惠喜军老师的文章
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一、什么是知识管理 享誉世界的福特汽车公司在管理中非常推崇知识管理，将知识管理看作是智力资本杠杆，并认为它具有四两拨千斤的管理效能。公司在1996年到1997年间成功地节约了超过3亿美元费用，而其中的2.4亿美元可直接归功于其采用的一套知识管理技术mdash;mdash;最优经验答复系统。更令人...
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赵治勋曾经是日本著名的围棋高手，据说在其鼎盛时期，他能够计算出十五步以上的变化。即使每一步棋只有几种变化的话，逻辑上来讲十五步也意味着千万种的变化。有如此精确的计算能力，难怪他能连续称霸日本本因坊头衔长达十年之久。 企业之中，能够有赵治勋这样神机妙算的就难得一见了。一步、两步不错容易，走上三五步，就...
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mdash;mdash;兼论企业为什么留不住信息化人才？ 作者：中国信息经济学会电子商务专委会副主任王汝林 近年来，企业遇到了难解的人才学上的歌德巴赫猜想。 企业信息化人力资源像滚烫的地球深处的岩浆，一直在不安分的翻腾和博弈。电闪雷鸣不断，跳槽之风不绝于耳。因人才走失引发的地震经常发生。人才...
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在过去的几十年中，很多公司都实现了人力资源管理系统的信息化。系统的信息化对于管理者了解公司每个角落的信息是至关重要的。然而一旦到了公司高层管理者那里，几乎没有人去分析呈现在他们面前的大量数据，尽管信息系统已经把数据收集的非常完备。这就要求人力资源管理部门去承担这一责任：提供理性的分析，并将这些分析用...
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豪猪法则 人们发现，群居取暖的豪猪，为了既互相亲近，又避免刚硬的刺毛使彼此厌恶，总是保持相当的距离。这样既满足了取暖的需要，又使彼此不至于互相刺伤。在企业中，运用这个法则会产生心理距离效应，领导既能保持与下属的亲密关系，又能受到下属的尊重。 种田法则 美国石油大王保罗middot;盖蒂发现油田的生...
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随着21世纪的日益临近，在世界范围内，社会经济形态甚至社会结构形态正在或者已经发生了一个巨大的变化，即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。知识经济和知识社会这一概念向人们表明了知识与信息的吸收、处理和应用在创造新的价值和推动社会发展中的重要作用。人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、...
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随着信息技术的不断发展，知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透，现代企业管理首当其冲，逐渐走向组织结构扁平化、管理方式柔性化、办公方式分散化。 第一个动向是组织结构的扁平化。精减中层，使组织扁平化 将成为一种潮流。现代扁平化组织结构理论，是对传统科层化组织结构理抡的否定，它强调： 1.系统。企业在...
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人力资源作为企业中最有潜力的资源之一，既要做到量才适用，又要营造一种促使员工自我完善、自我激励、自我进取的环境与氛围。在企业人员配置工作中引入岗位竞争，建立起能进能出、能上能下的岗位人员动态管理机制，使企业员工保持一定的竞争压力和危机感，从而提高人力资源效率和组织的运作效率，提高企业对市场的反应速度...
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人力评估、人力盘点与人力规划则是确保落实培植与运用优质人力的奠基工作。 人力评估一也是人力资源管理实务上最困难的任务之一，其中牵涉的变量颇多，除了企业本身之人力资源管理制度系统外，也与组织整体之策略及发展方向息息相关。对人的评鉴除了考虑量的因素外，质的因素也不能忽略，而人力资源为企业营运投入资源之一...
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21世纪，是网络时代、知识经济时代、人性化的时代，这些耳熟能详的术语，不仅仅是一种时髦，确确实实是一种生活方式的改变、企业管理方式的变迁。比如，组织结构需要扁平化、网络化、柔性化，组织信息共享普遍化，企业中知识员工所占比例越来越大。由此，在人力资源管理中，工作的中心似乎已经偏向一种非正式的(info...
