杨洪波老师的内训课程
让员工自己奔跑----自驱力赋能与培养 主讲老师：杨洪波课程背景：管理的最高境界是员工自我管理，实现自我管理的前提是自驱力。自驱力是生命原动力，自驱力越大工作效率越高，结果越理想。因此深度了解员工的需求，挖掘内在动机，激发员工的潜能，培养自驱力是组织和管理者最大的挑战。自驱力才是持续的、长久的，管理者该做的事情就是：创造条件，让他人自我驱动！为什么领导在与不在时员工表现差距这么大？怎样培养员工不需要督促，主动做自己该做的事情？如何帮助员工化被动为主动，努力去实现自己的追求？如何让员工积极主动，做问题的解决者，对结果负责？怎样帮助员工清晰工作目标，开发潜能？如何激发员工内在动力，自己奔跑起来？本
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推 倒 部 门 墙----跨部门沟通与协作主讲老师：杨洪波课程背景：研究表明，职场从业者70的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，导致部门间互相扯皮，推卸责任，最终体现为沟通的失败，协作的失败，团队目标很难达成。解决跨部门沟通协作的问题，势在必行。为什么部门之间沟通的变得如此费力？我们如何提高自己的沟通效率，最大化我们的收益呢？为什么只有主导部门投入，其他人却在观望，不主动配合？如何打通部门之间这厚厚的一堵堵墙？如何避免同事、客户之间的误解？如何避免跨部门沟通障碍及化解冲突？本课程结合工作实际和沟通技术，帮助
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凡 事 预 则 立----职业生涯规划化主讲老师：杨洪波课程背景：“凡事预则立，不预则废” 职业生涯规划就像人生的灯塔，指引着你前进，坚定地告诉你走向何方。职业生涯中最根本的问题：我是谁？我想要什么？我要到哪里去？我到底能干什么？而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何充分认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理与自我激励，无论对职场从业者，还是企业都有着同等重要的意义。“如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。”本课程围绕职业生涯规划的重要意义，职业、职场与职业生涯，自我认知，环境分析，潜能开发，修炼高情商等几个方面帮助职场
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高 效 沟 通----沟通技能提升主讲老师：杨洪波课程背景：研究表明，职场从业者70的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会，时间就是金钱、效率就是生命。如何提高沟通效率，最大化团队收益？如何实现组织内部信息准确迅速的上传下达？如何避免同事、客户之间的误解？如何开启顺畅沟通渠道、营造融洽沟通氛围？如何克服人际之间、组织之间的沟通障碍？如何引导员工积极主动反馈、提升沟通效率？本课程从沟通的原理，到沟通技巧，从高效能沟通的步骤，到职场沟通的应用等方面，交给学员实战之利器，辅之
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共 进 共 创 共 赢----打造高绩效团队主讲老师：杨洪波课程背景：高绩效的团队是企业核心竞争力的保障，打造一支具有凝聚力和战斗力的高绩效团队是企业的重中之重，这对企业的管理者，尤其是中层管理者提出更高的要求，因为企业的中层是企业管理的中坚力量，起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。怎样帮助中高层管理者快速提升技能？如何发挥1+1＞＞＞2的团队效能？如何发现人才、发挥优势？怎样做到适人适岗，打造高绩效团队？如何激发员工使命感与责任心，快速成长进步？如何才能打造一支执行有力、重视结果、充满战斗力
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关键对话--高效能沟通主讲老师：杨洪波课程背景：《关键对话》一书由美国四位顶级的企业管理及咨询顾问合著，该书一经问世便高居《纽约时报》、《商业周刊》畅销书排行榜首位！《高效能人士的七个习惯》作者史提芬-柯维作序写道：这本书让我们把注意力成功地转向了那些人生中极其关键的时刻，即决定我们的工作、生活、人际关系和世界观的重要对话。本课程是老师在此书理论基础上，结合多年的工作实践经历，开发出的精益课程。 你一定遇到过下列情形：年终评估时，你认为自己对公司贡献不小，向上司提出加薪或升职要求，但上司对你的要求是王顾左右而言他。在公司会议中，你辛苦做出来的方案被其他同事当场刁难。你严厉批评了一位失职的下属，