王波老师的内训课程
DISC性格分析与实战运用【课程背景】DISC 现已发展为全世界最为广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用:用其对员工进行职业动机与职场表现的分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,从而更好的投其所好,以成交大单。【课程收益】一、精准的剖析自己,了解自己的思考和行为模式; 二、了解周遭亲友、同事、伙伴不同的行为属性,进而认识、接受、欣赏别人的优点并从中得到共识和找到相处之道; 三、解决不同属性因认知差距所产生之误解及冲突; 四、在不同的场合与他人互动变得愉快轻松又有效率;五、了解一个人的行为模式,找出互动沟通的模式。【课程对象】企业内所有想
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打造高品质忠诚管理团队一、课程收益1、强化参加者应具备的职业素质和能力;2、提升参加者对企业的忠诚度和责任感;3、能够在招聘时以忠诚度为导向,把好招聘入口关;4、掌握培养、激励忠诚员工的方法,使其学了就可以用,用了就能见到效果。二、课程对象:想要提高忠诚度的员工三、课程时间:1天 四、授课+视频+案例分享+互动+游戏五、主讲老师:王波六、课程大纲第一讲 企业员工应具有的忠诚素养一、员工忠诚度概述1、企业员工忠诚的两种方式—主动忠诚与被动忠诚二、员工忠诚对现代企业的重要意义 1、员工忠诚决定了员工的工作绩效2、员工忠诚增强企业的核心竞争力。三、员工忠诚度现状与影响因素
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打造”万众一心”的企业文化 (1天)一、课程收益 如果我们把企业比喻成战车,总裁就是驾驭者,是指挥千军万马的领袖,那么,战略就是前进方向,机制就是一个轮子,是团队复制系统,文化是另外一个轮子,是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马,用文化和机制的力量去进化和优化团队,优胜劣汰、适者生存,只有强大的团队,才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化,企业的利润才会倍增。 1. 通过对环境的改变来调整感觉系统的激励性 2. 通过对利益的预期设计来使人体验未来利益 3. 通过对思想的启蒙来强调商业的交换与公平二、课程对象 企业中高层管理人员
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团队协作与凝聚力训练营(一天)课程背景 Course background课程是TA分析沟通交流学说的古典派代表作,集合了大量专业的人类心理学、音乐心理学、催眠术、潜意识暗示的手法创造的一套由游戏来带动感受的课程。运用情景剧的编导技巧,通过循序渐进的压力释放、轻松快乐的团队参与性训练,以封闭集中授课的方式,应用新颖而且生动的体悟互动式培训项目,同时巧妙的运用灯光的明暗、跌荡起伏的音乐并配合一系列专业心理游戏与实践相结合,真正实现深入浅出、通俗易懂,直指人性最深处。使中层能够迅速有效的转变思想、指导行动、完善内在自我、提高综合素质、实现并增强行动力,




