管理资源网
周海博老师
周海博 老师
周海博老师培训联系微信

周海博老师培训联系微信

周海博

扫一扫,关注公众号

周海博

周海博老师的内训课程

《情绪压力管理沙龙》课程目标压力大成为当今都市职场人士嘴边最热门的词,工作繁重,经常加班,竞争激励,倒逼学习,人际冲突,更不用说房子车子孩子,教育养老医疗,让人不能停歇放松,压力大!由压力带来的愤怒,焦虑的情绪不断侵蚀职场人士的心理,各种心理疾病以及由心理引发的身体疾病越来越普遍,自杀猝死的新闻不再新奇,关注职场人士心理健康,合理的疏导情绪和压力,是当代职场人士的必修课,也是管理者带领团队应该具备的基本技能。课程目标了解压力和情绪产生的原理和模型,理解情商的定义从能力,心态,环境,资源四个维度消除压力从信念、应对、规条三个角度让你成为包容成熟的人学会现场处理情绪,并事后科学的疏导情绪课时长度:

 周海博查看详情


531635087《职场高效沟通沙龙》 沟通从来都是职场中最重要的技能,经过权威心理机构调研,70以上的心理疾病都有人际冲突有关,90的招聘要求中都会要求有沟通能力强,而几乎每一个管理者能力素质模型中,都有涉及到沟通相关的技能,沟通已经是职场人士必备的技能,如何提升和改进沟通技巧,充斥着各个媒体,让人眼花缭乱,无从学起,如何才能用最短的时间,学习职场中最实用的管理技能,是每个职场人士都关注的。课程目标帮助职场人士对沟通模型和原理有深刻的理解从听,问,说,心四个维度,全面掌握沟通基本技能通过案例讨论,学会向上,向下,跨部门沟通的应用课时长度:12个小时学员要求:储备干部、新晋管理者、中基

 周海博查看详情


问题分析与解决——拨开迷雾,做正确的事课程目标:帮助管理者对于目标,挑战,所遇到的问题,困惑,建立完整的分析和解决问题的思路,并提供工具和方法,透过表象,看到问题实质,不仅能解决表面问题,还能从根本上获得改进,获得持久的业绩提升。课时:7小时面向学员:基层或中层管理者课程大纲:引入:你是公司的救火队员吗?正确的理解问题问题的三种类型管理者如何看待问题的出现如何界定核心问题我们讨论的是不是真正的问题?如何找到核心问题核心问题的三个要素组内真实案例讨论如何找出解决方案方案的来源用共创的方式产出方案方案的决策案例研讨方案跟进执行为什么方案难以落地?帮助方案落地的六个维度检验执行成果处理解决问题中的问

 周海博查看详情


14605542083《视觉引导技巧》 人类接受信息70来自于视觉,所谓千言不如一图,视觉语言是人类最强大的表达工具。但在目前的培训,会议中,人们更习惯用丰富变化的语言来表达观点,对于视觉的开发也仅限于PPT,图片,海报等,视觉语言的开发程度远远不足,而视觉表达可以大幅提升参与度,共识度,形成全局观,激发右脑思维,提高创新和灵感,形成共同记忆。视觉引导技术将是所有内容分享者,探讨组织者必备的强大工具。课程目标帮助学员了解视觉引导的概念和原理通过练习掌握视觉引导基本元素的画法通过启发和思考,帮助学员学会联想视觉化和高级隐喻每个学员完成至少3幅视觉引导图课时长度:6个小时学员要求:分享者,

 周海博查看详情


《新员工变身手册》课程背景 新员工大多是刚毕业的在校学生,初入职场,想要迅速的变身职场丽人,就需要系统学习一个职场人士必备的职业化和职业素养。本课程讲围绕心态、礼仪、执行力等方面帮助职场小白迅速变身职场丽人。课程目标 针对于刚参加工作不久的新员工,通过领悟积极的阳光心态和职业化意识;学习规范的职业化礼仪;掌握职场情商下的商务沟通原则;理解如何更好的完成领导分配的任务,提高个人执行力四个方面,全方位的提升新员工的职业化素养,让员工最快速度由职场小白变身为职场超人。课程学员新员工课程大纲引入:职业化的定义一个优秀的职场超人是什么样的? 互动:我的职场故事第一章:职业心态:积极主动 如何

 周海博查看详情


TTT——培训师快速成长之路课程目标:帮助有志成为培训师的伙伴,掌握课程呈现技巧,引导互动方法,课程开发能力和经验萃取能力,成为全能的课程设计,开发,讲授人员。课时:21小时面向学员:储备讲师,建议不超过20人课程大纲:第一天:精彩呈现引入:培训师应该是什么样子?说的精彩——你会当众表达吗?魅力声音打造优雅形体展示逻辑表达技法生动表达要素衣着配饰推荐心态气场修炼问的精准——引导式互动教学课堂有哪些互动方法?提问的奥秘反馈的秘密教学活动引领节奏把控——进阶控场技巧如何面对不同学员的挑战?如何修正授课时间?如何临时调节课堂氛围?第二天:课程开发成人需要什么样的课程如何找到有价值的资源案例访谈经验萃

 周海博查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有