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刘学民老师
刘学民 老师
  •  所在地区: 山东 济南
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业文化
  •  企业培训请联系董老师
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刘学民老师的内训课程

部分企业家环境与社会背景分析n新中国建立与政权巩固n改革开放与市场经济政策n转型期的中国又处在改革的十字路口n未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分企业家素养构成n中外文化传承n企业社会责任n政治思想素质n决策创新素质n经营管理能力n知人善任能力n身心健康素养第三部分企业家的培养途径n企业家选拔机制n企业家培训与研修n企业家激励机制n企业家自我完善第四部分企业家与企业文化建设n中国传统文化与西方文化对比n企业文化建设的基本构成要素n企业文化建设对企业及企业家的价值意义n中外企业文化建设发展历程n企业家如何培养企业文化环境第五部分企业家与企业社会责任n政治文明的转型与经济学失真n企业社

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一、企业社会责任的历史沿革与基本理念1、社会责任与社会责任感2、个人社会责任3、企业社会责任4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践1、企业社会责任在发达国家的产生、发展、演变2、发达国家跨国公司企业社会责任实践现状3、发达国家跨国公司企业社会责任趋势分享三、中国企业履行社会责任现状1、中国企业对社会责任的认识2、中国企业履行责任现状概述3、中国上市公司与大型垄断性企业履行社会责任实践概况四、市场经济下企业社会责任战略规划思路1、改革开放以来企业管理实践探索2、健全市场经济秩序,深化产权制度改革3、积极转变经济增长方式4、企业强化文化战略建设5、外部环境:

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热身点心:人是企业管理中活跃的资源要素 认识别人,认识自己职业生涯是可以规划的吗?探寻精准的人生定位单元 什么是职业生涯规划?职业生涯的内涵职业生涯发展周期职业生涯分类第二单元 职业生涯规划对个人发展的意义帮助个人确定职业发展目标鞭策个人努力工作有助于个人抓住重点引导个人发挥潜能评估目前的工作成绩第三单元 职业生涯规划对企业发展的意义保证企业未来人才的需要,实现企业战略目标使企业留住优秀的人才,降低核心员工流失,从而达到团队稳定使企业人力资源得到有效的开发,合理配置人力资源根据员工的职业发展目标,安排针对性的培训,既可以减少培训成本,又可以增加培训效果第四单元 员工职业规划的步骤与测评工具自我

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单元 请大家思考以下几个问题?如何让企业和员工由“双输”变“双赢”? 企业如何招聘选拔人才? 企业如何使用人才 企业如何培育人才?企业如何留住人才?第二单元 什么是职业生涯规划?职业生涯的内涵职业生涯规划的内涵职业生涯发展周期职业生涯分类第三单元 职业生涯规划对个人发展的意义帮助个人确定职业发展目标鞭策个人努力工作有助于个人抓住重点引导个人发挥潜能评估目前的工作成绩第四单元 职业生涯规划对企业发展的意义保证企业未来人才的需要,实现企业战略目标使企业留住优秀的人才,降低核心员工流失,从而达到团队稳定使企业人力资源得到有效的开发,合理配置人力资源根据员工的职业发展目标,安排针对性的培训,既可以减少

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一、深改背景下的国企改革战略n十八届三中全会总目标与总任务n突出市场决定论n中国企业的所有制性质二、国企基本情况n国有企业定义n国企数量、行业分布n国有企业的分类n国有企业的产权关系三、改革释放国企活力n国有企业的改革n国企改革的地位n国有企业制度改革n国企改革的基本原则n国企改革的历史演进n国企改革的基本模式n国企改革的成就与问题四、市场决定论条件下的国企改革方向n国有资本与混合所有制n国企改革是一个系统工程n国企改革与管理创新n国企改革方向与战略规划n国企改革成功的关键驱动因素...

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部分、背景:中国当前政治经济社会形势分析n信念与路线的挑战n经济周期与政治周期复合下的新机遇n就业形势缓解和劳动力结构性短缺局面何去何从n消费价格上涨的压力延续多久n收入差距扩大的速度与趋势如何n社会焦虑和不满加剧值得高度关注n新生代农民工状况关系全局稳定n社会建设、社会管理与社会创新事业起步第二部分、蓝图:改革总目标和重点领域n历届三中全会成果回顾n十八届三中全会公告、说明与决定n全会公告10大亮点nXDD关于决定的说明n全会决定16个要点第三部分、解读:改革路径、战略机遇与风险n经济——市场决定论n土地——城乡一体化改革n户籍——更广义上的城镇化n税制——财权与事权的对等n文化——市场化机

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