课程背景在人才发展和培养领域的工作已经10多年，经常都会收到来自不同年龄、不同背景学员的咨询问题。其中一个很常见的困惑是：为什么上了那么多年学，也看了很多道理或分享，但真碰到一些困境时，自己依旧理不清解决问题的思路，心里也没个确定的主意？在回复这些学员的疑问时，我发现，许多人都想改变身上那些不够好的地方，比如经常焦虑、容易冲动、缺乏耐性、习惯拖延……但很少人能够意识到：要解决这些问题，最关键的不是去做什么，而是如何重新调整和塑造自己的心智。心智是什么？如果说大脑是我们思考的硬件，那么心智就是思考的软件。它会把成长过程中所接收的一切信息、所做出的应对和获得的反馈整合起来，提炼出一系列信念和规律，

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课程背景一项调查显示：“ 人们每天高达 90 的行为是出于习惯 ” ， 习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等，广义的习惯不仅仅是动作性的、生活方式性的或社会风尚性的，还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成就一个人，形成坏的习惯可能会毁掉一个人！如何提高个人绩效，如何才能顺利走向成功，如何才能提高人生的整体效能？这需要我们掌握决定人生成长的内在规律，修炼走向成功的内在素质，并反复实践，固化在行为里。本课程将美国著名管理学大师史蒂芬•柯维《高效能人士的七个习惯》中“七个习惯”的理论和中国实际情况相结合，通过大量的、生动丰富的工作、生活事例，运用思维导图，从中国的实践层面来诠释七

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课程背景沟通，是企业人员必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现：白天在各种会议里穿梭，晚上加班加点做案头工作；工作时应对各种各样的问题、冲突，说话说到嗓子垮掉；睡觉前还有一大堆问题与思虑在脑子里没有被解决；第二天醒来时，再一次进入这个无解的循环这是很多人的新常态。是否也是你现在的状态？本课程将系统训练员工在沟通上所需的眼界、心法与技能，提供做好员工谈话谈心一整套方法，帮助每一位员工，能够通过“沟通”这一专项能力的提升，解决日常工作中的实际问题，将沟通能力延伸至谈判中，实现能力的迁移。课程目标1．了解沟通的原理、重要性和应

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课程亮点：1.内容系统科学：课程内容设置从执行力模型讲解到思维构建到关键要素把握再到具体方法，整体上内容的设置比较系统科学；2.执行力的三个要素：对影响执行力提升的关键要素分析的比较透彻到位，并基于此给出了相应的方法，有助于帮助学员切实提升执行力；3.多样化教学手法：课程中融入了大量的案例、测试、演练等教学手法，有助于切实提升课程的生动性与实用性，提升学员对知识的掌握程度。课程提升关键能力点/拟解决的问题：1.执行力提升的根基：德式执行力三角平衡模型、建立工作场所的职业化意识、工作中危机意识的建立、对待工作的态度管理、行为管理提升执行；2.铸造执行力的 3 个要素：目标结果导向、责任逻辑、6

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课程背景职场中，有人说话、做事清清楚楚、有条有理，而有的人却头脑混乱、逻辑不清。场景1：同样一件事情，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到关键。场景2：面对相同的问题，有人一头雾水、摸不着头脑，而有人却快速反应、灵活应对。场景3：有人写的文字材料，领导、客户看了总是不满意，而有的人却一次过关。为什么汇报半天说不到要点上，领导听完直接打断：“讲重点“，或者反问一句：“你的问题是什么呢？找我的目的是什么？” 为什么写的方案、报告缺乏吸引力，读者看了仍然不明白或是感觉平平？为什么面对客户讲话说服力不足，对方听了无动于衷？ 为什么辛辛苦苦制作的PPT，滔滔不绝讲了一个小时，台下听众居然只顾玩

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课程背景作为求职者而言，简历是你的名片，更是你的一张脸。一份人见人爱的简历，是能够在众多求职简历中脱颖而出，给用人单位的HR留下深刻印象的。公司的HR和招聘人员此前对你一无所知，只能通过一张A4纸，来对你是否匹配公司的岗位进行初步的判断。在这个过程中，简历具有当关键的作用，是万万不可掉以轻心的。俗话说：“行百里者半九十”。如果你能够明确自己的职业定位，精准制作并投递简历，顺利的通过HR的法眼，那么你就将进入最后一个环节：面试。面试过程不仅是求职者全面展现自身综合素质的过程，也是面试官与求职者之间的一个深入交流的过程。面试是求职者全面展示自身素质、能力和品质的最好时机，面试发挥出色，可以弥补先前

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