应外部的同时整合内部资源。企业在市场经济环境的运营中，所有的业务活动都是组织的活动，所有个人的活动亦包含在组织的活动之中，组织的绩效显然优于个人绩效。因此企业的经理人必须掌握有效提升组织绩效的方法，才能在瞬息万变的VUCA时代建立竞争优势。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以现代企业组织管理理论及成功案例为基础，从战略洞察到系统机制，从组织建设到人才发展，帮助企业掌握组织绩效提升的五

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“战略HR管理”——企业组织能力提升与人才发展【课程背景】据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅78年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期不长或生存质量较差。如何才能让这些有着好产品、好市场的企业突破发展瓶颈，实现做强做大做久的目标？答案很简单，就是：正确的战略+高效的组织+优秀的人才。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，认为战略解决企业发展的方向性

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“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新【课程背景】如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以管理大师彼得·德鲁克目标管理为基础，以Inetl公司的安迪·格鲁夫，Google公司的约翰·杜尔的OKR方法论为蓝本，结合PBC、KPI、KSF等绩效管理工具，从战略思考到管理创新，从目标设定到机

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“人才战略”——组织变革与人才发展【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，是企业组织赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的明确人才战略，赋能组织、盘活人才，谁就能更快更好的拥有优秀人才，更好的支撑业务发展，这已成为企业竞争的关键。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，提出了组织变革与人才发展的新理念新方法，从战略到执行，从策略到工具，全方位帮助企业提升组织能力，提升企业人才竞争

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“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代下，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的规划人才战略，谁就能更快更好的拥有优秀人才，谁就能更好的支撑业务发展，这已成为企业竞争的关键。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，从人才战略驱动业务的逻辑出发，帮助学员正确认识人才盘点的关键方法，树立人才大数据观念，掌握人才继任与梯队建设的方法、技巧，打

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“非HR经理的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家【课程背景】※痛点1｜组织效率低：组织不断膨胀，管理运动化，管控难度大，内部执行差，计划与执行两张皮；※痛点2｜人才跟不上：组织发展迅速，人才素质跟不上企业的发展，外部招不来，内部上不去；※痛点3｜选人靠感觉：不懂面试的底层逻辑，尽管学了很多招聘面试方法技巧，最终仍是靠感觉选人；※痛点4｜考核走过场：绩效考核取代绩管理，指标粗放不定量，目标不对齐，考核结果不客观；※痛点5｜培养无系统：认为人才培养就是培训，认为培训就是上课，学完就忘，费钱费力又费时；※痛点6｜员工无动力：缺乏员工职业发展通道管理，缺少有效的人才激励体系，员工无动力缺干劲；※

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“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同【课程背景】从企业经营的角度，业务部门是HR的内部客户，如果HR不懂业务、不主动学习主航道业务，工作时间和业余时间不下战场，他就难以识别业务对HR的真实需求，就容易用主观意识管控行使权力，造成HR管理与业务单元的脱节。任正非曾在阐述华为超越竞争对手的秘密时说过：客户是华为存在的唯一理由，华为管理的秘密就是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，从理解业务到密联业务，从经营思维到管理创新，帮助HR建立经营视角，主动与业务单元协同，提升HR管理的价值。【课程特色】◆管理实践升华：1200+场公开课/内训、70

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“制度的力量” ——5+1制度设计与编写技巧【课程背景】 ※痛点1｜文件不成体系：文出多门，缺乏整体规划，搞不清有多少制度，制度文件成为摆设； ※痛点4｜格式编号混乱：中西混杂，版式字体乱用，编号或随意或冗长，标识功能不清 晰； ※痛点2｜制度缺乏灵魂：缺乏业务思考，底层规则无思考或不清晰，制度成山问题依旧； ※痛点3｜结构重叠交叉：制度结构颠三倒四，内容重叠交叉，制度之间各自为政缺少关 联， ※痛点5｜内容空洞无物：套话、大话、正确的废话充斥版面，看完也不知想具体