293查看全文
二十一世纪，是竞争的时代。企业间的竞争越来越激烈，从自然资源的竞争演变到空间的竞争。最后就变成了人才的竞争。现代管理大师彼得.德鲁克斯就曾说过：企业只有一项真正的资源：人。所以一个具有企业所需要的职业技能、有主动工作精神、能够与企业的企业文化、企业价值观的人才非常重要。 对于一个初创期的企业，怎样合...
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随著改革开放的脚步愈来愈快，企业的竞争也趋于白热化，如何确保企业的竞争优势是每个企业的首要挑战，其中最为关键性的资源便是人力资源。为何人力资源是中国企业的主要挑战呢？原因有几∶一是运作市场经济的时间相对于发达国家较为短暂，人才积累的基础较少，特别是管理人才。二是过去的计划经济所遗留的影响尚未清除，许...
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在中国，经常会听到人们谈论：中国是个尚未成熟的市场，许多事情都有不同的处理方法。这些都是事实，但这些还仅仅是表象。更深层的意义是：这是一个快速发展变化的市场，随着经济环境的变化、知识结构的改变，许多解决问题的新方法都会涌现，市场的期许值也会改变。同时，企业里员工们和针对员工管理的人力资源管理制度也需...
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外包的趋势 近几年来，国内也开始了企业功能的外包风潮。外包（Outsourcing）的目的，无非是要降低固定成本，把非核心能力的业务，外包给厂商担任，以增加企业的竞争力。 记得两年前，曾经在国外的一篇刊物上看到了下列关于外包的事例：有一家公司的负责人，在开会时向各部门主管提出 如果公司要把各部门外包...
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岗位 绩效 薪酬 对于一些从事人力资源管理工作的新手而言，总觉得人力资源很重要，管理职能也很多，可对于如何凸显人力资源的重要性这一问题，往往无从下手。其实，人力资源管理的职能虽多，但岗位（Position）管理、绩效（Performance）管理和薪酬（Pay）管理这3P，却占据了中心地位，成为...
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进一步深入分析，就是企业内部没有一套健全的员工职业生涯发展规划机制，员工在组织内部没能充分实现职业发展。那些经常性对外招聘中高层管理人员的企业，其组织机能可能非常脆弱，这将导致它的经营状况陷入一个恶性循环。因为员工难以在组织内部得到发展和提升价值，这必将打击员工的积极性和奋斗动力，所以，在这样的企业...
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招聘会中火眼金睛识企业 在每年的1月至3月要召开许多应届毕业生的供需见面招聘洽谈会，这种招聘会给毕业生和用人单位一个双相选择的机会，也是毕业生分配的主要形式之一。既然是双相选择，就不仅是用人单位对毕业生的选择，也是毕业生对用人单位的选择。但由于毕业生对许多招聘单位并不是很熟悉，甚至在招聘会前根本就没...
李剑 317查看全文
招聘的原则与尝试的回报 有个找工作的年轻人来到微软分公司应聘，金发碧眼的洋总经理一时没反应过来，因为公司没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解，年轻人便用不娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里，就贸然进来了。总经理听清后颇感新鲜，心想莫非对方真是个人才？便笑着说那今天就破例一次。 面试的结果却出乎意料，...
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展示自己的想法和思想 去面试前我没有做什么准备工作，我是带着一种非常平和轻松的心境去的。之所以去深圳，因为我觉得那里发展前途比较大，而且去外企工作有挑战性。面试也很平常，不过是问问题，我也不觉得有什么紧张。 我先简单地自我介绍了一下，然后主考官就开始问一些问题。他们问我为什么选择这个职业，我告诉他，...
