卢云峰老师的内训课程
实战人力资源管理课程之《高效能中层管理者的绩效文化落地建设》主讲：云峰老师【课程背景】一个出色的中层管理者拥有首先自己需要高效的执行力，同时需建设团队执行文化，营造积极与高效的绩效执行氛围。为此，绩效管理是整个人力资源管理、团队管理乃至组织管理是否有效的关键因素，它不仅衡量一个企业组织的工作效率高低及是否可持续发展，而且是组织中人才得以发展与成长的重要保障。而现实中，很多企业组织并没能很好地做好绩效管理工作，不仅没能达到激励与发展人才的效果，甚至影响了整个组织工作效率的提升，成了管理的“鸡肋”。本课程将帮助全面提升中层管理者技能并深入落地绩效管理工作。【课程受益】1. 全面并深入认知中层管理者
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课程主题1：《新时代下战略人力资源管理实战》【课程背景】在当今快速发展且激烈市场竞争中，企业中的人力资源管理水平已经成为企业制胜的重要因素！同时，企业对人力资源管理的定位和价值也提出了越来越高的期望和要求，需要人力资源管理者在做好管理和服务的同时，为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑，让人力资源管理真正成为撬动企业经营战略的“最佳杠杆”！本课程将结合互联网时代最前沿的管理思维与方法，帮助企业人力资源管理者跳出专业本身、站在企业战略与运营的高度，来全方位开展战略人力资源创新管理，成为企业战略与业务的重要合作伙伴。【课程收益】全面提升创新人力资源管理思维建立并构建符合新时代的人力资源
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课程主题：《卓越员工之道：职业化素养与阳光心态》主讲：云峰老师课程背景：在当今快速发展的职场环境下，打造一支强有力的团队与组织，有时候需要引进外部的人才资源，而如何让这些新进的人才资源（新员工）能够快速转变心态、顺利融入新的工作岗位及企业文化氛围中，是企业中各级管理者的当务之急，也是人力资源部门培训管理的重中之重。实际工作中，员工会出现这样那样的问题，造成企业核心竞争力的降低，常见的问题：员工工作不积极，让干啥干啥，缺乏执行力；破罐子破摔，每天都是无所谓的状态；没有时间的观念，做事拖拖拉拉；工作虎头蛇尾，没有计划，恶性循环；攀比之风盛行，拼工资却忽略其他；总觉得企业对不住自己，自己是金子没有被
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实战人力资源管理课程之《深入落地绩效管理工作》主讲：卢云峰【课程背景】绩效管理是整个人力资源管理乃至组织管理是否有效的关键因素，它不仅衡量一个企业组织的工作效率高低及是否可持续发展，而且是组织中人才得以发展与成长的重要保障。而现实中，很多企业组织并没能很好地做好绩效管理工作，不仅没能达到激励与发展人才的效果，甚至影响了整个组织工作效率的提升，成了管理的“鸡肋”。本课程将帮助你全面认识并深入落地绩效管理工作。【课程受益】1.有效认知绩效管理及规避绩效管理误区；2. 熟悉并掌握绩效管理工作在HR管理中的全流程；3.掌握轻松开展绩效管理的技巧与方法。【课程对象】企业组织中各级管理层、各级人力资源管理
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实战招聘面试课程《 四 招 助 你 成 功 面 试 》主讲：卢云峰课程背景：随着互联网的快速发展和社交活动的方便快捷，让企业在招聘选拔人才方面有了更多的渠道，同时作为寻找工作机会的候选人也有更多的选择机会。而现实工作中，企业的一方在叫苦招人难，另一方的应聘者在抱怨找工作难，双方如何找到最佳匹配点，成功地进行“联姻”，成为双方都需要亟待解决的问题。本课程将从应聘者的角度出发，基于企业在招聘选拔人才时的关键因素与实际需求，帮助应聘者掌握一套全面的面试技巧与方法，快速并顺利通过面试，获得心仪的工作机会，成就个人职业发展目标。课程收益：1、了解并熟悉企业招聘面试流程及招聘面试时考虑的关键点2、掌握面试
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人才招聘实战课《五招术—破解人才招聘困局》主讲：云峰老师招聘新思维：如何重新认知人才招聘第一节：为何要招聘？招聘的实质到底是什么？第二节：在新的组织体系中，如何正确理解招聘的角色与价值第三节：理性认知当下人才市场的新特点、新趋势、新布局第四节：想成为招聘高手，必须过了这三关- 系统思维关（八项思维）- 实践实战关（三项实战）- 缜密分析关（五项技术）实战案例：7天招聘120人，我是如何做到的？破局第一招：搞清楚你要的是什么样的人第一节：如何通过公司文化与业务战略得知所需人才第二节：如何让组织各层级共识人才需求- 清晰需求数量（编制）- 明确人才质量（层级）- 核算人力成本（比例）- 人才到岗节