彭永红老师的内训课程
职场精英五项修炼【课程大纲】■ 课程对象：1、基层员工 2、中基层管理■ 课程时长：2天（12小时）■ 版权证书：| |■ 课程目标：1、塑造职业形象，提升个人魅力；2、掌握思维技巧，提升工作效率；3、改善人际关系，发展职场人脉；4、修炼职场情商，加速职业发展。5、掌握有效方法，养成高效习惯。■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■ 课程内容：【开营仪式】讲师介
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职业生涯规划训练营【课程大纲】■ 课程对象：1、新入职员工 2、基层员工 3、中基层管理■ 课程时长：1天（6小时）■ 版权证书：■ 课程目标：1、重新客观认知自我；2、准确定位职业方向；3、塑造完善自我价值；4、发掘把握职业机遇；5、事业个人均衡发展。■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■ 课程内容：（案例略）【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身【引子】哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查第一讲 职业生涯概述【学习目标】通过理论讲解，情景演练明确职业生涯的相关概念、意义及重要
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中层干部管理力训练营【课程大纲】 ■ 课程对象：中基层管理■ 课程时长：2天（12小时）■ 课程目标：1、理解公司战略，做好工作计划；2、活跃团队氛围，有效组织资源；3、管理培育下属，展现领导魅力；4、建立工作标准，实行高效管控；5、突破组织瓶颈，实现有效沟通。-6350444500■ 版权证书：■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■ 课程内容： 【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身 第一讲 管理认知一、管理概论1、管理定义2、管理理论回顾3、管理的层次和技能【团队研讨】“问题猴子”管理管人、管事、管人+管事？二、
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中层干部执行力打造【课程大纲】■ 课程对象：中基层管理■ 课程时长：1 天（6小时）■ 课程目标：（1）明确执行力衡量标准；（2）执行力不佳原因分析；（3）培养执行者心理素质；（4）掌握提高执行力方法；（5）打造卓越执行力文化。■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身■ 课程内容：【引子案例】亮剑团队的执行意识1、您认为什么是执行力？2、执行力的好坏受哪些因素影响？第一讲 执行力不佳的原因分析一、执行力的重要性1、保证公司目标得以实现2、保证公司制度得到
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忠诚度与凝聚力打造【课程大纲】■ 课程对象：全体员工■ 课程时长：1天（6小时）■ 课程目标：1、强化员工意识，懂得感恩责任；2、调整员工心态，端正职业态度；3、提高员工士气，增强团队凝聚力；4、强化骨干意识，建立企业使命感；5、加强沟通协作，提高团队工作效率。■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■ 课程内容：【开营仪式】讲师介绍，团队分组及风采展示，课前热身第一讲 员工忠诚度篇一、忠诚是一种使命感 1、忠诚是一种高尚的品格 2、忠诚是义务更是使命 3、忠诚不只是愚忠 4、忠诚决定你在企业的地位 5