李小文老师的公开课
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过程失效模式与后果分析 2024-07-01
过程失效模式与后果分析（PFMEA）课纲课程解读课程目的▪了解FMEA的适用范围▪了解FMEA的应用时机▪理清楚DFMEA，PFMEA和CP的关系/相关性/逻辑▪掌握PFMEA具体S,O,D评分准则▪掌握PFMEA的编制方法课课程特点▪轻松▪接地气▪结合实际▪互动性强课程对象▪对于PFMEA的专业知识和技能提升有需求的人员ü特别适合工艺、生产、质量、仓储、运输等可能影响产品质量的过程负责人员ü内审员▪分管新产品开发/技术/质量/生产运营的管理者课程时间▪2天，6小时/天7.25-26苏州课程费用▪3600课程大纲第一天模块1：FMEA概述1.FMEA基本认知2.FMEA适用情形3.FMEA目的
讲师：王敏秀我要报名
VDA6.3&6.5过程审核及产品审核 2024-07-01
VDA6.3amp;6.5过程审核及产品审核课程解读课程背景▪在质量管理体系实施的过程中，无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系，还是IATF16949体系，都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充，在质量管理体系实施运用过程中，有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施，是评价组织的质量管理体系充分性、适宜性和有效性的强有力证据之一，同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。课程目标▪在质量管理体系实施的过程中，无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系，还是IA
讲师：资深讲师我要报名
引导师孵化仓 2024-07-01
引导师孵化仓引导是一门艺术，也是一门科学，它可以帮助团队更有效地研讨和做出决策。过程中使用的工具和流程能够鼓励每个人利用他们不同的背景、价值观、兴趣和能力来做出更高质量的决策、提高生产力和改善团队动力。 简而言之，引导可以增强人与人之间，群体与群体之间的互动，并更加聚焦在结果上。——国际引导学院 INIFAC课程收益：•通过体验工作坊深度理解引导的内核、价值及引导师的角色•共创一份工作坊需求访谈的核心问题清单•一套引导工作坊设计的框架及思考维度•通过实际演练提升自我的觉察和反思•体验和学习若干引导工具和互动小活动目标人群：企业基层、中层管理者，项目管理者、HRBP、培训师、组织发展人员等课程时
讲师：爱文我要报名
问题分析与解决 2024-07-01
问题分析与解决实战训练课程解读课程背景▪高效执行的核心——用结果说话；▪执行能力的体现——问题解决力▪问题就是机会，有问题就有改善的机会。▪方法永远比问题多－想办法一定有办法。▪问题就是答案－在问题中找答案，在答案中解决问题▪能力与解决问题是成正比的。课程特色▪系统性——首尾呼应---- 关注每个步骤的切入点，关键点和问题点▪可操性——有的放矢---全程把我们公司自己的问题来演练▪实效性——现实案例---让学员成长，让企业成果▪启发性——打开右脑--突破惯性，打开右脑课程时间▪7.25-26苏州课程费用▪3600课程收益▪让学员懂得正确面对问题并有效解决；▪让学员懂得解决问题的具体思路与方法。
讲师：康建平我要报名
过程失效模式与影响分析 2024-07-01
过程失效模式与影响分析（新版PFMEA）课程解读课程背景▪新版FMEA糅合了美系和德系在潜在实效模式和后果分析应用中成功的经验和做法，并在原德系五步法的基础之上，形成了新的七步法进行FMEA分析。七步法FMEA分析进一步完善了FMEA分析流程。并且通过一些列可视化的方法展示上述逻辑关系，以及失效影响、失效模式和失效原因之间的逻辑关系。另外，新版FMEA彻底取消了RPN这一原先做法，采用措施优先顺序（AP），从而使得新版FMEA更具合理性和可操作性。新版FMEA强调了FMEA的项目管理，明确了FMEA实施与产品项目管理以及先期产品质量策划在时间节点上的关系，进一步明确了FMEA分析是一项事前的预
