课程大纲：凝聚时光价值——高效能时间管理上海 王致诚课程背景：高效能人士都是管理时间的高手。深刻认识时间与效率的关系，重视自己的时间运用，就是重视生命，应合理规划好自己的目标、计划、工作，管好每一天，做好每一单，做最好的自己。课程特色：透过时间使用的表象，用影视手法，引导学员进入时间流逝、聚快、绵延、高频等状态，学会高效思考、日程安排、争分夺秒，学会计划目标性管控，并做应用层的训练。课时设定：36课时培训对象：负担重，事情杂，时间有限，繁忙中的职场人士。课程目标：帮助学员掌握并用好时间管理法则、方法、工具，进行计划制定与执行管理，提升工作效能。课程内容：　一、重塑时间管理理念时间管理的现状时

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课程大纲：办公效率革命——从低效到高效的行为转变上海 王致诚课程背景：形势在剧变：领导高知化，思路智能化，信息和任务越来越跨领域、跨地域以及办公工具的便捷化、直接化、远程化，员工办公必须效率大幅度提升，靠职业资格、靠经验主义越来越难以适应，必须从专业实用角度，提升职业化办公效率。授课对象：行政总监、办公室（行政部）骨干和各级员工；新提拔领导干部，总部机关职能管理部门人员；更适宜青年员工、新入职员工；课时设定：36小时课程内容：一、如何志存高远并脚踏实地当代职场青年如何志存高远如何认识城市生存与长远职业发展当下一二线城市的机遇与青年素质匹配你所不知道的企业职场之“坑”习近平对当代青年的忠告二、

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课程大纲： (新员工版)公文规范与模式化写作上海 王致诚授课特色1. 新员工版不同于老员工（专职执笔人或领导干部），更重于普及公文（文件）通识、引导能写最常用公文，指导收集、整理、下笔，保证规范。2.融合案例、视频、口诀、竞赛、互动为一体，快节奏展开互动，超脱传统公文写作课的“文书”味儿，激发对执笔类任务的兴趣。3.聚焦法定公文（国家红头文件15个文种），帮助新员工“走出应试作文或文学创作思维惯性，树立职业化文案意识”；写好个人总结述职。授课对象：新入职员工课时设定：6课时授课内容：悬疑：公文错漏试探（新员工案例）公文写作应知应会（含解读《党政机关公文处理工作条例》）1.公文的概念与价值应用

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课程大纲（银行干部版\老员工版）：多元权衡 履职形象——典型公文与总结报告写作实战赋能 上海 王致诚注：针对干部和老员工（有公文基础），文字涉及机关作风、政策导向、公共关系、问题剖析、任务部署、管理效能等复杂问题，一般不建议“新进员工”学习。授课对象：1.银行各级领导干部（经营管理者）2.资深人士、部门专职管理人员（执笔型岗位） 课时设定：6小时 授课内容： 一、新时代公文应知应会1.当下公文再认知新时代党政与文风央企国企执笔困惑（另有政府版、高校版）文书功能与岗位价值2.公文标准与依据《党政机关公文处理工作条例》精要解读公文行文规则——并非上行、下行、平行这么简单公文写作六大准则公文格式

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课程大纲（上海某银行定制）：公文写作实战赋能上海 王致诚课时设定：3课时课程内容：一、央国企撰稿再认知1.何为“公文本质”：特征、功能...2.职业撰稿“五步法”：胸有成竹3.公文实践化分类：法定、职能、商务...4.起草规范：3个重要前提、24字法则...5.格式细节常见误区二、工作总结与归结提炼1.立体化认知工作总结 深度辨析：回顾、汇报、事迹… 总结性职场文案的特点、类别 案例：360度弊病分析2.总结写作内容构建总结的标题、序言、正文、结尾事理问题的总结性解析3.总结结构化布局与创意案例：过去式提纲、提炼艺术总结分层、段落、句意总结的语言细节N个问题4.怎样汇总、提炼才显成绩、亮点、

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课程大纲： 防患未然 临危制变企业舆情管理与声誉危机应对（银行版）王致诚（上海）课程背景：关系之微，危险所在。网络时代，“爆点”难料，“热点”难控，“焦点”难奈。不同利益诉求、媒介的推波助澜都可能将企业推上风口浪尖。舆情体系建立、与媒体周旋、品牌形象维护，已成为企业必须面对的严峻问题。银行业是利益集中地。任何经营、服务或软硬件上的争议，都可能带来利益纠葛或人际纠纷，行业监管、客户投诉、属地关系、对手厚黑等，诱发危机的不确定性因素很复杂，轻则干扰经营，重则毁灭品牌，绝不能掉以轻心。授课对象：1.银行中高层管理者，总部职能管理骨干2.银行新闻传播、公共关系、行政人事及相关部门人员课程

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