刘晓老师的内训课程
五步打造 强势 管理者【课程目标】确切了解作为管理者所需要的品质帮助管理者评价自身的长处和不足掌握与上司和下属共事的方法和技巧学会树立自己的威信，成为一名优秀的职业经理人【课程特色】 深入浅出：将复杂的理论融入浅显易懂的内容之中，易学易懂寓教于乐：将管理原理与实际工作相结合，边听边悟互动取胜：案例讨论、自我测试、现场点评，体察沟通之道，现学现卖层层相扣：内容的递进深入，环环关联，由表入里，透过现象看本质，越看越清晰275272526670【课程形式】现场讲授＋案例分析＋+问题点评小组讨论＋头脑风暴 + 经验分享【课程对象】 企业中高层管理者【课程长度】 2天（12课时）【课程内容】 第一步
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职场人士的 压力与情绪管理课程背景： • 面对看似不可能的业绩指标，你是否焦虑不安？ • 你是否常常感到很累，而且注意力难以集中？ • 复杂的人际关系是否让你感到心力憔悴？ • 一件小小的事情就可以让你暴跳如雷或焦躁不安吗？ • ……课程对象：企业高级管理人员、高压力岗位的专业人士课程形式：讲解主持、案例讨论、小组讨论、自我测试、学员经验分享课程大纲： 压力管理来自职场的压力
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职 业 精 神 塑 造课程目的： ✓ 通过培训，进一步调整职业人工作心态，全面树立职业人的职业态度 ✓ 以职业人的态度和精神要求和鼓励自己，保持积极、主动、协作、奉献的责任感课程对象：公司各级管理者及骨干员工课程形式：讲解主持、感悟游戏、角色演练、小组讨论、学员经验分享课程大纲： 职业精神塑造1.角色意识 ← 企业人的自觉 ← 对待自己 ← 对待工作 ← 对待公司 ← 对待老板2.问题意识 ← 解决问题的三个重点3.学习意识 ← 学
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中高层管理者的时间管理课程受益： • 认识自己在时间管理上的误区 • 学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标 • 了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中 • 学习如何把时间集中在提高生产力的事情上 • 懂得和学会有效授权，从而提升工作效率和工作品质课程形式：讲解主持、角色演练、管理游戏、自我测试、案例讨论、视频教学、学员经验分享课程大纲： 时间的基本理论 • 时间的概念 • 时间的特性 • 时间的价值 • 时间管理的本质
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选对人，才能做对事面试三步走， 教你如何看人不走眼【课程背景】得一人者得天下！何世无才，患人不能识之耳！“千里马常有，而伯乐不常有”。 ——刘备没有什么决策比人的决策更难做出，后果会持续作用这么久。但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.33。在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。 ——彼得·德鲁克企业的发展优势、人才的竞争优势，缘自有效的招聘优势。招聘经理如何花好钱、花少钱、选对人？【课程目标】易学：理论来源于反复的招聘面试实践，实践又在反复检验理论的正确性与科学性易懂：每种操作方法都具典型的案例性、真实