讲师：资深讲师我要报名
关键沟通 2024-07-01
《关键沟通》【课程前言】沟通是职场中至关重要的一环。据统计，80的工作障碍是由沟通问题导致的。一个项目是否能够顺利完成，70取决于团队成员之间的沟通效果。在工作中，由于沟通不畅，导致误解、延误甚至失败的情况比比皆是。杰克·韦尔奇曾经说过：“管理就是沟通、沟通，再沟通。”员工所需要的最重要的三项能力是沟通能力、团队协作能力、问题解决能力。因此，提高沟通效率是每个职场人士必须面对的挑战。本课程是一门全情境沙盘沟通课程，以15个情境还原管理者在工作中遇到的挑战和沟通难题，让学员“身临其境”，通过独立思考、小组讨论和PK，破解管理障碍和沟通难题。课程将沟通理念、方法、技巧、工具等融入决策中，真正做到，
讲师：石老师我要报名
共赢的采购谈判技巧 2024-07-01
共赢的采购谈判技巧课程背景企业采购管理工作中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如：谈判时，不知道如何最佳开局？谈判时，陷入讨价还价的僵局？谈判时，达不到预期，不得不向强势供应商妥协……本课程将帮助您在谈判开局就锚定目标，占得先机；在谈判过程中，把握主动，打开议价僵局；在谈判结束时，锁定收益，利益最大化。课程时间2天7.19-20苏州课程费用4800课程对象采购经理/主管、品类采购经理、采购项目经理、供应链经理为佳；其次，资深采购工程师、资深供应链工程师。课程特色理论联系实际，结合Richard老师20多年采购谈判与高层管理的实战经验；多样化授课，如唇枪舌战的谈
讲师：资深讲师我要报名
供应商开发与质量管理 2024-07-01
供应商开发与质量管理课程背景▪优秀的供应商是选出来，而不是管理出来。所以供应商的开发，尤为重要！▪当下供应商开发与质量管理，面临的挑战是：Ø前期选错供应商，后期合作举步维艰Ø供应商类别多，数量多，品质参差不齐，缺乏一套有效的质量管理方法Ø缺乏对原材料不良的风险管控…..▪本课程帮助学员了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知，熟悉供应商开发的流程，掌握供应商质量管理的整体管控、先期管理、日常管理与绩效考核。课程图解课程特色▪先道后术：围绕认知-方法-工具展开，帮助学员快速理解与运用。▪实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。▪教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发
讲师：刘宏国我要报名
实训营“以奋斗者为本的组织、绩效与激励” 2024-07-01
第50期·《向世界一流企业学管理》实训营——《以奋斗者为本的组织、绩效与激励》【课程导语】华为成功之路充满艰辛，蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业，仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入，吸引和留住优秀人才，在很多人看来，几乎是不可能的。华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种以奋斗者为本的组织、绩效与激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天。华为创始人任正非先生曾在公司会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：各级主管的目标与
讲师：蒋博士我要报名
从精兵到干将--- 一线主管成长的加速器 2024-07-01
从精兵到干将---一线主管成长的加速器—化蛹为蝶，管理者成长蜕变的加速器—课程背景▪企业在选拔管理者的标准往往是因为技术过硬，而忽略了管理能力的考量，其结果往往是企业损失了一名优秀的员工，却提拔了一个平庸的管理者。▪没有经过系统训练的管理者总是在帮企业制造问题，系统训练过的都在帮企业解决问题，系统训练过的管理者会让上级的思想强化，功能弱化，没有系统训练过的则反之。▪企业把优秀的员工提升为管理者后并没有系统地教他如何做这个管理者，大多数一线主管都是靠“偷学”前任主管的经验或是靠自己摸索来管理的，这就会让企业付出高昂的试错成本。所以系统地把“游击队”训练成“正规军”就成了企业管理者的当务之急。▪如
