朱建农老师的内训课程
管理其实很轻松 ——管理效能提升讲师：朱建农〖课程目的〗 目前，许多企业、公司的管理层普遍感到组织的执行力不促，工作绩效不理想，从而参加许多培训、学习，但是，学的理论或方法多了以后，发现手上多了“几块手表”，管理问题越来越复杂，反而无所适从，越管理越乱。本课程就是针对这些问题，通过理清管理者的管理思想，抓住管理的关键点，将管理化繁为简，轻装上阵，提升管理效能。〖课程大纲〗前言管理者的苦恼管理应该如何做？——培训越多越糊涂第一讲 重新认识管理和管理者企业的生产主体是谁？价值由谁创造？企业一定要配置众多的管理者吗？管理人员与操作者的异同点有哪些？管理者如何理
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高效时间管理 主讲：朱建农老师课程目标1、找到时间浪费的根源，明确目标设定的意义2、了解目标优先顺序的原则，理解重要和紧急事务的判断和安排3、找到有效利用时间的方法课程时间 2天/12小时课程大纲一、时间管理基础与前提1、如何理解时间2、如何管理时间3、时间管理中最为重要的思维定式 1）以终为始 2）效能第一 3）要事先做 4）做正确的事二、妨碍时间管理的四种观念 1、妨碍时间管理的四种观念 2、如何培养管理时间的习惯 3、时间管理的法则 4、课堂练习：时间
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高效团队建设能力训练 主讲：朱建农课程简介有效的工作团队应该像一支成功的球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。团队建设的好坏，直接影响着一个企业或单位的发展实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。本课程为学员提供建设高效团队的基本知识和必要技能，使学员能在工作中成功地运用所学到的知识和技能，课程通过互动式教学引导，实现从“观念”到“行为”的根本改变。课程提纲一、 什么是团队 1、团队的定义 2、团队的构成要素 3、团队和
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打造高效执行力【课程背景】美国著名管理学家托马斯彼得曾这样说到：“一个合格的战略，如果没有有效的执行，会导致整个战略的失败；有效地执行不仅可以保证一个适合的战略成功，而且还可以挽救一个不适合的战略，或者减少损失“。可见，执行力对于一个组织而言是多么重要！【学习对象】企业中高层管理人员、部门经理、生产主管、班组长【课程长度】1天（6H/天，可根据客户的需求调整）【课程目标】让学员理解执行力的真正含义是什么，找到影响企业执行的关键因素所在，并找到提升执行力办法，从而提高工作效率，打造一支高素质的执行性团队。【课程纲要】一 、执行力的精髓什么是执行执行力的感性解读——快、狠、准执行力的三个标准没有执
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《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程讲师】朱建农【适用对象】 • 企业中高层管理人员、储备干部。【课程目标】 • 了解和掌握人力资源部门和非人力资源部门的职能定位 • 化解人力资源部门和非人力资源部门的冲突。 • 了解和掌握日常的人事作业程序 • 帮助非人力资源部门经理，提升和掌握人力资源管理的相关知识和技能。【培训方式】 • 培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 • 为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏 活动等综合教学方
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高效沟通技巧【课程背景】￭沟通为什么如此重要？￭沟通为什么如此困难？￭如何让沟通成为公司的竞争优势？￭如何建立起公司里的“沟通文化”？￭如何解开公司里沟通的死结？￭如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？￭有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？￭最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题。【学习对象】企业中