杨洪波老师的内训课程
这样才叫职业化----职业素养提升 主讲老师：杨洪波课程背景：职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。员工的职业素养与职业技能已经成为企业快速发展的关键。职业化的员工才是真正的“人财”，职业化是全面提升团队执行力的保障，必须让员工学会把事情做正确。为什么员工的表现常常不尽人意:消极负面,工作散漫,效率低为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟为什么客户的满意是职场从业者和企业一切工作的中心为什么很多员工人在工作岗位，心思却不在？主要的原因之一是:员工职业化素养不高。调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了2030左右
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正确地做事情----中层管理能力提升 主讲老师：杨洪波课程背景：企业的中层是企业管理的中坚力量，起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。如何打造一支训练有素的中层管理队伍？怎样帮助中高层管理者快速提升技能？如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力？为什么高层有战略，员工无执行？有的员工想执行、却不知道如何执行？为什么优秀基层被提拔，却变成一位不称职的管理者？为什么员工离职75以上都与直接上司有关？综上所述，打造企业中层、提升管理技能是企业的当务之急，这方面的培训也是当前中国企业最受欢迎的培训课程。本课
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自知者明 ·识人者智----DISC测试分析与职场应用 主讲老师：杨洪波课程背景：DISC 是全世界应用最广泛的评测系统，全球500强企业半数以上都在使用。DISC行为风格可以有效应用于多个方面，如沟通技巧、人才招募、领导力提升、销售技巧、管理应用等等，可以准确高效地对员工进行职业动机、职场表现进行分析，从而更好的发挥其特长以及组建团队；还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析，利于成交。如何让员工遇见自己，认识自己，了解自己，发挥最大的优势，为企业创造最大价值？如何让员工了解他人，快速和他人建立良好人际关系？如何让员工学会与组织内部同事、跨部门同事、对客户、对合作伙伴的沟通？如何让管理者认识
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做好工作的70----沟通管理者沟通能力提升主讲老师：杨洪波课程背景：世界上最伟大的CEO杰克·韦尔奇说：所谓管理就是沟通，沟通，再沟通！企业管理者70％的时间用在沟通上，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，管理者的工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，并往往最终体现为沟通的失败。管理者如何实现组织内部信息的上传下达？管理者如何避免领导、同事、客户之间的误解？管理者如何开启顺畅沟通渠道、营造融洽沟通氛围？管理者如何克服人际间、组织间的沟通障碍？管理者如何引导、赋能员工积极主动、提升沟通效率？管理者如何提升沟通技能，最大化组织收益？本课程从管理者高效沟通的六个步骤
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关 键 跨 越----从业务到管理主讲老师：杨洪波课程背景：企业间的竞争归根结底是人才的竞争。基层管理者肩负着带团队、贯彻执行企业战略，并为企业创造高绩效的重要责任，他们是一群最接近“战场”的先行军，他们的个人能力和工作成果决定了企业的最终绩效，在企业中起着至关重要的作用。成为新晋管理者是从员工到管理者最重要的跨越，也是其职业生涯甚至人生中最重要的里程碑。在这个过程中，员工在管理意识和视角上都将经历前所未有的跨级式转变，也是整个管理序列中最难跨越的一个阶段，因为之后管理层级的跨越都是程度上的加强，而不再是质的改变。从管理自我到管理他人，必须实现承担管理责任、推动执行、培养他人三大跨越。如何进行
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管理正确 执行到位----企业执行力提升主讲老师：杨洪波课程背景：企业的战略、目标、计划、任务等，都需要通过执行才能落实。没有有效的执行，一切都会成空。企业是否存在执行文化、管理者是否能正确的做事情、员工是否坚守责任对结果负责，都会影响到执行的效果。因此，提升企业管理者、员工的高效执行能力，是企业当前及未来发展的主题。 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么制度出台，总是难以贯彻下去，最后变形？为什么要服从领导？如何才能快速成长进步？为什么总是得不到领导的欣赏、认可？本课程是根据当前国内企业发展的现状而研发;专门针对中高层管理者和基础员工进行执行力