讲师：康建平我要报名
采购人员核心技能提升 2024-07-01
《采购人员核心技能提升》课程背景：当前全球政治经济形式复杂多变，地缘政治对经济全球化形成巨大冲击，国内三年疫情对市场消费造成巨大影响，特别是近两年，企业发展遇到越来越大的挑战，增长乏力，降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措，采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。调查发现，在企业里如果采购成本每降低1， 企业的净利润将增加5-10，也因此企业高层对采购管理越来越重视，采购人员在工作过程中经常被问到：“为什么是这个供应商？为什么是这个价格？怎样确保降本目标达到？ 哪里可以降本？合同是怎么写的？怎么去和供应商谈判解决问题？”等。这就要求我们的采购人员持续的提升我们的核
讲师：资深讲师我要报名
业绩倍增与工业品狼性销售 2024-07-01
《业绩倍增与工业品狼性销售》——工业品销售励志与营销战法系统训练【时间地点】2024年7月10-11日长沙【学习对象】工业品企业营销体系兵、将、帅：总经理、营销总监、销售总监、区域经理、销售经理、销售主管、销售工程师、售前支持工程师等【课程费用】3980元（含午餐、教材和发票），食宿费用自理。【课程背景】这是一个狼多肉少的时代，这是一个竞争残酷的时代，面对上有国际品牌的高举高打，下有三、四线品牌的游击蚕食，夹缝中生存的大多数工业品企业显得力不从心，出现以下种种疲态：1、销售业绩不温不火，市场推进举步为艰。2、老人激情不在，新人狼性不足，整个团队缺乏战斗的激情。3、整个团队缺乏系统的工业品营销逻
讲师：包贤宗我要报名
《华为爆品操盘实战——炸开天花板，开启翻倍增长通道》 2024-06-25
训战背景：您是否在企业经营中经常因为这样的问题而苦恼：为什么新产品上市了却没什么热度销量平平？为什么投入了大量资源做宣传却在销量上没什么提升？为什么以前产品卖的很好，现在却无法再出爆款？面对日益复杂的营商环境，您是否感到经营压力愈发增加？行业内各家的竞争趋于白热化，好像除了不停地杀价也找不到更好的办法？互联网信息的渗透以及经济下行带来的收入下降让消费者对产品体验的要求变得越来越难以满足？同样面对这么多的问题和困难，我们也可以看到很多优秀的企业一直在不断突破瓶颈快速增长取得了优异的成绩，这里最典型的例子就是华为终端。在手机业务因制裁几乎停滞后，华为终端的营收一度出现了大幅下降。不过很快华为就稳住
讲师：Derek我要报名
商业智能领导力云商战沙盘 2024-06-24
升级领导者数智化认知商业智能领导力云商战沙盘一、 学习目标商业智能领导力云商战沙盘是一款SaaS模式的数智化学习产品，学员在云教室或物理教室，应用商业智能领导力云端商战沙盘体验企业经营的四个生命周期中的关键经营管理活动，包括不限于市场洞察、市场营销、产品规划、人力资源、产品销售、生产制造、财务管理、财富管理、优质商业决策等，同时感知企业经营中的场景、任务、数据、模型和算法等数智技术在商业智能中的价值，从而提升商业智能领导能力。二、 预期收益 三、 受众对象经营管理者及后备经营管理者四、 场景设计云商战沙盘模拟的是全球排行前6的手机品牌企业，它们占居全球
讲师：张刘伟我要报名
《华为爆品操盘实战——炸开天花板，开启翻倍增长通道》 2024-06-24
训战背景：您是否在企业经营中经常因为这样的问题而苦恼：为什么新产品上市了却没什么热度销量平平？为什么投入了大量资源做宣传却在销量上没什么提升？为什么以前产品卖的很好，现在却无法再出爆款？面对日益复杂的营商环境，您是否感到经营压力愈发增加？行业内各家的竞争趋于白热化，好像除了不停地杀价也找不到更好的办法？互联网信息的渗透以及经济下行带来的收入下降让消费者对产品体验的要求变得越来越难以满足？同样面对这么多的问题和困难，我们也可以看到很多优秀的企业一直在不断突破瓶颈快速增长取得了优异的成绩，这里最典型的例子就是华为终端。在手机业务因制裁几乎停滞后，华为终端的营收一度出现了大幅下降。不过很快华为就稳住
