任涛老师的内训课程
《立体式管理模式——基层篇》主讲：任涛【课程背景】当前主要培训市场的培训对象（MBA、EMBA、工商管理类的课程）都是中高层；班组长的培训课程很少，但是班组长的职务大不大？班组长责任大不大？重要性大不大？？？这么重要的岗位不培训，完全是摸着石头过河，只凭个人经验管理，不用最先进的方法管理，公司危不危险？？？为什么有的企业能成为500强呢？最重要的一点是对班组长级的培训，从员工心态，管理沟通，OJT，员工的招、育、用、留，现场管理的五大要素，品质管理，降低成本，管理方法等全方位的培训【课程时间】2天/12H【课程收益 】工作效率的提升质量的保证成本的降低安全的保证一线员工的管理顺畅现场的管理全面
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《立体式管理模式——中层篇》主讲：任涛【课程背景 】中层管理者往往去做救火队员，只关注解决问题，没有关注预防问题的发生？每天忙不完的活，每天管不完的事，还有开不完的会；上面简单的一句话，自己得先琢磨出具体操作思路，再带领下属拼命地忙。哪些做对了？哪些做错了？哪些该改变一下方法？哪些需要注意？这一切，自己从来没有答案！！【课程时间】1天/6H【课程收益 】老板为什么累？，老板为什么不授权？一人包揽多项事务；员工为什么不愿意干好？竞争烈，团队无激情，原因在哪里？经营状况不透明，经营机制太僵化人工涨，利润薄，商机少，原因在哪里？产业模式受局限，身处竞争红海人难招，流失率大，原因在哪里？人才成长无通道
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《如何提高团队凝聚力和执行力》主讲：任涛【课程背景】员工流失率大？员工工作积极性不高？管理人员和员工沟通不畅或者很少沟通？公司的文化是以惩罚为主，激励机制不健全？团队凝聚力不强，没有建立高效的执行力团队？【课程时间】2天/12H【课程收益】通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力；掌握积极心态的建立要素和技巧；掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖析自我，压力有效管理的训练策略；掌握团队打造的方法如何快速提高团队执行力的秘诀【授课对象】企业班组长级以上管理人员。【授课方式】本课程设计结合以上几个重要内容，深入浅出、实用新颖，结合工厂的管理现状，具有很强的针对性与实用性
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《五型班组建设特训营》主讲：任涛【课程背景】俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措，企业为了提升班组建设水平，特提出五型班组，技能型班组，效率型班组，管理型班组，创新性班组，和谐型班组，为更好的进行推广，特转化为学习型班组、技术型班组、安全型班组、节约型班组、和谐型班组。落地动作进一步的提升班组建设的水平【课程时间】2天/12H【课程收益】提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构
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《优秀基层管理培训》主讲：任涛【课程背景 】基层管理是任何企业最快能产生效益的组织，基层管理者虽然职务不大，但管理功能一个也少不了，所谓“麻雀虽小、五脏俱全”；如何成为一个优秀的人，才能成为一个优秀的基层管理者；如何掌握管理的七大要素，是成为优秀管理的必修的课程【课程时间】1天/6H【课程收益 】如何成为一个优秀的人？如何管理团队？如何提高团队绩效？如何和上级沟通？如何和下级沟通？如何和同级关联部门沟通？如何成为一个优秀的基层管理者？【授课对象 】企业班组长级以上管理人员。【授课方式】本课程设计结合以上几个重要内容，深入浅出、实用新颖，结合工厂的管理现状，具有很强的针对性与实用性。从“软件”管
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《格兰仕快速降低八大成本法》主讲：任涛【课程背景 】为什么要学习格兰仕降低成本八大方法★无人企及的超低成本、连续八年成本降低10 奇迹！★残酷竞争中，格兰仕微波炉持续八年世界第一名 奇迹！★微利时代，格兰仕空调2004年中国出口第一名 奇迹！★没有任何特殊资源民营企业27年持续稳定增长 奇迹被学员称为"上亿元也买不来"的研究成果！共同解读持续、健康、高速发展企业的基因！【课程时间】1天/6H【课程收益 】微利时代“成本管理”是企业的命脉，掌握打造企业成本管理全新之路。了解成本管理的障碍，掌握格兰仕低成本的三大来源。建立企业成本管理运作系统----八大成本管理核心理念。如何正确整