卓有成效的培训管理   08.12

卓有成效的培训体系构筑与培训管理课程目标：□重新认识培训对组织的战略意义和位置，转变现有培训观念□对基于组织战略的培训规划体系有全面的了解和认知□掌握实效的培训管理的方法和技术，建立一套规范化的专业培训管理流程□将培训与人力资源管理的其他模块有机地联系和应用，从而为组织整体效率的提升、人员核心竞争力的提高和组织文化的有效推动而努力课程收益：□澄清培训的本质，

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基于目标的绩效管理   08.12

基于目标的绩效管理课程受益：•提升公司中高层管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识•了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法、目标执行的具体操作技巧和经验•树立全面、专业、到位的绩效考核管理的思维导向，推动公司基于目标管理的绩效考核方案的有效执行课程对象：企业中高层管理人员及人力资源管理人员课程形式：讲解主持、案例讨论、自我测试、角色演练、管理游戏、学员

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企业内部讲师专业授课技巧   08.12

企业内部讲师专业授课技巧课程目的：•认识成人培训与一般教育的本质差别，了解成人学习的特点、激励成人学习•学会以专业方式运用培训的步骤与方法，建立个人简报的风格•设计实用而与主题相关的学习活动，发挥自己的沟通风格•把所学应用于工作之中，做到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧•让学习和改变成为一种生活常态，由己立而立人课程受益：动手动脑后，你将会学

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识人识面更识心的六顶面试帽   08.12

识人、识面更识心的六顶面试帽刘备：得一人者得天下！何世无才，患人不能识之耳！“千里马常有，而伯乐不常有”企业的发展优势、人才的竞争优势，缘自有效的招聘优势。招聘经理如何花好钱、花少钱、选对人？课程对象:人力资源部经理、招聘主管及相关人员；企业的各级管理人员课程方法：现场讲解、角色演练、案例分析、小组讨论、情景模拟课程内容：人才环境及面试考官及挑战人才环境的现

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职业人士的生涯规划与设计   08.12

职业人士的生涯规划与设计课程受益：•了解职业、职业生涯、职业生涯规划的概念•明确职业生涯规划与管理对组织与个人的重要性•准确评价个人特点和强项，定位职业方向•调整心态，管理职业生涯课程内容：职业生涯规划•什么是职业生涯规划？◆职业◆职业生涯◆职业生涯规划•为什么要做职业生涯规划？◆职业生涯规划对企业的意义◆职业生涯规划对个人的意义•如何做职业生涯规划？◆职业

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非人力资源经理的人力资源管理   08.12

非人力资源经理的人力资源管理课程目的：为什么要学习本课程消极意义：因为你不希望-----•雇用太多人降低效率•雇用不适当人员•浪费时间在不必要的面谈上•下属不尽全力工作•下属觉得薪酬给付不公平•下属流动率高(选、育、用、留)积极意义：←人力资源是企业成功的关键因素←人力资源是部门提升绩效，达成任务不可取代的资源管理者必须具备：1.正确的认知：所有管理者都是人

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卓有成效的会议管理技巧   08.12

卓有成效的会议管理技巧【课程背景】您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？本课程将带领您快速掌握会议管理技巧，这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙！把握时机，共同进步，相信您必然会收获累累硕果！3095625264795【课程目标】了解会议的目的、种类和体系了解会议效率不高

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职场人士的压力与情绪管理   08.12

职场人士的压力与情绪管理课程背景：•面对看似不可能的业绩指标，你是否焦虑不安？•你是否常常感到很累，而且注意力难以集中？•复杂的人际关系是否让你感到心力憔悴？•一件小小的事情就可以让你暴跳如雷或焦躁不安吗？•……课程对象：企业高级管理人员、高压力岗位的专业人士课程形式：讲解主持、案例讨论、小组讨论、自我测试、学员经验分享课程大纲：压力管理来自职场的压力危机•

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职业精神塑造   08.12

职业精神塑造课程目的：✓通过培训，进一步调整职业人工作心态，全面树立职业人的职业态度✓以职业人的态度和精神要求和鼓励自己，保持积极、主动、协作、奉献的责任感课程对象：公司各级管理者及骨干员工课程形式：讲解主持、感悟游戏、角色演练、小组讨论、学员经验分享课程大纲：职业精神塑造1.角色意识←企业人的自觉←对待自己←对待工作←对待公司←对待老板2.问题意识←解决问

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中高层管理者的时间管理   08.12

中高层管理者的时间管理课程受益：•认识自己在时间管理上的误区•学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标•了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中•学习如何把时间集中在提高生产力的事情上•懂得和学会有效授权，从而提升工作效率和工作品质课程形式：讲解主持、角色演练、管理游戏、自我测试、案例讨论、视频教学、学员经验分享课程大纲：时间

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