管理资源网
杨洪波老师
杨洪波 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:心态管理 职业素养沟通技巧
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
杨洪波老师培训联系微信

杨洪波老师培训联系微信

杨洪波

扫一扫,关注公众号

杨洪波

杨洪波老师的内训课程

正确地做事情中层管理能力提升 主讲老师:杨洪波课程背景:企业的中层是企业管理的中坚力量,起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。如何打造一支训练有素的中层管理队伍?怎样帮助中高层管理者快速提升技能?如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力?为什么高层有战略,员工无执行?有的员工想执行、却不知道如何执行?为什么优秀基层被提拔,却变成一位不称职的管理者?为什么员工离职75以上都与直接上司有关?综上所述,打造企业中层、提升管理技能是企业的当务之急,这方面的培训也是当前中国企业最受欢迎的培训课程。本课程围绕如

 杨洪波查看详情


正确地做事情中层管理能力提升 主讲老师:杨洪波课程背景:企业的中层是企业管理的中坚力量,起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。如何打造一支训练有素的中层管理队伍?怎样帮助中高层管理者快速提升技能?如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力?为什么高层有战略,员工无执行?有的员工想执行、却不知道如何执行?为什么优秀基层被提拔,却变成一位不称职的管理者?为什么员工离职75以上都与直接上司有关?综上所述,打造企业中层、提升管理技能是企业的当务之急,这方面的培训也是当前中国企业最受欢迎的培训课程。本课程围绕如

 杨洪波查看详情


正确地做事情中层管理能力提升 主讲老师:杨洪波课程背景:企业的中层是企业管理的中坚力量,起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。如何打造一支训练有素的中层管理队伍?怎样帮助中高层管理者快速提升技能?如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力?为什么高层有战略,员工无执行?有的员工想执行、却不知道如何执行?为什么优秀基层被提拔,却变成一位不称职的管理者?为什么员工离职75以上都与直接上司有关?综上所述,打造企业中层、提升管理技能是企业的当务之急,这方面的培训也是当前中国企业最受欢迎的培训课程。本课程围绕如

 杨洪波查看详情


自知者明 ·识人者智DISC测试分析与职场应用 主讲老师:杨洪波课程背景:DISC 是全世界应用最广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用。DISC行为风格可以有效应用于多个方面,如沟通技巧、人才招募、领导力提升、销售技巧、管理应用等等,可以准确高效地对员工进行职业动机、职场表现进行分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,利于成交。如何让员工遇见自己,认识自己,了解自己,发挥最大的优势,为企业创造最大价值?如何让员工了解他人,快速和他人建立良好人际关系?如何让员工学会与组织内部同事、跨部门同事、对客户、对合作伙伴的沟通?如何让管理者认识到每个人

 杨洪波查看详情


自知者明 ·识人者智DISC测试分析与职场应用 主讲老师:杨洪波课程背景:DISC 是全世界应用最广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用。DISC行为风格可以有效应用于多个方面,如沟通技巧、人才招募、领导力提升、销售技巧、管理应用等等,可以准确高效地对员工进行职业动机、职场表现进行分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,利于成交。如何让员工遇见自己,认识自己,了解自己,发挥最大的优势,为企业创造最大价值?如何让员工了解他人,快速和他人建立良好人际关系?如何让员工学会与组织内部同事、跨部门同事、对客户、对合作伙伴的沟通?如何让管理者认识到每个人

 杨洪波查看详情


自知者明 ·识人者智DISC测试分析与职场应用 主讲老师:杨洪波课程背景:DISC 是全世界应用最广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用。DISC行为风格可以有效应用于多个方面,如沟通技巧、人才招募、领导力提升、销售技巧、管理应用等等,可以准确高效地对员工进行职业动机、职场表现进行分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,利于成交。如何让员工遇见自己,认识自己,了解自己,发挥最大的优势,为企业创造最大价值?如何让员工了解他人,快速和他人建立良好人际关系?如何让员工学会与组织内部同事、跨部门同事、对客户、对合作伙伴的沟通?如何让管理者认识到每个人

 杨洪波查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有