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怎样写一份好简历 对于求职者来说，除了要具备和所应聘职位相当的实力，一份能充分展现求职者能力的简历也是非常重要，因为对于招聘者来说，这是他们进行初选工作的依据。那么，如何才算是一份好简历呢？请看以下的建议： 要简短 关于这一点，人们意见不一，专家认为简历尽量简短，如果你所应聘的是一个部门经理职位或...
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怎样获取一份高薪工作 获取更高的薪酬，是每一个上班族的梦想。良好的薪水待遇，不仅意味着个人生活的改善，也是个人价值的一种体现。获取比行业平均薪酬更高的薪水，固然取决于个人的素质，比如学历和工作经验等，但有些时候，学会采取一些正确的方法也是很重要的。 选择一个有发展的行业。 行业的选择是获得高薪的...
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应聘成功有窍门 目前，到各级人才市场应聘求职的人与日俱增，无论是在职要求高就的人才，还是社会闲散人员，也无论是大中专毕业生还是下岗人员，都面临被聘用的问题。市场机制就是双向选择、公平竞争，如何在对手如林的竞争中成功地推荐自我，被聘到一席职位，应聘者应做好聘前的各种准备和掌握一些入门技巧。 1...
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项目经理面试指南 什么是真正的项目管理 任何成功的项目都不可能是某一个人的功劳。一个成功的项目是多个部门的众多人员共同努力的结果。这些人，组成一个项目团队，具有不同技术水平，才能，工作风格和知识。 项目团队需要有一个共同目标，共同的前景，并且清楚的知道他们要做的工作。该团队，无论采取何种报告...
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网络求职，何以快速高效 今天去网上的找工作，那才叫多、快、好、省。打开电脑，拨号上网，想找什么类型的公司，想做什么职业，期望多少收入，选出愿望、确定、检索hellip;hellip;适合你的求职信息即在你面前展现。这时，把你的简历和求职信通过Email发过去就是了。稍后，看看自已的信箱，便会有好几家...
张小明 310查看全文
同事之间相处的艺术 一个人自从来到这世上，注定就不可能孤立的生存着。小时候有父母、亲人；上了学有老师、同学；踏入社会有同事、朋友。而今天谈论的主题是：同事之间的相处。 （一）真诚相待、勤学为主 记得一位同学曾经向我透露：他说，找工作他既不担心实力、也不害怕没有机遇、最悚的恰恰是人际关系。这种担忧从另...
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适用聘用薪资谈判的11法宝 法宝1. 做好准备 在就聘用问题进行谈判之前，准备是至关重要的。掌握的信息越多，胜算的把握就越大。将这一点放在首位，因为它是谈判中你能够独立完成的惟一的一件事。而且，它将对你能否在这场交易中为自己争取到最大的利益起到举足轻重的作用。 法宝2. 认识到聘用谈判的独特性 聘用...
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如何在简历中避免不利因素 在写一份个人简历时，对你以往的经历应该有取舍地来写，以下几点或许可以帮助你。 1、工作经历中的间隙：很多人在工作经历中有间隙，如能合理解释，如就学、生育，那你只需将此写进履历即可。有时，你可以填入一些其它活动，就象填入其它工作一样。其它一些如几个月没有工作，根本无须提及。你...
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如何确当地进入外企 对于已经立志进入外资公司的人来说，如何使自己尽快完成角色转换，抓住稍纵即逝的机遇是至关重要的，以下有几点经验供大家参考。 设计职业生涯 我的专业特长是什么、我的爱好理想是什么、我是否喜欢与人沟通与合作、什么性质的工作能使我获得最大的鼓励、我对事业成就感的定义是什么等一系列问题...
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如何对待应聘的失败 毕业生应如何对待求职应聘的失败与挫折呢？ 首先，要认清就业形势，做好应聘不成功的心理准备。现在不少用人单位招聘要求高，条件苛刻，如招大学毕业生要名牌大学、重点大学毕业的，甚至连身高、相貌都有标准和要求。因此，在这种情况下求职应聘，既要有自信心和勇气，又要有应聘不成功的心理准备...