课程受众：应届毕业生、毕业两年内大学生、新入职员工。课程时间：12天（6小时/天）课程背景：对于一个校园人来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。初入职场都需要做好哪些方面的准备如何解决职场新人的迷茫与困惑？如何处理职场当中复杂的人际关系？怎样才能快速融入组织，融入团队？干好工作需要提升哪方面的职业技能？   本课程帮助校园人快速实现职场人的转化，打造规范化、职业化、专

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课程受众：企业基层员工、新员工、储备人才、基层管理者，中层管理者。课程时间：12天（6学时/天）课程背景：职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。员工的职业素养与职业技能已经成为企业快速发展的关键。职业化的员工才是真正的“人财”，职业化是全面提升团队执行力的保障，必须让员工学会把事情做正确。为什么员工的表现常常不尽人意:消极负面,工作散漫,效率低为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟为什么客户的满意是职场从业者和企业一切工作的中心为什么很多员工人在工作岗位，心思却不在？主要的原因之一是:员工职业化素养不高。调查

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做自己情绪的主人情商与情绪管理主讲老师：杨洪波课程背景：智商决定是否被录用，情商决定是否能提升，职场中情商比智商更重要。年轻人情商的高低决定了职业生涯及整个人生，管理者情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。“高情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员正确面对压力，处理工作负面情绪，调动员工的积极性和创造性，从而让管理变得更加轻松有效。为什么很多人一直迷茫？如何帮助员工正确认识自我和提升自我、促进个人成长？如何帮助员工发现优势，发挥长处，建立自信，让他们学会自我激励，充满激情地工作？如何帮助员工舒缓压力，避免极端事件发生，降低员工流失率，减少企业不必要的损失？情绪

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为 结 果 而 战团队执行力提升主讲老师：杨洪波课程背景：执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。团队执行力是组织最需要的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。决策层定位于“做正确的事”，管理层定位是“正确地做事情”；基层员工的定位是“努力把事情做正确”。团队执行力就是组织的竞争力。如何发挥1+1＞＞＞2的团队效能？如何实现团队成员每个人都肩负责任、执行到位？如何才能打造一支对自己负责、对客户负责、对企业负责、对结果负责的团队如何培养具有职业化心态、职业化技能和职业化行为规范的“对的人”？如何才能铸造一支充满凝聚力、

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向 上 管 理与领导相互成就主讲老师：杨洪波课程背景：据统计75的雇员离职，源于无法与其上司处好关系。良好的上下级关系不仅依靠领导者的有效管理，同时还要求下属必须具有优秀的“向上管理”的能力。通过自身的改变和提升，才能成为真正高效能的下属，在组织中发挥所长。彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中说：“工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。”正确的管理思维应该是：向下负责，向上管理。管理需要资源，资源的分配权在上司手上。管理者为了顺利履行管理职责，获得必要的管理资源，就需要学会对上司进行管理。为了个人发展、团队绩效、组织稳定，甚至企业核心竞争力提升，下属必须有意识地配合上司，与上司相互

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幸 福 的 方 法构建职场幸福感 主讲老师：杨洪波课程背景：幸福才是最重要的事情！财富、声望、地位等其他目标都不能和幸福相比，无论是物质上还是名望上的追求，最终都是追求幸福的手段。亚里士多德说：幸福是生命本身的意图和意义，是人类存在的目标和终点。为什么别人很羡慕，我却没有幸福感？为什么一直努力工作，却没有成就感？如何才能拥有工作中的成就感？如何培养自身和员工的归属感？如何实现快乐工作快乐生活？本课程旨在实现银行中层管理者们构建幸福感的目标，通过幸福才是最重要的事情、打造阳光心态、实现幸福的方法几方面帮助学员成长进步，提供了实用的方法和工具，助您成为卓越的自我管理者、优秀的企业领导者和幸福人生的

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