管理资源网
李汶娟老师
李汶娟 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 河北 石家庄
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
李汶娟老师培训联系微信

李汶娟老师培训联系微信

李汶娟

扫一扫,关注公众号

李汶娟

李汶娟老师的内训课程

由内而外打造个人品牌——植入人心的职场沟通礼仪【课程背景】21世纪是互联网时代,是人联网时代,也是 “看脸”的时代!随着大数据、人工智能、机器人等高科技技术的不断发展,人们越来越需要用心的、有温度的、有情感的礼仪化服务。而如果您与客户的沟通中,不能给客户从视觉形象、声音表情、沟通表达等方面留下良好的第一印象,那么客户大概率不会花更多时间了解您的内涵、您的产品、您的诉求…… 同样,当今时代全球经济一体化,产品信息透明化、企业产品同质化,对于企业服务品牌的美誉度要求越来越高,需要把握与客户交往的关键时刻,用真诚用心的服务沟通礼仪让客户感受到尊重,打动客户的内心,从而提升顾客满意度和忠诚度。因

 李汶娟查看详情


由内而外打造个人品牌——植入式商务礼仪与沟通技巧主讲:李汶娟【课程背景】银行业不仅是金融行业,更是服务于千家万户的服务行业。而银行的金融属性不仅使其具有一般服务行业的共性,更具有经营信用企业的服务特性。随着人工智能、大数据等高科技的快速发展、大量外资银行的涌入、金融产品同质化等现象,使银行业的竞争更充分,致使银行面临从结算型业务到服务型业务、从服务型业务到智能型业务的转型。如何在服务营销中取得客户的信任、信赖,为客户营造专业、高效、有温度的营销服务体验最终成交客户。是每位银行营销服务人士从服务型、专业型岗位转型到综合服务营销型岗位,提高工作效能,提升职业素养的必修课。【课程收益】结合银行业服务

 李汶娟查看详情


由内而外打造个人品牌——植入式商务礼仪与沟通谈判技巧主讲:李汶娟【课程背景】银行业不仅是金融行业,更是服务于千家万户的服务行业。而银行的金融属性不仅使其具有一般服务行业的共性,更具有经营信用企业的服务特性。随着人工智能、大数据等高科技的快速发展、大量外资银行的涌入、金融产品同质化等现象,使银行业的竞争更充分,致使银行面临从结算型业务到服务型业务、从服务型业务到智能型业务的转型。如何在服务营销中取得客户的信任、信赖,为客户营造专业、高效、有温度的营销服务体验最终成交客户。是每位银行营销服务人士从服务型、专业型岗位转型到综合服务营销型岗位,提高工作效能,提升职业素养的必修课。【课程收益】结合银行业

 李汶娟查看详情


由内而外打造个人品牌——银行新人职业技能提升与职场精力管理主讲:李汶娟【课程背景】 在这个快速变化的VUCA时代,你是否遇到以下困惑:如何认识职场,快速的适应从学生到职业人的转变?如何了解自己的内在动机,更加清晰自己的愿景目标?如何锻炼“心理肌肉”,与“自己”和谐共处,管理自己的精力,遇到更好的自己? 对于初入职场的新员工而言,在进入工作岗位后是一个从学生到职业人的转变过程。而对于一个职业人来说,如果对自身缺乏清晰的认知,对职业没有明确的目标方向,那么面对突出其来的角色转变,很可能会产生职业迷茫甚至导致焦虑的心理状态,从而影响工作绩效,甚至身心健康。正所谓“方向不对努力白费;方法不

 李汶娟查看详情


用心沟通——由内而外的有效沟通艺术【课程背景】 我们每个人都活在关系里:自己和“自己”的关系、自己和“他人”的关系、自己和“情境”(环境当中发生的事件)的关系。如何让自己的内心和谐?如何与他人的关系和睦?如何让工作更高效?离不开人与人之间、团队与团队之间管理冲突有效沟通。有效沟通首先需要Hold住自己的情绪,平衡和提升自我能量,让自己和自己的关系和谐。之后才会有力量、有力气共情他人的感受、理解他人的需要,处理好与他人的关系,让团队更具凝聚力,让工作更高效。不论你是管理者都还是员工,沟通中如何运用人际影响力,而不是手中的权力或者制度与他人沟通,是自我内在能量的外显。高情商的沟通不是与生俱来的,而

 李汶娟查看详情


用“心”沟通运用心理学营造高效团队【课程背景】当今时代不仅科技迅猛发展、信息快速传播,同时抗疫已经进入第三个年头, 伴随着各种内外在的变化和无常,已经从VUCA时代进入了BANI时代(Brittle易崩塌、Anxious焦虑感、Nonlinear不按逻辑规律和Incomprehensible不可知),大部分职业人士感受到来自工作和生活的压力。世界卫生组织称压力是“世界范围的流行病”,国际劳工组织发表的一份调查报告显示:“压力过大导致的心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”如果不能有效管理压力,压力过度会造成不良情绪,导致员工身心健康受到影响、人际关系不和谐、工作效能低下,如:缺勤率、离

 李汶娟查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有