彭永红老师的内训课程
《8090后员工管理》【授课时长】1天【课程收益】1、在心理上认同、理解与接纳8090后；2、通过柔性管理引导、发挥8090后的能力；3、 提升与8090后员工的沟通能力；4、合理利用8090后人力资源，优化配置；5、提高培育8090后员工的能力，让团队人尽其才；6、提升激励8090后员工的能力，打造自动自发的团队。【授课对象】中基层管理【课程特色】企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【课程大纲】第一讲 是什么影响人的行为 1、人的本能2、人性与人性的构成3、人性的社会选择4、人性的异化5、人的需求—马斯洛的需求理论6、价值观7、社会环境8、组织（企业）环境第二讲
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《职业生涯规划训练营》……【授课时长】1天（6小时）【课程收益】1、重新客观认知自我；2、准确定位职业方向；3、塑造完善自我价值；4、发掘把握职业机遇；5、事业个人均衡发展。【授课对象】新入职员工、基层员工、中基层管理【课程特色】企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【课程大纲】第一章 职业生涯概述 【学习目标】通过理论讲解，情景演练明确职业生涯的相关概念、意义及重要性。一、职业生涯的概念【情景演练】人生的影响事件二、职业生涯规划三、职业生涯规划的意义 1、职业定位准确化2、职业发展明确化3、职业目标清晰化4、人生价值最大化四、职业生涯期限划分1、短期规划（三年以内）2、
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《忠诚度与凝聚力打造》【授课时长】1天【课程收益】1、帮助员工与企业共同成长；2、让员工明白责任，懂得感恩；3、把握人生机遇，争做优秀员工；4、彻底改变员工为老板打工的心态；5、提高员工士气，提升员工凝聚力；6、强化核心骨干的意识，建立使命感；7、增强团队合作精神，提升团队效率；8、提升团队沟通能力，建立组织成员之间的相互信任；【授课对象】全体员工【课程特色】企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【课程大纲】第一部分：员工忠诚度篇 一、忠诚是一种使命感1、忠诚是一种高尚的品格2、忠诚是义务更是使命3、忠诚不只是愚忠4、忠诚决定你在企业的地位5、莫谈条件，忠诚自有回报二、
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《职场精英五项修炼》【授课时长】1天（6小时）【课程收益】1、塑造职业形象，提升个人魅力；2、掌握思维技巧，提升工作效率；3、改善人际关系，发展职场人脉；4、修炼职场情商，加速职业发展。5、掌握有效方法，养成高效习惯。【授课对象】基层员工、中基层管理【课程特色】企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【课程大纲】第一章 形象管理修炼 一、职业形象概述1、职业形象的基本概念2、职业形象的构成要素（1）仪容（2）仪表（3）仪态3、职业形象对事业发展的影响二、职业形象中的仪容1、培养职业亲和力的技巧2、职业人士的发型要求3、修面：男士魅力的亮点4、化妆：女士职业形象的标志5、肢部
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《职场情绪心理学》【授课时长】1天（6小时）【课程收益】1、认知情绪原理，掌握应对方法；2、释放工作压力，调节身心平衡；3、发掘自身潜能，增强职业自信；4、完善自我人格，消除职业倦怠。【授课对象】基层员工、中基层管理【课程特色】企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【课程大纲】第一章 情绪管理篇 一、认识情绪 1、情绪的定义2、情绪的分类（1）基本情绪（2）复合情趣3、情绪的功能（1）情绪的适应功能（2）情绪的组织功能（3）情绪的动机功能（4）情绪的信号功能4、情绪的表现（1）生理表达（2）外部表达（3）心理表达5、构成要素（1）主观体验（2）生理唤醒（3）外部行为
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《职场人际关系心理学》【授课时长】1天【课程收益】1、重新认知组织内外的人际关系；2、明确人际认知及人际印象形成的原理；3、掌握人际交往及人际障碍调适的方法与技巧；4、掌握人际魅力提升的方法与技巧；5、掌握人际冲突管理的方法与技巧；6、掌握组织内外人际沟通的方法与技巧。【授课对象】基层员工、中基层管理【课程特色】企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【课程大纲】第一章 人际关系一、人际关系的心理结构1、人际关系的界定（1）人际关系的定义（2）人际关系的特性2、人际关系的内在结构（1）认知系统（人际认知）（2）动力系统（人际情感）（3）控制系统（人际行为）二、人际关系的基础