刘学民老师的内训课程
《问题的分析与解决》培训课程大纲课程背景：对于每日如履薄冰的领导者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？本课程针对领导者不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的理性思维流程能帮助领导者找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。领导者可能经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。适合
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项目管理课程提纲【课程简介】 在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术新工具、新产品及新服务，已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素；据调查表明，在企业中，大约70％的新产品开发超出了估算的时间进度，项目开发费用90％以上都超出预算。通过该课程，将使项目管理人员通过项目流程优化，有助于企业项目团队控制项目风险、缩短开发周期、降低开发成本和管理好项目团队，提高项目团队的项目立项、团队组建、项目计划编制、项目过程控制、项目评估等主要环节的实际运作能力。【课程对象】 ◆ 公司项目管理人员、项目经理、技术部门负责人
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《项目管理与实战应用》培训课程大纲课程简介: 在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术新工具、新产品及新服务，已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素；据调查表明，在企业中，大约70％的新产品开发超出了估算的时间进度，项目开发费用90％以上都超出预算。通过该课程，将使项目管理人员通过项目流程优化，有助于企业项目团队控制项目风险、缩短开发周期、降低开发成本和管理好项目团队，提高项目团队的项目立项、团队组建、项目计划编制、项目过程控制、项目评估等主要环节的实际运作能力。课程
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《压力与情绪管理》培训课程大纲培训目标: ■ 了解情绪在人们进行心理活动时的重要作用，进而从根本上掌握情绪管理的方法，有 效缓解因负面情绪带来的对各个方面的消极影响； ■ 掌握保持积极情绪的方法，让一切问题都迎刃而解； ■ 了解压力及其内涵，掌握舒解压的有效方法，做自己的心灵主宰； ■ 通过学习，使与会者认识冲突，了解冲突产生的原因以及冲突带来的四种负面后果； ■ 掌握有效地处理冲突的基本方法与冲突处理的有效良方。课程大纲:第一单元 正确认识压力1、压力与工作并存2、面对压力，你可以选择3、压力解析4、压力适宜度头脑风暴：有哪些影响工作或生活的常见压力源