刘乃持老师的内训课程
《系统思考与创新思维》【课程背景】企业管理者及员工，因为缺乏系统思考和创新思维，可能就会对企业运营中产生的问题手足无措，缺少创新思路和解决办法，系统思考与创新思维可以培养管理者及员工整体思考的意识，锻炼员工创新思维，提升分析问题、解决问题及创造发明的能力。如要提升组织整体效能及员工绩效，系统思考和创新能力一定要设法培养。【培训收益】能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式；掌握系统思考的基本原理，并能利用方法工具高效分析并解决工作中的问题，提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力掌握思维创新的工具，并能运用其创新解决工作中的问题【培训方式】讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、
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《敬业胜于能力—忠诚度管理》【课程背景】现代的企业在用人时非常强调个人知识和技能。事实上，只有敬业精神与能力兼有的人才是企业真正需要的人才。杰菲逊说：“一个人拥有了别人不可替代的能力，就会使自己立于不败之地。”任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。敬业就是这种不可替代的能力，也是所有能力中最大的能力。 一个成功的经营者说：“如果你能真正制好一枚别针，应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。”每一个职场中人，都应该磨炼和培养自己的敬业精神，因为无论你将来在什么位置、做什么工作，敬业精神都是你走向成功最宝贵的财富。 敬业胜于能力，只有让敬业精神永存心中，你才能在职场上获得长
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《高效沟通与职业素养修炼》【课程背景】您知道职业化形象和素养对您开拓市场和客户沟通的重要性吗？您知道怎样通过有效的沟通表达方式传递信息，进而让你的沟通具有影响力和说服力？您知道销售过程如何说服客户的沟通技巧吗？您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？您知道如何通过高效的沟通打造超强的团队凝聚力吗？您知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗？您知道在工作中如何能有效的向上沟通、平行沟通和向下沟通吗？ 古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。“与人合作的能力是现代人应具备的第一能力，有效沟通是处理人际关系的基本途径”。 也正因此，杰克-韦尔奇才会说管理的秘诀是
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《工作效能提升与有效时间管理》【培训背景】您是否有如下的问题：太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间陪家人。忙到头来却是“忙”、“茫”、“盲”！ 工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。上下不理解、忙的无头绪、自己没心情。该如何面对各种打扰？该如何提高工作效率？问题在哪里，该如何应对？ “时间就是金钱”，对于职场中人来讲，做好工作效能管理不仅意味着丰厚的经济利益，更能令自己的事业突飞猛进。每个人都拥有24小时的一天，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。对于很多职场人士，工作内容繁杂，突
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《从员工到管理者的晋升修炼》【课程背景】员工的职业成长管理，是企业管理中重中之重的工作。从员工角度来说，是否有明确的职业成长目标以及自我提升的方法工具？是在经历迷茫和纠结，还是已经明确了目标快马加鞭的成长？从企业角度来说，是否有明确的员工晋升通道？是否为员工成长提供了足够的培训和辅导？员工经过系统的职业成长学习，就可以明确自己的职业目标，结合企业的晋升路径，从而专注工作，在成就企业的同时成就自己。【课程目标】 帮助员工了解自己的性格特点，了解自己的优势和不足。挖掘员工内心需求，帮助员工梳理在企业内成长的路径。结合企业的员工晋升通道，帮助员工制定提升及学习的具体方案和行动计划。 教会员工在生涯的
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《感恩与执行》【课程背景】企业不懂得感恩，就失去了社会价值。员工不懂得感恩，就失去了存在意义。学生不懂得感恩，就失去了成长机会。子女不懂得感恩，就失去了道德观念。感恩是一个人所应具备的基本品德。一个经常心怀感恩的人，才会懂得珍惜，懂得付出，才会自觉自愿的给予他人，给予企业，实现自我价值。一个经常心怀感恩的人，才会懂得责任，付诸行动，才会在为自己提供成长平台的企业里积极向上，自动自发。【培训收益】培养员工的感恩意识，感恩父母，感恩企业，感恩同事。阐述感恩与执行力的关系，掌握提升个人行动力的原理、方法、技巧。【培训对象】公司员工【培训课时】3小时（视需求而定）【培训方式】讲解分析、角色扮演、模拟练