遇见更好的自己 ----自我管理与驱动

  培训讲师:杨洪波

讲师背景:
杨洪波老师——企业中基层职业素养/管理技能提升专家人力资源管理师国家二级心理咨询师九三学社社员顺鑫集团(000860)前高管十五年行业从业经验中铁集团、中交集团、中化集团等企业特聘内训师中建集团中建政研专家委员会委员北京大学、清华大学MBA 详细>>

杨洪波
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遇见更好的自己 ----自我管理与驱动详细内容

遇见更好的自己 ----自我管理与驱动

课程受众:高潜员工、储备人才、后备干部、基层管理者,中层管理者。

课程时间:1天(6小时/天)

课程背景:

历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理,而这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。组织如何快速适应未来,而个体如何不断满足组织需求,这都源于组织中个体的良好发展。所以,自我管理成了组织和个体最大的挑战。

自我管理是职场成功的基础和前提,是实现人生理想的基石。

  • 不能管理自我,何谈管理他人、管理人生?
  • 怎样才能实现快速成长进步?
  • 如何改变职业规划不清晰的现状?
  • 如何面对工作中的压力和负面情绪?
  • 怎样成为高情商的管理者?

本课程旨在实现员工从优秀到卓越的升级目标,分析自我管理、自我驱动的重要性,通过“管理者要正确地做事情、让员工心甘情愿地追随、职业素养管理、心态管理、时间管理、情绪压力管理”几方面帮助员工成长进步,提供了实用的方法和工具,助您成为卓越的自我管理者、优秀的企业领导者和成功的人生掌控者!

 

课程收益:

  • 了解从优秀到卓越的必经之路;
  • 掌握情商对管理者的重要性,学习情商的五个内涵;
  • 学习怎样才能让员工听你的?
  • 认识到态度决定一起,态度比能力更重要;
  • 掌握时间管理的要事法则----四象限法;
  • 学习情绪管理五种治本方法
  • 认识到提升职业素养势在必行;
  • 培养积极心态、激发自身潜能、快速成长进步;
  • 学习从“把事情做正确”到“正确地做事情”的管理升级。

 

课程特色:

  • 实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐,深入浅出、善于和学员互动、亲和力强,幽默风趣;
  • 1/3理论讲解,1/3模拟体验,1/3互动分享;
  • 以学员为中心,在模拟中学习,在互动中学习,在体验中学习。

课程受众:高潜员工、储备人才、后备干部、基层管理者,中层管理者。

课程时间:1天(6小时/天)

课程大纲:

第一章、为什么要自我管理?

   【讨论】“别人家的孩子”好在哪里?

一.管理者要正确地做事情

1.管理者要正确地做事情(有方法、有技能、有经验;识人、培养、授权)

2.管理者要不断学习进步(职场的7/2/1学习法则)

3.管理者要修炼高情商(智商决定是否被录用,情商决定是否能提升)

情商的五个内涵:自我认知、自我管理、自我激励、认知他人、和谐人际

【模拟体验】潜能

【工具】情商测试分析

二. 怎样才能让员工听你的?

1.管理者有哪些权力?

2.真正让员工愿意无条件追随的是什么权力?

【案例】晋文公攻原得卫

3.以身作则、品德高尚

【案例】任正非考察市场

4.勇于担当,责无旁贷

①对自己及家人负责;

【案例】绝不丢下一个兄弟

②对企业客户负责;

【讨论】帮忙出错,谁之过?

③对职业生涯负责;

【案例】野田圣子的故事

④对社会国家负责

【案例】姚明硬气的一句“我!”

三. 从优秀到卓越必须实现自我管理

【讨论】绿皮车和高铁主要差别在哪里?

  1. 自我管理是管理的最高境界

【讨论】你喜欢管理者的哪个层级?

  1. 自我管理是职场从业者的必修课

【案例】最牛女秘书

  1. 自我驱动、超级主动

【讨论】为什么他们减肥成功了?

 

第二章、哪些方面做好自我管理?

  1. 职业素养管理

1.职业化的一个中心----以客户满意为中心

谁是客户?如何让客户满意?

【案例】客户换销售人员的理由

2.打造团队----团队协作才能缔造可能

 对团队负责

【模拟体验】不可能的任务

3.职业化的行为规范----习惯的力量

【案例】处处受益的小习惯

4.职业道德--维护公司利益、为公司、客户保密

【案例】不肯泄密的工程师

二. 心态管理

【案例】态度决定一起----米卢

【工具】ABC理论

1.心态决定能力

【案例】“逃生帝”的奇迹

2.心态决定命运

【案例】爱笑的人运气不会太差

3.态度掌握在自己手中

①让自己成为家里人

【案例】过“门”

②向内看问题

【案例】辞职到升职

③做问题的解决者

【案例】请给我你的答案

④当下即最佳

【讨论】你“出卖”过自己吗?

三.时间管理

  1. 人生最重要的管理

【模拟体验】生命的长度

  2. 要事法则

【工具】时间管理四象限法

  3. 效能--效率--勤奋

【工具】效益公式

四.情绪压力管理

【模拟体验】吹气球

1. 舒缓压力—学习减压技巧

   ①专注目标,应对问题

  【案例】猝然临之而不怒的李彦宏

   ②调试压力、放弃完美

   【案例】悲剧历历在目

   ③适度宣泄、快乐是自找的

【案例】大学校园里的解忧杂货铺

  【工具】数数法,按摩快乐的穴位

④提升抗压能力

  【案例】南瓜实验

  2. 做自己情绪的主人

   ①正确认知情绪

【案例】医疗事故后的律师

②操之在我

【案例】兰博基尼的崛起

③冷静三思

【案例】李世民与魏征

④改变思维,调整心态----重要的是改变

【案例】车祸未遂的启示

⑤长期坚持,形成习惯



 

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