卢云峰老师的内训课程
《从业务战略到人力资源战略》 主讲：卢云峰老师【课程背景】 ✓ 企业的业务战略需要人力资源管理的支撑并推进落地执行，而企业人力资源管理 的核心价值体现在帮助业务战略达成，因此，企业人力资源管理逻辑需要从专业 导向和自我视角，转向由外而内的业务导向、外部视角，转向自上而下的战略导 向、未来视角。 ✓ 本次课程，将帮助企业管理者和人力资源管理者共同重新思考人力资源管理如何 聚焦业务战略并为业务创造价值，从
讲师：卢云峰查看详情
管理效能提升实战课程 《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：卢云峰老师课程收益 新时代下的优秀管理者，必须是一个优秀的人力资源管理者。本课程旨在帮助企业的各级管理者熟知人力资源管理的逻辑与技能，掌握人才的选、育、留、用技术，快速提升本部门团队的整体素质，提升战斗力，提高工作效率。同时，本课程也帮助人力资源管理者提升业务认知能力，快速转换角色，帮助业务部门乃至组织达成目标。 本课程有三个主要特点： ← 有战略高度（高定位）
讲师：卢云峰查看详情
团队建设与管理实战课程《高绩效团队管理者五项修炼》主讲：卢云峰老师【课程背景】一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标，是每一个团队管理者的首要职责，为此，本课程从管理者实际管理技能需求出发，通过高绩效团队管理者五项修炼，帮助团队管理者逐步掌握团队管理过程中的工具、方法与技巧，进而提升整个团队的工作绩效，成就高绩效的团队文化。【课程受益】通过学习高绩效团队管理者五项修炼，使公司团队管理者能够清晰地认知自身的角色与定位，同时掌握切实有效的“高绩效团队”打造技能与方
讲师：卢云峰查看详情
企业人力资源管理实战课程 《如何有效防范并应对员工离职风险》【课程背景】 新时代下，随着市场激烈竞争和企业规模迅速扩张，人才的争夺尤为激烈。这其中不断出现的员工离职情况，给企业的经营和发展带来了巨大的风险，也给企业增加了更大的成本，同时也带来了劳动用工风险。本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，运用战略分析、风险控制、性格风险的科学工具，分析离职征兆、动因和风险点，从而让我们的工作、生活和员工管理更加顺畅，有效控制成本，提升管理能力。【课程收益】 ➢ 正确认识离职风险与危害
讲师：卢云峰查看详情
战略性员工关系管理实践课程大纲：第一章 战略性员工关系管理的含义与价值战略性员工关系管理概念与职责战略性员工关系管理者的胜任特征第二章 构建战略性员工关系管理工作体系如何有效构建战略性员工关系管理工作体系战略性员工关系管理工作实施要点第三章 让沟通无处不在—战略性员工关系管理的灵魂 修筑组织内部沟通渠道体系有效沟通保障：沟通组织建立、沟通方式推广第四章 让激励随时发生—战略性员工关系管理的核心建立健全内部员工激励制度有效开展企业文化落地建设工作（体系、措施、行动）第五章 让关怀深入人心—战略性员工关系管理的关键让关怀体贴入微--搭建关怀体系让关怀深入人心--逐步实施关怀第六章 真诚
讲师：卢云峰查看详情
《战略性员工关系最佳管理实践》主讲老师：卢云峰● 课程意义在如今互联网快速发展的时代，组织的成功，仅仅依靠产品或品牌是不够的，员工的忠诚与敬业是其成功的关键。如何运用互联网的各种技术与平台，为员工创建快乐的工作氛围、高效的工作环境、融洽的工作关系将是组织持续与高效发展的前提。基于互联网背景下的战略性员工关系管理作为组织人力资源管理的重要内容，将通过开展有效的沟通、激励、关怀、发展及和谐地处理劳动关系等措施，帮助组织积极营造高效的工作环境并全面提升员工的凝聚力、向心力、满意度及敬业度，进而保证组织可持续发展。本课程将结合最佳实践案例，全方位阐释如何做好战略性员工关系管理工作。● 培训对象人力线：