管理的基本环节 计划： 1、计划与目标; 2、目标与环境； 3、目标与压力； 4、目标的动态性； 组织： 1、组织的功能； 2、组织的设计； 3、组织的各种形态与不同功能； 领导： 1、领导与追随者； 2、领导与权力； 3、权力的三种类型； 4、领导风格的决定； 控制： 1、为什么要控制； 2、事前控制； 3、现场控制； 4、事后控制； 5、控制中的松与紧； 6、控制中的弹性与非弹性。 管理能力提升－执行力： 执行力模型： 1、能力、意愿、态度； 2、组织中制度一致性与执行力； 3、领导与制度的关系与执行力； 4、敬业精神与执行力；