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“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧【课程背景】※痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪；※痛点2｜表达无条理：表达随意无条理，观众（听众）抓不住要点，不知他想表达什么；※痛点3｜观点无高度：人云亦云，缺乏格局，缺少高度，难以让对方内心产生感触，思想无共鸣；※痛点4｜内容无深度：内容浮飘仅仅停留在表面，抓不住本质，全是正确的废话，隔靴搔痒；※痛点5｜呈现无层次：表达呈现缺乏层次感，内容糅杂，听得辛苦，记不清楚；※痛点6｜内在无逻辑：东拉西扯废话连篇，让人听得莫名其妙，不知其所以然......只有想清楚才能说明白！张剑老师根据多年办公室工作及咨询顾问

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“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧【课程背景】※痛点1｜构思无头绪：接到任务或拿到材料不知如何构思，大脑一片空白，写公文就象挤牙膏；※痛点2｜结构无条理：结构松散，内容或重叠或交叉，无条理，读者抓不住要点，不明白在表达什么；※痛点3｜观点无高度：观点平庸，人云亦云，未达人心，对读者缺乏吸引力，不能引导读者思考；※痛点4｜内容无深度：内容浮飘，停留表面，抓不住本质，全是正确的废话，隔靴搔痒；※痛点5｜格式不规范：不懂公文标准，随意制定或套用格式，违背写作的法理或文理；※痛点6｜表达无技巧：语言不精练，东拉西扯废话连篇，让人听得莫名其妙，不知所云；......公文写作的本质是构思，因为只

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MTP——中层管理技能提升训练【课程介绍】MTP（英文全称 Management Training Program原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界 10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为

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课程名称：品牌与互联网闪电创富系统总裁班课程讲师：首席成长型企业品牌与互联网创富导师—葛闻华课 时：3天课程对象:企业者、创业者、企业中高层管理者、品牌管理人员、营销管理人员课程简介： 有多少老板因为不懂互联网，失去了超速盈利的机会？ 有多少创业者因为不懂品牌，往往没有利润，越做越亏？ 有多少企业家因为没有盈利体系，拉关系，靠应酬，失去健康才追悔莫及！ 你渴望闪电般的创业，少走冤枉路吗？ 你渴望零成本打造出一流品牌，利润倍增，持续增长吗？ 你渴望运用互联网快乐地赚钱，轻松的做好事业吗！ 你渴望即使睡觉还在赚取被动收入吗？ 甚至，你渴望让你的

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MTP中高层综合管理能力提升训练 MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。 1990年代末，MTP由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一 个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。又经“MTP 管理才能发展中心”根据原M

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《银行五篇大文章发展机遇与挑战——科技金融篇》课程简介：2023年中央金融工作会议是中央金融委、中央金融工作委组建后召开的首次中央金融工作会议，为新时代新征程推动金融高质量发展指明了方向。会议针对中国经济高质量发展的长期制度设计，提出要围绕做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章；优化融资结构，更好发挥金融服务实体经济的能力，是未来金融工作的根本遵循和行动指南。银行在新形势下如何走向高质量发展之路值得仔细解读与探讨。本程将重点解读中央金融工作会议中对于推动银行高质量发展为主题的具体政策要求，剖析商业银行未来在“五篇大文章”发展中的机遇与挑战。暨如何在政策战略部署下，积极调

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课程名称：《逐鹿社区银行、零售银行差异化经营之路》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：银行的生存与发展须有充分数量的客户为基础，客户开发已成为银行运营发展的生命线，本课程以银行网点为中心，按照“不重复、不遗漏”的网格化开发原则，规划各网点的营销服务范围，并针对网点周边的企业客户，商业客户和居民客户开展各种营销活动，把潜在客户变成新增客户，全面提升网点区域销售占比的过程。社区银行的店长，作为网点最直接的负责人，不可避免地肩负起了经营者与管理者的双重角色。但是，面对诸如“社区银行的发展到底是依靠活动营销、密集布点、还是异业合作？“社区银行的管理是基于业绩还是行为”之类的问题，很多店长自己也都无法给出一

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“邬博话财经”课程系列 《中央金融工作会议解读与银行五篇大文章发展机遇与挑战》课程简介：目前，我国金融发展面临的内外部形势发生了重大变化。习近平总书记在中央金融工作会议上，提出了坚定不移走中国特色金融发展之路的基本要义，即“八个坚持”，并首次明确了金融强国的建设目标。金融强国也因此成为教育强国、科技强国、文化强国等重要领域强国建设要求之后，最新提出的强国建设目标。“金融”是“经济”的血脉，两者相辅相成，我国经济正面临“高质量、稳增长、防风险”三者动态平衡的挑战，中央提出要以高质量的进，促稳增长的稳，在稳的底线上防范化解风险。 “进”代表高质量发展方向上的发力更加积极、扩大新增长动能，以“新动能

