卢云峰老师的内训课程
《如何做好跨部门沟通与协作》 主讲：卢云峰老师课程背景： ← 一个组织是个系统整体，为了让这个整体高效运营，设置了各相关职能部门，而在实 际工作中，组织中各部门间的协作与沟通却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终 目标的达成。为了有效解决这种现象，本课程从实际工作案例出发，通过深入分析跨 部门协作与沟通的原因，提出跨部门沟通协作的解决思路与方案，帮助各部门负责人 在不断提升跨部门协作意识的基础上，掌握跨部门沟通协作方式，进而打造高绩效组 织。课程目标： ← 掌握自
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《人才盘点与人才梯队建设》主讲：卢云峰老师“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在数字全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。本课程将帮你从组织战略出发，通过实战案例帮助有效盘点人才并构建本组织的人才梯队体系，同时通过全方位实施人才培养计划，提升组织的可持续性发展。课程目标： 1．了解人才盘点与人才梯队建设的基本指导思想
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《如何成功构建人力资源三支柱模型》主讲：卢云峰老师【课程背景】杰克韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但在中国，99的企业都做不到。原因很简单，人力资源部门并没有创造这么大的价值，往往因业务增长很快，但HR总在拖后腿。有些人说人力资源部是“秘书”，有人说人力资源是“警察”，在中国，真正认为人力资源部是“业务伙伴”的，其实凤毛麟角。本课程将帮助企业人力资源管理者成功构建人力资源三支柱模型，助力企业战略落地并成就人力资源工作更大价值。【课程受益】正确认知人力资源三支柱模型及其定位与价值。掌握在推行人力资源三支柱模型过程中的挑战及解决方案。熟悉并掌握实施人力资源三支柱模型的
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《如何成就卓越招聘面试官》 主讲：卢云峰老师【课程背景】 ← 当今快速发展的市场环境，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中 从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法 ！没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接 的经济损失！那么，如何提高招聘的效率？如何客观评价人才的能力和素质？本课程 从面试实战技能出发，结合实际面试中所用的各类表单与工具，快速成就卓越招聘面 试官！【课程收益】 ←
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《打造高效组织能力，实现高质量增长》主讲：卢云峰老师【课程背景】企业战略清晰，模式制定，目标就一定能完成吗？答案是否定的。组织能力不到位，一切都是空谈。把握商机定战略，是企业家的优势，但战略意图的实现，只能靠企业的组织能力。今天的企业竞争，是一个糅合了工业化时代、信息化时代和数字化时代多维度优势的综合竞争，各种能力要素中，最为核心的竞争力就是组织能力。特别是进入数字化的今天，随着大数据和AI技术对商业的深度融合、平台式企业的崛起，企业竞争以一体化的能力出现，组织机制、文化力和胜任力，都必须有高度的协同和奉献，在此背景下，每家企业都必须高度重视并锻造自身的组织能力。今天，对企业最大的考验是：组织