讲师：Derek老师我要报名
房地产开发企业视角下隐患排查治理与安全事故风险防范实战 2024-06-24
房地产开发企业视角下隐患排查治理与安全事故风险防范实战时间地点：2024年7月26-27日.厦门【培训费用】4800元/人，（费用包含讲师费、场地费、茶歇、印刷费、咨询费等；午餐自理。提供酒店代订服务，如需住宿，请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理；报到通知发送后自行确定交通方式）【课程背景】在当今社会，房地产开发行业面对深度调整，如果遇到安全事故，企业将面临较大风险。近年来，随着国家对安全生产监管力度的不断加强，房地产开发企业在隐患排查治理与安全事故风险防范方面的责任愈发重大。目前，房地产企业安全生产形势严峻，不容忽视。多起安全事故的频发，不仅给企业带来了巨大的经济损失，更对人员生
讲师：张老师我要报名
创新突破，有效利用现代IE+数字化精益制造，实施精益现场改善 2024-06-24
《创新突破，有效利用现代IE+精益化管理，实施精益现场改善》企业转型升级不是口号，更不能束手无策！强力变革与升级打造，激发公司发展动力！8月16-17日佛山 9月13-14日深圳11月15-16日佛山【增值服务】企业3人以上参加学习，老师可到企业提供半天免费现场辅导【标准费用】4800元/两天/人（含学费、讲义、午餐、税费、茶点等）■制造企业现在面临的困境：1、产品竟争力下降，效益越来越差2、生产效率不高，质量难以提升、成本不断上涨3、产线升级无从下手，改善效果不明显4、智能自动化、数字化时代，很多企业已经率先布局5、人员难招、难留，企业为用工所困扰企业是主动突破求变，还是被动应对与观望？【参
讲师：陈景华我要报名
精益化管理与数字化、智能自动化升级转型 2024-06-24
精益化管理与数字化、智能自动化升级转型8月02-03日佛山 10月25-26日深圳12月06-07日佛山【增值服务】企业3人以上参加学习，老师可到企业提供半天免费现场辅导【标准费用】4800元/两天/人（含学费、讲义、午餐、税费、茶点等）为了摆脱传统生产力发展路径，摆脱传统经济增长方式。随着制造业迎来新一轮的变革，精益化、数字化、智能自动化成为重要的突破口，成为我国着力推动的重要国策。不断汲取新技术、新能量，从粗放管理迈向精益管理，快速形成有市场竞争力的新质生产力，以更高水平的经营和管理能力，推动企业不断发展壮大，实现企业高质量、高水平发展。【课程宗旨】：1、本课程凝聚讲师多年推行企业精益化、
讲师：陈景华我要报名
当责领导必备八项能力(实战体验版) 2024-06-24
当责领导必备八项能力实战体验课，即学即用，快速提升你的高效管理能力经典培训课程，是众多企业首选，为企业铸造优秀管理人才承诺：对课程不满意不收费8月09-10日佛山9月06-07日深圳11月08-09日佛山【增值服务】参课学员可获得老师赠送的《高效管理八堂课》视频课程【参加对象】：企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。【授课形式】：老师讲授、案例剖析、情境模拟、分组互动研讨、疑难问题解答。【标准费用】4800元/两天/人（含学费、讲义、午餐、税费、茶点等）【课程大纲】：优秀管理者的作用与重要性：1、火车跑得快不快，全靠车头带2、兵熊熊一个，将熊熊一窝
讲师：陈景华我要报名
IPQCDM高势能突破提升与高维运营 2024-06-24
IPQCDM高势能突破提升与高维运营强力变革与升级打造，激发公司发展动力！8月23-24日佛山 9月20-21日深圳11月22-23日佛山【增值服务】企业3人以上参加学习，老师可到企业提供半天免费现场辅导【标准费用】4800元/两天/人（含学费、讲义、午餐、税费、茶点等）工厂管理“七大困局”■你的企业是否面临这些问题：◆生产效率低下，虽强调改善，但改善效果不明显◆多种少量、有订单却无法准时交付，疲于应对◆质量问题频发，客户投诉不断，品质档次难以提升◆各种成本居高不下，利润率越来越低◆人员招聘难，流动大，优秀人才更是难以培养与留用◆管理松散、执行不力、本位主义等不良现象严重◆老板和高层被琐事缠身