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“邬博话财经”课程系列 《中央金融工作会议解读与银行五篇大文章发展机遇与挑战》课程简介：目前，我国金融发展面临的内外部形势发生了重大变化。习近平总书记在中央金融工作会议上，提出了坚定不移走中国特色金融发展之路的基本要义，即“八个坚持”，并首次明确了金融强国的建设目标。金融强国也因此成为教育强国、科技强国、文化强国等重要领域强国建设要求之后，最新提出的强国建设目标。“金融”是“经济”的血脉，两者相辅相成，我国经济正面临“高质量、稳增长、防风险”三者动态平衡的挑战，中央提出要以高质量的进，促稳增长的稳，在稳的底线上防范化解风险。 “进”代表高质量发展方向上的发力更加积极、扩大新增长动能，以“新动能

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课程名称:《中央金融工作会议解读与银行五篇大文章发展机遇与挑战》主讲：邬瑜骏老师6课时课程简介目前，我国金融发展面临的内外部形势发生了重大变化。习近平总书记在中央金融工作会议上，提出了坚定不移走中国特色金融发展之路的基本要义，即“八个坚持”，并首次明确了金融强国的建设目标。金融强国也因此成为教育强国、科技强国、文化强国等重要领域强国建设要求之后，最新提出的强国建设目标。“金融”是“经济”的血脉，两者相辅相成，我国经济正面临“高质量、稳增长、防风险”三者动态平衡的挑战，中央提出要以高质量的进，促稳增长的稳，在稳的底线上防范化解风险。 “进”代表高质量发展方向上的发力更加积极、扩大新增长动能，以“

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课程名称：《新形式下银行财富管理业务发展趋势、机遇与策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：新经济形势下，中国高净值客户数目以及对应的可投资资产继续保持稳定增长，推动银行财富管理业务的不断升级，并优化了银行的盈利模式。一方面，国有大行积极聚焦财富业务，推进零售2.0策略的发展，同时股份行中第一梯队的招商银行、兴业银行和平安银行的私人银行客户数、财富客户数以及对应管理总资产的增速明显高于零售客户整体，客户结构正不断优化，助力其AMU和利润的增长，财富管理业务正成为银行竞争的主战场。在此背景下招行提出第三次转型打造“财富管理－资产管理－投资银行”价值链，平安银行推出私人银行优才计划，兴业银行等加强了

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课程名称：《新形式下银行财富管理业务发展趋势、机遇与策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程简介：新经济形势下，中国高净值客户数目以及对应的可投资资产继续保持稳定增长，推动银行财富管理业务的不断升级，并优化了银行的盈利模式。一方面，国有大行积极聚焦财富业务，推进零售2.0策略的发展，同时股份行中第一梯队的招商银行、兴业银行和平安银行的私人银行客户数、财富客户数以及对应管理总资产的增速明显高于零售客户整体，客户结构正不断优化，助力其AMU和利润的增长，财富管理业务正成为银行竞争的主战场。在此背景下招行提出第三次转型打造“财富管理－资产管理－投资银行”价值链，平安银行推出私人银行优才计划，兴业银行等加强了

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课程名称：《邬博话疫情后时代：透过宏观经济形势看市场投资》主讲：邬瑜骏老师2课时课程背景：2023年中国经济进入新冠疫情后时代，但未来的经济复苏之路依然充满挑战，经济不确定加大更是对经济中消费、服务业和供应链等产生巨大冲击。中国宏观经济逐步进入调整期，未来经济复苏路径依然存在较大不确定性。经济发展走势在“国内的滞”、“海外的涨”和“俄乌战争”三条主线中摇摆不定，继美联储之后，欧洲、英国纷纷启动加息、会否带来欧债危机的卷土重来？中国央行的降准、楼市政策的松绑等都对包括股市、债市、楼市、汇市等大类资产的表现带来新的影响。作为投资者、企业家的我们如何在疫情后时代，拨开迷雾看清经济的未来走势，全面注册

