朱建农老师的内训课程
如何做好生产现场品质管理 主讲：朱建农老师【课程对象】 质量主管、生产主管、班组长、检验员、基层员工【课程时间】1--2天【课程大纲】 第一讲：何为质量 1、五个错误的假设 2、质量是由顾客决定的 3、质量是在工作中制造出来的 4、注意质量可以降低成本 第二讲：质量管理是什么 1、从不稳定的产品质量抓起 2、品质管理基础—标准化 3、品质管理基础—信息化 4、品质管理基础—质量教育 5、品质管理基础—质量成本分析 6、品质管理基础—质
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企业生产主管能力提升工作坊 主讲：朱建农老师 【培训对象】中基层生产、技术、质量、设备主管等 【时间安排】2天（可根据需要调整内容） 【内容安排】|序号 |培训模块 |单元名称 |内容及要点 ||一 |管理基础 |职业化修炼|我们为什么要工作 || | | |职业素养与职业化
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《企业员工培训推进实务》 主讲:朱建农【课程大纲】学习型组织---企业发展趋势 • 企业的发展进程分类 • 企业为什么要做培训？企业培训应避免的十大误区企业培训的特点与目的 • 何谓企业培训 • 企业培训的目的是什么？建立培训体系的要领 • 建立专职、兼职的培训管理主体 • 培训管理部门的职能职责 • 分层次培训 • 区分培训侧重点企业培训的基本原则 • 针对性 • 实效性 • 平等性
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煤矿生产精益化管理实务【培训提纲】第一讲 认识现状和管理的概念我国煤矿生产指标与国际先进企业的差距国内煤炭行业推行精益化管理的状况设备综合效率人均生产效率投入产出效率目前煤炭企业的发展趋势什么是管理管理人员的“盲、忙、茫”管理者如何进行管理制度≠管理组织体系≠管理管理就是管人理事（理念、方法、工具）管理、精细化管理和精益化管理的关系关于精细化管理第二讲 精益思维和精益生产管理精益生产的起源丰田家族与丰田生产方式丰田生产方式的核心：按需生产精益思想的要点精益的概念：杜绝浪费、提高效率、价值导向精益思想的五个原则价值价值流流动需求拉动完美构筑精益企业之屋精益企业的竞争优势精益思维的价值流分析精
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《企业仓库管理实务》 主讲:朱建农【课程背景】 据统计，仓库存储的物资成本占公司总成本的70左右，对于生产加工企业来讲，物料成本在产品成本中的比重更高，所以，作为一个企业的仓库管理员，应该了解如何管理好企业的资产、保证公司物流的顺畅、提高企业的运营效率。【培训对象】 财务主管、物流仓库主管及仓管员、生产主管等。【培训时间】 1～2天（可根据需要调整内容）【培训目标】 • 准确的理解仓库管理的目标、职能以及仓管员在日常工作中的作用及
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精益管理与创新思维主讲：朱建农老师【课程提纲】第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势从日本战后经济奇迹看精益管理企业的持续生存之道企业管理的发展趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精益式第二讲 精益生产——丰田生产模式解读什么是精益生产精益生产的技术体系精益生产的管理理念精益生产方式的主要特征精益生产追求的七个“零”精益生产的14项关键管理原则第三讲 精益生产管理工具消除七大浪费现场5S管理IE工业工程管理标准作业和流程化管PDCA循环5W2H法第四讲 关于创新与创新能力案例：从装修施工看工作创新的意义漫长的创新之路多数企业创新能力不足发明专利拥有量一不高创新意识不强提升创造力的