卢云峰老师的内训课程
《如何做好人力资源发展规划》主讲：卢云峰老师“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求？本课程从组织战略出发，通过人力资源规划、人才盘点及人才梯队建设等方式，助力企业做好人力资源发展规划。课程目标： 1．掌握做好人力资源规划工作的方法、步骤与流程。2．掌握做好人才盘点工作的方法、步骤与流程。3．掌握做好人才梯队建设工作的方法、步骤与流程。课程大纲：第一篇：如何做好人力资源规
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《如何做好数字化人力资源管理》主讲：卢云峰老师课程背景：未来，已来！在数字化时代背景下，很多企业已经开始运用数字化的方式管理公司业务，同样，数字化也给人力资源管理工作带来了新的变化，因为人力资源管理正扮演着越来越重要的角色，人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。本课程从人力资源管理实际场景出发，通过分析人力资源管理中各个环节，建立人力资源管理数字化系统，实现用数字真正推动人力资源管理的转型升级，提升人力资源管理工作的效能，更好地支持业务发展并支撑战略目标的实现。课程目标：掌握运用数字化进行人力资源管理的工作思维掌握人力资源各模块数字化管理的方法与技巧掌握人力资源管理各阶段数据分析技能与
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人才招聘管理实战课《五招术—破解人才招聘困局》主讲：卢云峰老师招聘新思维：如何重新认知人才招聘第一节：为何要招聘？招聘的实质到底是什么？第二节：在新的组织体系中，如何正确理解招聘的角色与价值？第三节：当下人才市场有哪些新特点、新趋势、新布局？第四节：想成为招聘高手，必须过了这三关 - 系统思维关（八项思维） - 实践实战关（三项实战） - 缜密分析关（五项技术）实战案例：7天招聘120人，我是如何做到的？大数据分析：人才发展趋势与走向破局第一招：搞清楚你要的是什么样的人第一节：如何通过公司文化与业务战略得知所需人才（人才画像）第二节：如何让组织各层级共
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《校园招聘与校招宣讲技巧》主讲：卢云峰老师课程目标：校园招聘作为企业获取人才的重要渠道，受到组织中各级管理者及人力资源管理者的高度重视。对于其中的宣讲环节，是决定人员投递简历的数量与质量的关键，因为只有通过宣讲，应聘的人员才能更直面和生动的了解贵公司的相关信息，同时也是对公司企业文化和品牌的一次正的宣传。所以对于承担宣讲的人员就必须要具备这些素质与基本能力，本课程将帮助你轻松玩转校园招聘与校招宣讲，取得意想不到的效果。课程收益：正确认知校园招聘及关键环节掌握校园宣讲的方法、技巧与流程精通校园招聘的面试技术课程大纲：第一部分 正确认知校园招聘第一章 认知校园招聘及工作流程第一节 大学生眼中
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《如何让远程办公更高效》——线上远程办公新习惯与思维主讲：卢云峰老师【课程背景】未来工作办公的模式，线上远程办公将是一种趋势。在如今非常时期，很多单位也安排了员工在家进行线上远程办公，以确保健康和工作不受影响。如何让线上远程办公更高效？如何认知线上远程办公？如何转换未来线上办公新思维？本课程结合线上远程办公的实际特点，讲解未来线上远程办公应有思维和具体的步骤与方法。【课程大纲】第一章 认知：未来线上远程办公趋势（4个认知）认知1：未来线上远程办公发展趋势分享：远程办公，效率更高了吗？对公司和员工都有哪些利处认知2：如何准确定义线上远程办公3A办公模式、非本地办公形式- Anytime- An
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《如何有效防控劳动用工风险训练营》主讲：卢云峰老师课程背景：劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业的管理者不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何有效防控企业劳动用工管理法律风险，已成为企业在日常经营活动过程中不得不考虑的管理问题。本课程基于新型环境下企业在实际管理中的劳动用工特点，从员工管理的各个阶段（招聘、试用、任用、离职）出发，进行深入分析，总结防控各种劳动用工风险的方法与技巧，保障企业良性运营和可持续发展。课程收益：1、全过程掌握劳动用工管理过