数字化营销系列新媒体运营——图文+短视频+直播，直达运营底层逻辑——【场景问题】当前，企业在展开数字化营销时，面临着公众号图文、抖快短视频和直播等多内容形式、多平台的运营，在实际运营过程中，围绕平台展开新媒体运营工作时，会碰到以下问题：按照平台搭建团队，成员越来越多，人工运营成本不断增加以传统公众号的思路运营抖音快手，官方一个账号运营，风险奇高微信公众号关注内容，抖音快手关注平台规则，缺少系统性的底层思考10795462280【解决方案】方案解读：新媒体属于内容创作者经济，整体受“爆款”评价和“创作者”影响内容生产讲究个体IP，公司化运作讲究矩阵化团队优质内容其传播效果与平台的分发逻辑有很大关

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[pic] 数字技术系列 云计算 ——新技术、新创造、新应用——【课题背景】伴随5G的到来，在互联网原有的云计算、大数据基础上涵盖了物联网的介入，让整体的智能化应用从消费互联网电商，快速转入到了实体产业的数字化阶段，那么5G+云计算、大数据、物联网到底这些技术的底层原理是什么？他们是如何为企业的实际运营带来帮助的呢？本堂课程重点破解以上问题，通过单

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新型电力系统系列电力体制改革与电力交易市场——政策引领方向 市场激发活力——【课程背景】电力市场化改革是实现我国电力产业提质增效、高质量发展的必由之路。伴随新型电力系统建设的深入，电力企业有必要重新回溯2015年3月15日，《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015] 9号）（以下简称9号文）。伴随分布式新能源体系的建设，更需要深化对“管住中间，放开两头”的理解。本节课，将围绕《9号文》的核心思想，结合当下新型电力系统的特点，系统阐述在“双碳”、“十四五”大背景下的“电改”指导性意见，帮助电力企业系统了解未来电改的方向和核心内容。【参与人员】本课程适宜于：电力系

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[pic] 产品经理系列 C端产品开发 ——用户模型 商业模型 增长模型——[pic]【课题背景】 C端产品，是围绕商业创意展开的用户体验和商业模式的集合。在实际的产品开发中通常存在以下的难点： ■ 敏捷性产品开发，对整体产品敏捷性开发流程不熟悉 ■ 项目经理人员，大多是技术型，缺少对商业模式的理解【解决方案】整体运作理念： ■ 产品经理，能够在创

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[pic] 数字化技术系列 5G及5G+ ——新技术、新市场、新创造、新应用——【课题背景】 2022年，随着我国数字经济的逐渐深入，以“5G+”为代表技术的有效使用，正在成为提高效率和促进产业结构升级的重要推手。以此形成的现代数字经济将会成为接下来重点推动企业发展的主要经济形势。 5G，以万物智联的典型特征，与互联网、物联网产生连接，依托云计算

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数字化转型系列数字化领导力与创新管理——敏捷领导力、管理转型——【课程背景】企业数字化转型，是一场立体化全面的的创新改革。需要从战略定位、业务创新、商业模式、业务场景、技术实现、人力资源与组织管理等多方位进行创新改革。本课程主要围绕企业数字化转型的创新理念和方法、敏捷性领导力和组织管理创新等角度来帮助企业学员掌握数字化管理创新的思想和方法。【参与人员】数字化转型相关部门【课程时长】1 天（6小时/天）【学习收获】了解数字化转型的核心思想、内容及创新思维掌握数字化时代敏捷领导力的要领研讨数字化时代的管理转型【课程纲要】一、数字化时代，敏捷性组织的出现1.传统工业时代的商业组织与领导力2.数字化时

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