课程受众：企业基层员工、新员工、储备人才、基层管理者，中层管理者。课程时间：12天（6学时/天）课程背景：职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。员工的职业素养与职业技能已经成为企业快速发展的关键。职业化的员工才是真正的“人财”，职业化是全面提升团队执行力的保障，必须让员工学会把事情做正确。为什么员工的表现常常不尽人意:消极负面,工作散漫,效率低为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟为什么客户的满意是职场从业者和企业一切工作的中心为什么很多员工人在工作岗位，心思却不在？主要的原因之一是:员工职业化素养不高。调查

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课程受众：应届毕业生、毕业两年内大学生、新入职员工。课程时间：12天（6小时/天）课程背景：对于一个校园人来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。初入职场都需要做好哪些方面的准备如何解决职场新人的迷茫与困惑？如何处理职场当中复杂的人际关系？怎样才能快速融入组织，融入团队？干好工作需要提升哪方面的职业技能？   本课程帮助校园人快速实现职场人的转化，打造规范化、职业化、专

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课程受众：高层管理者、中层管理者、储备干部。课程时间：23天（6小时/天）课程背景：企业的中层是企业管理的中坚力量，起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。如何打造一支训练有素的中层管理队伍？怎样帮助中高层管理者快速提升技能？如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力？为什么高层有战略，员工无执行？有的员工想执行、却不知道如何执行？为什么优秀基层被提拔，却变成一位不称职的管理者？为什么员工离职75以上都与直接上司有关？综上所述，打造企业中层、提升管理技能是企业的当务之急，这方面的培训也是当前中国企业最受

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课程受众：高潜员工、储备人才、后备干部、基层管理者，中层管理者。课程时间：1天（6小时/天）课程背景：历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理，而这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。组织如何快速适应未来，而个体如何不断满足组织需求，这都源于组织中个体的良好发展。所以，自我管理成了组织和个体最大的挑战。自我管理是职场成功的基础和前提，是实现人生理想的基石。不能管理自我，何谈管理他人、管理人生？怎样才能实现快速成长进步？如何改变职业规划不清晰的现状？如何面对工作中的压力和负面情绪？怎样成为高情商的管理者？本课程旨在实现员工从优秀到卓越的升级目标，分析自我管理、自我驱动的重要性，

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课程受众：高潜员工、储备人才、后备干部、基层管理者，中层管理者。课程时间：1天（6小时/天）课程背景：当今社会，沟通能力是职场从业者必备的重要技能。研究表明，职场从业者70的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。高效沟通，无论是对企业还是个人来说都非常重要。只有不断提高的沟通能力，我们才能更好地进行自己的工作。智商决定是否被录用，情商决定是否能提升，职场中情商比智商更重要。高情商帮助职场从业者自我认知、自我管理和自我激励，同时又能很好地认知他人，形成良好的人际关系。从业者培养高情商沟通的能力势在必行。为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果

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课程受众：高潜员工、储备人才、后备干部、基层管理者，中层管理者。课程时间：12天（6小时/天）课程背景：研究表明，职场从业者70的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会，时间就是金钱、效率就是生命。如何提高沟通效率，最大化团队收益？如何实现组织内部信息准确迅速的上传下达？如何避免同事、客户之间的误解？如何开启顺畅沟通渠道、营造融洽沟通氛围？如何克服人际之间、组织之间的沟通障碍？如何引导员工积极主动反馈、提升沟通效率？本课程从沟通的原理，到沟通技巧，从高效能沟通的步骤，到职

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