王波老师的内训课程
“共克时艰”—疫情下的职业心态建设及团队凝聚力【课程背景】 庚子鼠年，疫情当前，各公司陆续复工，需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位，为实现目标而努力奋斗，但部分人员依然沉浸在疫情的恐慌中，心态消极、焦虑、工作积极性、主动性不高，效率较低下，这种现象不利于2020年良好的开端。因此，需要重新振作大家的士气，学习修炼，共克时艰，进一步增强企业的凝聚力、团队意识、执行力与使命感，达到上下齐心，韧者为王，共同战“疫”。鉴于以上原因，开展线上“共度时艰”复工培训。 【课程收益】 1、新年伊始，疫情当前，鼓舞士气，以心理建设为导入，增强凝聚力与执行力，使大 家以积
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《 “凝心聚力”职业素养提升及团队建设》大纲 1. 课程背景 新年新气象，公司在2021年，制定了新的更高的管理与业绩目标，需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位，为实现目标而努力奋斗，但部分人员依然沉浸在过节的气氛中，心态散漫、懈怠、工作积极性、主动性不高，效率较低下，这种现象不利于2021年良好的业绩开端。因此，需要重新振作大家的士气，进一步增强企业的凝聚力、团队意识、执行力与使命感，重新回归积极、阳光心态，爱岗敬业，勇于奉献的精神，提升职业素养。鉴于以上原因，组织本次“凝心聚力”收心培训。 二、课程收益 1、新年伊始，鼓舞士气，增强凝聚力与执行力
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DISC性格分析与实战运用【课程背景】DISC 现已发展为全世界最为广泛的评测系统，全球500强企业半数以上都在使用：用其对员工进行职业动机与职场表现的分析，从而更好的发挥其特长以及组建团队；还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析，从而更好的投其所好，以成交大单。【课程收益】一、精准的剖析自己，了解自己的思考和行为模式； 二、了解周遭亲友、同事、伙伴不同的行为属性，进而认识、接受、欣赏别人的优点并从中得到共识和找到相处之道； 三、解决不同属性因认知差距所产生之误解及冲突； 四、在不同的场合与他人互动变得愉快轻松又有效率；五、了解一个人的行为模式，找出互动沟通的模式。【课程对象】企业内所有想
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打造高品质忠诚管理团队一、课程收益1、强化参加者应具备的职业素质和能力；2、提升参加者对企业的忠诚度和责任感；3、能够在招聘时以忠诚度为导向，把好招聘入口关；4、掌握培养、激励忠诚员工的方法，使其学了就可以用，用了就能见到效果。二、课程对象：想要提高忠诚度的员工三、课程时间：1天 四、授课+视频+案例分享+互动+游戏五、主讲老师：王波六、课程大纲第一讲 企业员工应具有的忠诚素养一、员工忠诚度概述1、企业员工忠诚的两种方式—主动忠诚与被动忠诚二、员工忠诚对现代企业的重要意义 1、员工忠诚决定了员工的工作绩效2、员工忠诚增强企业的核心竞争力。三、员工忠诚度现状与影响因素
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打造”万众一心”的企业文化 (1天)一、课程收益 如果我们把企业比喻成战车，总裁就是驾驭者，是指挥千军万马的领袖，那么，战略就是前进方向，机制就是一个轮子，是团队复制系统，文化是另外一个轮子，是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，只有强大的团队，才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化，企业的利润才会倍增。 1. 通过对环境的改变来调整感觉系统的激励性 2. 通过对利益的预期设计来使人体验未来利益 3. 通过对思想的启蒙来强调商业的交换与公平二、课程对象 企业中高层管理人员