课程大纲：新时代行政综合管理能力提升上海 王致诚课程背景：自十八大以来，上自中央部委、下至企业生产线，精简会议、高效办事，已经成为一种新风尚，一个团队如不与时俱进，高效利用时间，快速解决问题，终将被团队成员所厌弃，被时代所抛弃。效益、效率，是人心所向，是企业发展所需。同时，职场之效率提升也需要督办质量进一步提升。对行政从业者而言，按程序去做不是问题，“防错治漏”、“权衡变通”、“提高效率”才是问题。课程目标：帮助学员掌握办会办事的策划准备、细节处理及督办艺术，防止踩坑，提高效率。科时设定： 36小时 授课对象：“两办”人员，行政岗；各层级管理人员，职能部门人员授课方式：深度解读、案例分析、模拟

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课程大纲（特别定制）：办公室主任行政履职能力提升讲师：王致诚授课对象：“两办”（行政部）主任，行政人员、党群工作者课程时间：36 课时授课方式：案例精析、现身说法、互动问答、视频启发、分组讨论课程内容：一、新形势下的综合行政管理 1.总部综合行政管理价值所在习近平总书记的忠告公司治理与国企总部行政效能企业行政管理与政府的区别2.综合行政管理机遇和挑战开放、智能、远程、网络时代的行政变革3.央企国企高效总部建设中的行政使命 办公室主任、行政人员新素养二、办公室辅佐功能发挥1.领导日程安排日程安排中的易错易漏点分析一周会议协调如何协调会议资源的平衡高层信息提供“双渠道”提供信息动态调研辅助决策“三

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课程大纲： 与时俱进 防患未然——企业档案管理实践与信息化课程背景：现代社会是以互联网为主要载体的信息化社会，未来信息化程度还将加深，信息资产已经成为企业最重要的资产之一，而科研档案尤其因涉及重要技术信息成为重点保密内容，需要严格严谨管理。随着中小企业逐步做大，信息资产累计量快速膨胀，档案形式、载体、传输渠道等的多元化，给档案管理从业人员提出了巨大的挑战，单一的专业背景或从业经历，已难适应，有必要拓展视野，增加认知，掌握新要领，防患于未然。注：本课程重在归档实操，偏重于行政文档。会计档案、工程档案等专业实践性档案，非老师所擅长的。课程目标：1.帮助企业深刻认识档案管理法规、趋势，帮助学员拓宽

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课程大纲（会议管理秘书版、通用版）：高效会议组织运作与服务（适用于会务工作）上海 王致诚课程背景：“精简会议活动，切实改进会风”是中央“八项规定”精神重要内容。高效办会，开“有效益和有效率的会”，是人心所向、发展所需。行政会务是指围绕领导意图，进行会议的策划、准备、服务、落实等。【注：会议管理（干部版）则是教授会议发起、主持、引导、点评、讲话、督办等，属领导艺术范畴，课堂重在演练。两个版本课程80内容有别。】科时设定： 6小时 授课对象：行政人员；各层级管理人员，职能部门人员；党务工作者授课方式：深度解读、案例分析、模拟演练、视频启发、学员互动与点评课程内容：一、当今会议管理面面观会议的涵义与

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课程大纲：新形势下的企业行政管理能力提升 上海 王致诚课程背景： 十八大以来，习近平总书记及党中央对干部素质、行政管理提出全新要求；文风会风改革持续深化，中央出台“八项规定”、新《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公务接待管理规定》等，规矩和要求有变；大数据时代、远程办公、合署办公、视讯会议、后疫情时代、营商环境优化……行政管理，今非昔比，企业也须与时俱进。授课对象：企事业单位管理者，总部职能管理人员，行政文秘人员；有意向提升行政管理能力的人士。课时设定：1天课程特点：1. 理论、标准，结合国企实践经验，细节到点到微，提倡实用主义；2. 口授、视频、互动、讨论、演练等多种授课手法，生动、

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课程大纲（特别定制）：卓越运筹 高效辅佐—— 信息调研与决策实战管理技巧赋能讲师：王致诚授课对象：办公室主任，“两办”（行政部），党群部门人员课程时间：2 天(共 12 课时)授课方式：案例精析、现身说法、互动问答、视频启发、分组讨论、实战演练课程特点：基于客观理论总结和企业工作亲历，重在央企国企职场实景应用与实操（如：渗透于授课内容中的标准礼仪与实际职场变通性处理，政府规定与企业商务化运作、流程规范与细微疑难的抉择性化解、新旧行政工具选用等）课程内容：一、新形势下的综合行政管理 1.总部综合行政管理价值所在习总书记的忠告公司治理与国企总部行政效能企业行政管理与政府的区别2.综合行政管理机遇

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