刘乃持老师的内训课程
《卓越员工塑造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效。【培训方式】讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。【培训收益】员工掌握卓越员工七大思维，并形成落地行动计划方案，改变员工思维、心态并影响其行动。建立起职业化方程式模式：职业
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《卓越团队塑造五部曲》 ——从个人提升到团队共赢【培训背景】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，打造高效幸福的团队！ 挖掘员工自驱力，提高员工主观能动性，为企业创造有效的结果，进而改善企业整体绩效。【培训目标】挖掘员工内心需求，建立生涯规划意识，帮助员工梳理在企业内成长的路径。激发员工感恩心态，让员工心怀感激的对待父母家人、领导同事以及公司。激发员工内在自驱力，实现自我激励！让员工掌握高效执行的方法工具。让员工掌握高效幸福团队的职业思维，打造和谐向
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《职业化塑造与职场礼仪规范》【课程背景】员工心态消极低落；不能从积极角度看待问题；职场倦怠意识强烈；缺乏工作目标和工作动力；员工之间合作意识不强；各自为战甚至彼此抗拒；各部门间服务意识不强，容易导致各自为政；沟通技巧有待提升，缺乏沟通职业理性；缺少职场礼仪规范，个人职业礼仪有待提升；【培训目标】帮助员工正确看待工作收获，意识到工作并非只为挣钱；促使员工树立阳光工作心态，态度决定工作表现；帮助员工树立服务理念意识；提升员工为他人服务的意识；明确公司内各部门关系，树立内部客户的意识；分享高效沟通步骤理念，帮助学员提升沟通能力；分享职场礼仪规范及要
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《卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效。【培训方式】讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。【培训收益】员工掌握卓越团队员工七大思维，并形成落地行动计划方案，改变员工思维、心态并影响其行动。建立起卓越团队成功方程式
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《职场与商务礼仪》【课程背景】人们无时无刻不在展示着自己，尤其是在随处可见的商务场合。拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。【课程收益】提升职场人士的自身素养；提升公司人员的礼仪和职业形象；了解掌握职场礼仪规范；树立良好的个人和企业形象；拥有职业素养的员工最有公司竞争力，拥有职业化员工的企业最有市场竞争力。【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】第一章：礼仪认知1、礼仪概念2、礼仪与员工修养3、员工职场礼仪的重要性商务礼仪之外在篇：第二章：职场形象（外在
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《企业卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升员工技能水平，培养适合企业发展的优秀员工，通过对员工态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效。【培训方式】从企业实际问题出发，解析问题背后的原理，提供问题解决思路。讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。【培训收益】1、员工掌握企业卓越团队员工七大思维，并形成落地行动计划方案，改变员工思维