谈炜老师的内训课程
《教练式领导的技能》 ——教练式领导基础能力训练多家世界500强企业推广的、 快速提高领导力的精品课程 • 80 的总裁认为他们从教练得到实惠，绝不认为教练是另外一个昙花一现的东西 • 几乎所有的经理（96）认为每个员工都应该有教练，不论员工年龄大小 • 85 的经理表示教练的价值在于提升团队氛围 • 80 的经理认为教练使被教练者提升责任感 “伟大的领导者，一流的，是教练。”
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《高管团队领导力工作坊》 ——领导力的提升的七项技能训练多家世界500强企业推广的、提升高管团队领导力的精品课程 《高管团队领导力工作坊》是在美国打造的、融合东西方智慧的一个领导力训练课程，通过多年的实践，得以在美国、日本、印度、墨西哥和中国得到发展。在全球范围内的IBM、Apple、ATT、Texaco、Mercedes Bentz等多家跨国企业和中国企业得到推广，是被普遍
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《管理者的八项修炼》【课程背景介绍】 在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层经理，有的简单粗放缺乏管理技巧，有的提拔过快积累不足，有的技术出身缺少管理知识，甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与其应发挥的职能。这就出现，当许多经理在向前冲的同时，一回头却发现没有人跟得上自己，于是不得不停下前进的脚步，难以取得最佳绩效。 在企业资源有限，且人力亟待充份发挥的前题下，管理训练必须有系统且仔细的思考与规划。对许多企业的管理者而言，较欠缺的是综合管理素质，因此先打
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《哈佛商学院最受欢迎的领导课》【课程背景介绍】 我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信，好像不费吹灰之力就能出色地领导众人，高效地管理团队。 现实却要复杂得多。事实的真相是，几乎所有成功的领导人，不管其天分有多高，都会经历一段困惑和不确定的时期——他们也会感到迷茫无助，忧心忡忡，无比孤独。而领导者是否能充分发挥潜能，关键就在于如何应对这段挣扎期。回避困难只会让境况恶化，只有学会退后一步，问对关键问题，才能
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《巅峰领导力打造》 ——个人领导力和团队领导力提升的技能训练多家世界500强企业推广的、 快速提高领导力的精品课程 《巅峰领导力打造》是在美国打造的、融合东西方智慧的一个领导力训练课程，通过多年的实践，超越领导力得以在美国、日本、印度、墨西哥和中国得到发展。 《巅峰领导力打造》与其它许多领导力的课程不同，它注重行为的转变和能力的提升，体现在“巅峰”二字上： • 巅峰激情：每个学员的激情都会得到调动，在体验中，感知巅峰激情对解决