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课程名称：《十四五规划下零售银行发展新机遇、新挑战与应对策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：自2023年起，宏观经济进入调整恢复期，十四五规划的出台意味着经济改革进入新时代，规划草案中特别提出了推动各领域高质量发展为主题、构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局、规划文件中促进乡村振兴、县域发展、提升县域消费需求、促进全体人民共同富裕等新要求，新部署的核心的内容对于邮银金融业务发展的影响值得仔细解读。同时随着资管新政落地执行，防范区域结构性金融风险、第三支柱养老体系改革、人身险保险信息披露新规等监管创新与政策的落地，对金融机构在资产端、负债端、中收端等业务条线也带来了新的挑

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课程名称：《十四五规划下宏观经济形势分析与大类资产配置策略》主讲：邬瑜骏老师12课时课程背景：自2023年期，宏观经济进入恢复期，十四五规划的出台意味着改革进入新时代，规划草案中特别提出了推动各领域高质量发展为主题、构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局、规划文件中促进乡村振兴、县域发展、提升县域消费需求、促进全体人民共同富裕等新要求，新部署的核心的内容对于银行金融业务发展的影响值得仔细解读。同时随着全面注册制改革、资管新政过渡期结束，防范重大金融风险、防止资本无序扩张、互联网金融新规等监管创新与政策的落地，对商业银行在负债端、资产端和同业端等业务条线也带来了新的挑战，如何

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课程名称：《十四五规划下宏观经济形势分析与大类资产配置策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：自2023年起，宏观经济进入恢复期，海外俄乌战争、美国等G7国家的高通胀带来的加息周期快速演变中，国内十四五规划的出台意味着改革进入新时代，随着注册制改革、资管新政，个人养老金业务等监管创新与政策的落地，对包括股市、债市、商品、楼市、汇市等大类金融资产的表现必定带来新的冲击。而价值客户在变革的时代下，对于未来的资产配置策略必定充满迷茫，也迫切需要更专业的指引。本课程将剖析经济变革转型新时代的背景下，通过宏观分析框架来看宏观经济的周期特性，并通过周期主线和改革主线将宏观经济与大类资产轮动联系到一起。因此本

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课程名称：《十四五规划下保险新趋势、新机遇、新挑战与应对策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：在建立多层次保障体系政策不断深化的背景下，保险行业正迎来新一轮变革。从金融结构顶层设计来看，保险纳入居民资产配置重要性不断提升，财富管理的高端代理人转型模式有望带来新一轮价值提升。从我国保险业的发展阶段来看，我国保险业尤其是三四线下沉市场保费深度密度空间较大。百万医疗险及保险行业线上化有望带来新一轮的增量。保险企业要突破利率及人口红利周期，实现长远发展，需要持续深化价值及科技转型。各保险企业加快推进产品创新、渠道改革和数字化运营转型，以应对人口红利消失及疫情影响，转型成效将在新五年规划中初现。在保险市

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课程名称：《金融强国战略下保险新趋势、新机遇、新挑战与应对策略》 “邬博话财经”课程系列 主讲：邬瑜骏老师6课时课程简介我国金融发展面临的内外部形势发生了重大变化。习近平总书记在中央金融工作会议上，提出了坚定不移走中国特色金融发展之路的基本要义，即“八个坚持”，并首次明确了金融强国的建设目标。金融强国也因此成为教育强国、科技强国、文化强国等重要领域强国建设要求之后，最新提出的强国建设目标。中央金融工作会议针对中国经济高质量发展的长期制度设计，提出要围绕做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章在金融强国战略政策加速推进的背景下，

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课程名称：《金融科技在财富管理中的应用与业务变革》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：2021年2月央行金融科技委员会召开重点工作会议强调，要出台新阶段金融科技发展规划，加快推动金融数字化转型，发挥“技术+数据”双轮驱动作用，助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。回顾自2019年开始崛起的金融业数字化转型浪潮，短短时间内我国金融行业已经脱胎换骨，加速向科技引领之路迈进，各类金融机构依托对新技术的深入应用，打造科技赋能的金融业务生态体系，构建具有自身特色的数据能力，涌现出一批金融数字化领域的最佳实践。金融机构正充分利用新一代信息科技的ABCD技术（人工智能、区块链、云计算、大数据），解决客户服务中

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