李坤恒老师的内训课程
《精英魔鬼训练营》 课时： 2日团队凝聚力 团队的定义团队的组成团队的三个特征重组团队——团队风采展示及PK人不工作，幸福生活不幸福的因素分析选择你所爱的爱你所选择的清晰目标对自己潜意识影响自我反思及设定目标：成功者找方法，失败者找借口失败是成功之母 检讨是成功之父课堂训练：《搬椅子》 通过此训练，让学员深刻反省平时自己的工作状态对自己业绩的影响，同时通过此训练让学员深刻认识到团队的力量，个人业绩也需要团队共同相互作用，从而使学员深刻认识个人与团队的紧密关系。目的：让新组成的团队初步达成共识。课堂训练：《钻绳》 通过次训练，让学员更加深刻
讲师：李坤恒查看详情
《零售教练》 课时： 1日培训对象：卓越的导购 店长 督导第一单元 什么是零售教练？零售教练的定义，就是我=零售+教练！！！ 从员工激励理论、工作动机论的角度出发，解读零售教练的角色演变。案例分析（课前有针对性的实地搜集案例）第二单元 标准销售服务流程分享顾客的销售主义（包括时间、金钱、教育程度、大众传媒、生活方式等等）决定着他的购买期望；店员的服务水平直接影响顾客的购买决定和未来的客流量如果你是顾客，客观评价现阶段XX行业中终端销售人员存在的弊病。（NFABE的运用程度）标准交易流程分解： = 1 \ GB
讲师：李坤恒查看详情
《零售生意赢在潜意识》 ——NLP神经语言程式学治疗法 课时： 2日目前订货会现状目前订货会上各层次人员的心理加盟商订货前的种种借口分析订货恐惧根源分析订货前恐惧解除——心理调整课程收益：帮助加盟商找出内心对订货的恐惧和抗拒，同时通过心理学调整方法进行调整，挖掘出加盟商内心深处的能量——积极潜意识，让加盟商在经营生意过程中正确的看待多订货多开店的事情。注：此版块为课堂互动，需半天到一天时间。订货直接影响库存订回的货为什么没有办法陈列——订回一盘散货合理订货的思维方式——多订与少订在利润上的差距课程收益：让加盟商明白自己为什么总是订回
讲师：李坤恒查看详情
《零售业培训体系搭建》 课时： 1日培训对象：企业HR总监 市场总监目前零售企业培训现状培训对于零售企业的重要意义◇ 企业战略的需要 ◇ 企业核心竞争力的需要◇企业文化的需要 ◇ 企业领导层的需要◇企业员工层的需要 ◇ 如何取得全员对于培训的支持培训制度体系培训费用 ◇培训档案管理 ◇员工晋级制度 ◇培训奖惩制度 资源系统的建立硬件资源 软件资源内部培训师选拔标准 ◆培训师提升培训系统专兼职培训师薪酬的计划 ◆外聘培训师的聘请技巧终端培训运作系统培训前的需求调查1、培训需求的三个层