遇见更好的自己自我管理与驱动 主讲老师：杨洪波课程背景：历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理，而这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。组织如何快速适应未来，而个体如何不断满足组织需求，这都源于组织中个体的良好发展。所以，自我管理成了组织和个体最大的挑战。自我管理是职场成功的基础和前提，是实现人生理想的基石。不能管理自我，何谈管理他人、管理人生？怎样才能实现快速成长进步？如何改变职业规划不清晰的现状？如何面对工作中的压力和负面情绪？怎样成为高情商的管理者？本课程旨在实现员工从优秀到卓越的升级目标，分析自我管理、自我驱动的重要性，通过“管理者要正确地做事情、让员工心甘情愿地追

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责 无 旁 贷管理者角色认知与能力提升主讲老师：杨洪波课程背景：管理大师彼得德鲁克说：企业只有一项真正的资源就是人。而管理就是充分开发人力资源以做好工作。管理者，承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命，是企业承上启下的关键力量。中高层管理者要发挥出作用，在企业发展中体现个人的价值，需要对自己的角色定位有清晰的认知，在职业发展的不同阶段掌握与之相适应的管理技能，积累对应的实战经验。企业需要什么样的管理者？员工喜欢什么样的管理者？如何理解所有的问题都是管理者的问题？如何建立信任，拥有非职位影响力？如何从个人贡献者转换为团队管理者？如何激励员工、协调内外的关系，实现共赢？本课程站在企业生产经营

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这样才叫职业化职业素养提升 主讲老师：杨洪波课程背景：职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。员工的职业素养与职业技能已经成为企业快速发展的关键。职业化的员工才是真正的“人财”，职业化是全面提升团队执行力的保障，必须让员工学会把事情做正确。为什么员工的表现常常不尽人意:消极负面,工作散漫,效率低为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟为什么客户的满意是职场从业者和企业一切工作的中心为什么很多员工人在工作岗位，心思却不在？主要的原因之一是:员工职业化素养不高。调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了2030左右的能力，

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正确地做事情中层管理能力提升 主讲老师：杨洪波课程背景：企业的中层是企业管理的中坚力量，起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。如何打造一支训练有素的中层管理队伍？怎样帮助中高层管理者快速提升技能？如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力？为什么高层有战略，员工无执行？有的员工想执行、却不知道如何执行？为什么优秀基层被提拔，却变成一位不称职的管理者？为什么员工离职75以上都与直接上司有关？综上所述，打造企业中层、提升管理技能是企业的当务之急，这方面的培训也是当前中国企业最受欢迎的培训课程。本课程围绕如

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自知者明 ·识人者智DISC测试分析与职场应用 主讲老师：杨洪波课程背景：DISC 是全世界应用最广泛的评测系统，全球500强企业半数以上都在使用。DISC行为风格可以有效应用于多个方面，如沟通技巧、人才招募、领导力提升、销售技巧、管理应用等等，可以准确高效地对员工进行职业动机、职场表现进行分析，从而更好的发挥其特长以及组建团队；还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析，利于成交。如何让员工遇见自己，认识自己，了解自己，发挥最大的优势，为企业创造最大价值？如何让员工了解他人，快速和他人建立良好人际关系？如何让员工学会与组织内部同事、跨部门同事、对客户、对合作伙伴的沟通？如何让管理者认识到每个人

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做好工作的70沟通管理者沟通能力提升主讲老师：杨洪波课程背景：世界上最伟大的CEO杰克·韦尔奇说：所谓管理就是沟通，沟通，再沟通！企业管理者70％的时间用在沟通上，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，管理者的工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，并往往最终体现为沟通的失败。管理者如何实现组织内部信息的上传下达？管理者如何避免领导、同事、客户之间的误解？管理者如何开启顺畅沟通渠道、营造融洽沟通氛围？管理者如何克服人际间、组织间的沟通障碍？管理者如何引导、赋能员工积极主动、提升沟通效率？管理者如何提升沟通技能，最大化组织收益？本课程从管理者高效沟通的六个步骤、管理技

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