朱建农老师的内训课程
4、课程设计4.1 课程题目 《金牌班组长素质和技能全面提升》4.2 课程时间 2天4.6 课程内容设计|课 程 模 块 |内 容 大 纲 ||第一节 |1．团队精神的内涵 ||团队精神：赢未来 靠团队|2．团队发展的四个阶段及特点 || |◇形成期 ||
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精益生产管理【课程背景】 近年来，丰田汽车的精益生产管理方式，随着外企的引入和国内企业管理提升的需要，逐渐为国人关注。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。 丰田汽车很早就开始把注意力放在企业内部损失的最少化上，并给我们提示了企业发展的方向，丰田生产方式就是把丰田实施的预防损失的活动进行体系化整理后产生的生产管理方式，美国公司对丰田生产方式再次进行整理，将它们归纳为精益生产，可以说，精益生产的目标是通过彻底预防损失和提升效率来提高企业竞争力。 通过实施精益
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供应链，采购与仓储管理课程名称供应链，采购与仓储管理课纲（2天）课程背景产业升级、结构调整、管理变革……一系列子弹趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，却发现采购人才出现断层。由于国内院校少有采购专业，现有的采购人员大多非科班出身，采购人员缺乏系统的学习，更多地是靠着自身的经验积累。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈，时代在呼唤更多专业采购人员的出现。 而在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节，
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电力新《安全生产法》解读 --朱建农【课程大纲】第一讲 安全生产重于泰山（立法背景）我国安全生产之“痛”2001年2014年重大事故分析中外在10万人死亡率、GDP死亡率比较2014年重特大事故回顾分析从事故图片看尊重生命安全管理的三个意识安全是相对的，不安全是绝对的 保障安全是为了自己和家人 安全是需要知识和技能的 安全管理的十二项原则如何有效进行安全管理如何管人？让“不安全的人”安全做事思想、意识、价值观、动机、行为、习惯、知识、技能目标、责任、企业文化、制度、培训、检查、绩效考核如何理事？让“糊涂的人”正确做事4M1E组织、过程控制、结果导向、平衡流畅计划、流程、标准、方法、表单、管