共 进 共 创 共 赢打造高绩效团队主讲老师：杨洪波课程背景：高绩效的团队是企业核心竞争力的保障，打造一支具有凝聚力和战斗力的高绩效团队是企业的重中之重，这对企业的管理者，尤其是中层管理者提出更高的要求，因为企业的中层是企业管理的中坚力量，起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。怎样帮助中高层管理者快速提升技能？如何发挥1+1＞＞＞2的团队效能？如何发现人才、发挥优势？怎样做到适人适岗，打造高绩效团队？如何激发员工使命感与责任心，快速成长进步？如何才能打造一支执行有力、重视结果、充满战斗力的团队本

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关键对话高效能沟通主讲老师：杨洪波课程背景：《关键对话》一书由美国四位顶级的企业管理及咨询顾问合著，该书一经问世便高居《纽约时报》、《商业周刊》畅销书排行榜首位！《高效能人士的七个习惯》作者史提芬柯维作序写道：这本书让我们把注意力成功地转向了那些人生中极其关键的时刻，即决定我们的工作、生活、人际关系和世界观的重要对话。本课程是老师在此书理论基础上，结合多年的工作实践经历，开发出的精益课程。 你一定遇到过下列情形：年终评估时，你认为自己对公司贡献不小，向上司提出加薪或升职要求，但上司对你的要求是王顾左右而言他。在公司会议中，你辛苦做出来的方案被其他同事当场刁难。你严厉批评了一位失职的下属，换来的

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做自己情绪的主人情商与情绪管理主讲老师：杨洪波课程背景：智商决定是否被录用，情商决定是否能提升，职场中情商比智商更重要。年轻人情商的高低决定了职业生涯及整个人生，管理者情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。“高情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员正确面对压力，处理工作负面情绪，调动员工的积极性和创造性，从而让管理变得更加轻松有效。为什么很多人一直迷茫？如何帮助员工正确认识自我和提升自我、促进个人成长？如何帮助员工发现优势，发挥长处，建立自信，让他们学会自我激励，充满激情地工作？如何帮助员工舒缓压力，避免极端事件发生，降低员工流失率，减少企业不必要的损失？情绪

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做自己情绪的主人情商与情绪管理主讲老师：杨洪波课程背景：智商决定是否被录用，情商决定是否能提升，职场中情商比智商更重要。年轻人情商的高低决定了职业生涯及整个人生，管理者情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。“高情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员正确面对压力，处理工作负面情绪，调动员工的积极性和创造性，从而让管理变得更加轻松有效。为什么很多人一直迷茫？如何帮助员工正确认识自我和提升自我、促进个人成长？如何帮助员工发现优势，发挥长处，建立自信，让他们学会自我激励，充满激情地工作？如何帮助员工舒缓压力，避免极端事件发生，降低员工流失率，减少企业不必要的损失？情绪

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做自己情绪的主人情商与情绪管理主讲老师：杨洪波课程背景：智商决定是否被录用，情商决定是否能提升，职场中情商比智商更重要。年轻人情商的高低决定了职业生涯及整个人生，管理者情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。“高情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员正确面对压力，处理工作负面情绪，调动员工的积极性和创造性，从而让管理变得更加轻松有效。为什么很多人一直迷茫？如何帮助员工正确认识自我和提升自我、促进个人成长？如何帮助员工发现优势，发挥长处，建立自信，让他们学会自我激励，充满激情地工作？如何帮助员工舒缓压力，避免极端事件发生，降低员工流失率，减少企业不必要的损失？情绪

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这样才叫职业化职业素养提升 主讲老师：杨洪波课程背景：职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。员工的职业素养与职业技能已经成为企业快速发展的关键。职业化的员工才是真正的“人财”，职业化是全面提升团队执行力的保障，必须让员工学会把事情做正确。为什么员工的表现常常不尽人意:消极负面,工作散漫,效率低为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度为什么很多员工人在工作岗位，心思却不在？主要的原因之一是:员工职业化素养不高。调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了2030左右的能力，如果受到

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