讲师：陈景华我要报名
中医心理师初级班(第四期)招生通知 2024-06-21
中医心理师初级班(第四期)招生通知随着中医心理师初级班第三期课程的顺利举行，我院即将开展中医心理师第 四期培训课程。众所周知，中国目前有超过 3 亿人存在睡眠障碍，全国精神障碍 患者达 2 亿 4326 万 4 千人，总患病率高达 17.5。睡眠障碍与精神障碍已成为 中国社会发展的重大问题之一。汪卫东教授团队经过近 40 年的艰辛探索和研究，形成了完整的中医心理临 床技术的系统培养方案，利用中医药、针灸结合独创的中医心理技术在治疗失眠 障碍和心理障碍方面取得了骄人的成就。特别在失眠、抑郁、焦虑等精神障碍的 减药停药方面不断探索，积累了大量的经验。北京广安中医心理研究院和北京市中医心理研究所特联
讲师：汪卫东我要报名
2024 年国家级继续医学教育项目 ----中西医结合抑郁 2024-06-21
2024 年国家级继续医学教育项目 ----中西医结合抑郁障碍临床诊疗培训班通知随着社会发展竞争激烈，抑郁症发病率也逐年升高。但目前较为主流的仍是以抗抑郁药 和西方心理治疗为主体，但抗抑郁副作用明显而疗效并不彻底;单纯心理治疗疗程亢长，费 用较高;中医药和针灸虽然即时疗效比较明显，毒副作用小，但大多数不能结合心理治疗， 长期疗效受到限制。大多数疗法都不能针对抑郁障碍发病的心理病理机制、特别是不能针对 人格发展问题进行干预和治疗，因而面临着复发率高、疗效不能持久等问题。各种疗法各有 所长，也各有所短，都不能完全契合与满足我国抑郁症患者的需求。近年来中医心理疗法异 军突起，取中西医结合之长，避各种
讲师：汪卫东 王健 吕学玉等资深老师我要报名
五大工具整合应用实战培训 2024-06-21
《五大工具整合应用实战培训》【培训时间】8月27-31南昌 10月29-11月2北京【费用标准】6000元/5天/人; 1800元/人/天Ø含授课费、证书费、资料费、会务费、税费及上下午茶点.Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、餐费.【授课对象】质量、技术、生产等相关管理人员及工程师【课程目标】通过培训使学员形成五大工具知识体系，能做到理论、实践相结合，达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，达到内部转训和应用，并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参
讲师：曹老师 朱老师我要报名
TPS-精益生产管理 2024-06-21
《TPS-精益生产管理》【时间地点】: 8月31-9.1杭州9月20-21北京【费用标准】: 4800元/人 (包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。（郑重声明：本课程终生免费享受复训；参加一门课程同一老师其他课程享受折扣）课程背景：Ø精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。Ø精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。Ø精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。Ø精益生产首先是观
讲师：段老师我要报名
新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控 2024-06-21
《新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控》【时间地点】:8月29-30南昌 11月29-30杭州 【费用标准】: 4800元/人 (包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。（郑重声明：本课程终生免费享受复训；参加一门课程同一老师其他课程享受折扣）课程背景随着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避疫情期间合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌握
