【课程对象】企业培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、班组长等中级管理人员等。【课程时间】35天（6小时/天）【课程背景】很多培训师和内训师从转行到入门，需要经历35年在黑暗中的摸索。从入门到成为优秀的培训师，更是时间难测。优秀的培训课程面对真问题，课堂轻松，学员愉快。不成熟的培训课堂堆砌概念，语焉不详，老师紧张，学员焦虑。那么，怎样才能从培训小白，迅速晋身培训高手，大大缩短在黑暗中摸索的时间呢？怎样从讲好一个课程片段入手，迅速获得学员，机构，客户的认可呢？怎样迅速开发好一门经久难忘的课程，可以帮助学员解决真问题，促进学员行为的改变呢？       本课程以帮助各类培训师打造简单轻松学员易学

 张良全查看详情

【课程对象】企业高层管理者、营销总监、销售总监、企业培训师、商业培训师、等中级管理人员等。【课程时间】12天（6小时/天）【课程背景】在企业培训的过程中，内训师往往会遇到选题不清、隔靴搔痒的问题，比如，选择的问题是锦上添花而不是雪中送碳，比如，提供的方法论纸上谈兵，无法落地…….. 这说明，咱们培训师在组织岗位成功经验萃取，课程落地工具开发上存在严重的短板。这样大大降低了培训的效果，也违背了企业设立内部培训课堂的初衷，那么，针对咱们企业内训师来讲，该怎样让课程聚焦的是企业亟待解决的，学员既严重关切又解决不了的高价值问题呢？怎样迅速萃取真正高效解决问题的方法论和工具？怎样让学员对课程内容心服口服

 张良全查看详情

【课程对象】企业培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、班组长等中级管理人员等。【课程时间】35天（6小时/天） 【课程背景】随着移动、视频时代的到来，微课在企业培训和业务发展中的应用，越来越广泛，可以帮助企业把大量的高价值信息，迅速传递给目标受众。 可是，由于微课的开发制作，质量参差不齐，如果缺乏专业指导，也有可能会事与愿违。那么，针对企业微课的开发和制作团队来讲怎样开发出符合企业调性、短小精悍、令人难忘、并病毒传播的高价值微课呢？怎样用微课传播企业品牌、产品服务、企业理念，甚至直接带来销售业绩呢？怎样用微课成为企业内部管理、培训和沟通的高效工具，大大提高企业运营效率呢？       本课程

 张良全查看详情

【课程对象】企业高层管理者、营销总监、销售总监、企业培训师、商业培训师、等中级管理人员等。【课程时间】13天（6小时/天）【课程背景】在企业里面管理者在会议、培训、论坛、客户沟通等诸多工作场景时，都要发表演说，以达到交流思想、传递价值、提高品牌影响、促进商务和和提高个人形象的作用。 但现实社会中，我们常见的发言和演说存在着很多问题，比如，主题不清、空洞无物、逻辑混搭、枯燥乏味、刻意感动…….. 咱们企业的管理者们，为了更好地让自己的演说表达能力为企业的经营发展助力赋能。那么，在各种场合的表达和演说中，该怎样讲最少的内容，提供最大的价值，获得最大的演说效果，让听众经久难忘呢？该怎样设计演说内容结

 张良全查看详情

【课程对象】企业培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、班组长等中级管理人员等。【课程时间】35天（6小时/天）【课程背景】有的课程气氛热烈、有的课程理论丰富、有的课程风趣幽默，…….. 但是，这些课程都不见得是好课程，因为，衡量一门好课程唯一个标准就是，是否能帮助企业解决高价值的重要的实际问题。只要不能帮助企业解决高价值的真问题，就一定不是一门好课程。那么，培训师怎样才能锁定企业亟待解决的高价值问题，做为课程开发的大方向呢？怎样课程开发，选择最合适的理论、方法、萃取简便落地工具，解决这些高价值问题呢？怎样提高课程呈现技巧，把高价值的工具传授给学员，大大提高经验内化的效率和效果呢？      

 张良全查看详情

【课程对象】企业培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、班组长等中级管理人员等。【课程时间】35天（6小时/天）【课程背景】很多培训师和内训师从转行到入门，需要经历35年在黑暗中的摸索。从入门到成为优秀的培训师，更是时间难测。优秀的培训课程面对真问题，课堂轻松，学员愉快。不成熟的培训课堂堆砌概念，语焉不详，老师紧张，学员焦虑。那么，怎样才能从培训小白，迅速晋身培训高手，大大缩短在黑暗中摸索的时间呢？怎样从讲好一个课程片段入手，迅速获得学员，机构，客户的认可呢？怎样迅速开发好一门经久难忘的课程，可以帮助学员解决真问题，促进学员行为的改变呢？       本课程以帮助各类培训师打造简单轻松学员易学

 张良全查看详情