讲师：南老师我要报名
SPC-统计过程控制&MSA-量测系统分 2024-06-21
《SPC-统计过程控制amp;MSA-量测系统分析》【时间地点】8月21-22南昌 12月13-14北京【费用标准】 3600元/人 (包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。（郑重声明：本课程终生免费享受复训；参加一门课程同一老师其他课程享受折扣）【课程背景】在企业中我们经常遇到下述问题：1）投入很多检验员，对工序建立质量墙进行100检验，客户仍然投诉有不合格品流入到他们的产线中；2）为了解决顾客抱怨购买、配置很多精密的在线检测仪器，却不能利用数据发现过程中存在的隐患；3）客户来审核发现我们过程能力很低，控制图显示过程能力很高，且很稳定；盲目的追求高过程能力，给企业带来额外的控
讲师：曹老师我要报名
PPT设计制作与商务呈现 2024-06-21
《PPT设计制作与商务呈现》(此课程不提供电子教材)【时间地点】: 8月10北京 11月15北京【费用标准】: 2800元/人/1天(包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。 【课程介绍】随着微软OFFICE办公软件一统天下，用户对PPT依赖逐渐加大，人们有了新的烦恼——如何使自己的PPT更专业更吸引人？让自己的PPT作品既有设计理念，更有创意内涵。实战派讲师马浩志为商务人士量身定制的培训课程将通过案例式授课，让学员对PPT有全新的认识，提高PPT设计制作的效率，让你的PPT会说话，不但要会做，而且要做得出彩，成就完美的商务演示【学员收益】课程尤其适合广大职场人士快速提高PPT文
讲师：马老师我要报名
Excel高效应用&PPT设计制作与商务呈现 2024-06-21
《Excel高效应用amp;PPT设计制作与商务呈现》(此课程不提供电子教材)【时间地点】: 8月9-10北京 11月14-15北京【费用标准】: 4800元/人/2天(包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。 【课程介绍】EXCEL作为数据管理和数据分析的优秀平台，其强大和灵活的数据处理能力，能够满足企业个性化的数据分析需求。不管你是才出道的职场新人，还是资深的职场“老鸟”，Excel都将是你在工作中最得力的助手。我们虽然学习了一些EXCEL的技巧，在实际工作中却仍然不能得心应手甚至困难重重懂得了一些函数却不知何时应用遇到复杂的数据问题，或许别人几分钟就解决了，自己却不知EXC
讲师：马老师我要报名
Excel在职场办公中的高效应用 2024-06-21
《Excel在职场办公中的高效应用》(此课程不提供电子教材)【时间地点】: 8月09北京 11月14北京【费用标准】: 2800元/人/1天(包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。 【课程介绍】EXCEL作为数据管理和数据分析的优秀平台，其强大和灵活的数据处理能力，能够满足企业个性化的数据分析需求。不管你是才出道的职场新人，还是资深的职场“老鸟”，Excel都将是你在工作中最得力的助手。我们虽然学习了一些EXCEL的技巧，在实际工作中却仍然不能得心应手甚至困难重重懂得了一些函数却不知何时应用遇到复杂的数据问题，或许别人几分钟就解决了，自己却不知EXCEL能帮上什么忙要真正学会并
讲师：马老师我要报名
卓越培训师（TTT）实操营 2024-06-21
《卓越培训师（TTT）训练营》（此课程不提供电子版课件）【时间地点】7月26-27北京 8月16-17杭州 9月20-21北京 10月25-26杭州11月29-30杭州 12月13-14北京 【费用标准】4800元/人(包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。（郑重声明：本课程终生免费享受复训；参加一门课程同一老师其他课程享受折扣）【课程背景】TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建