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我国加入世贸组织后，企业作为市场经济活动的主体，将面临着更加规范、更加严格的市场环境，涉及的法律事务将大量增加，运用法律手段有效防范和化解经营风险，已成为我国企业提高市场竞争力的重要方面。本文结合武钢法律顾问工作的实际，从企业法律顾问的作用、法律顾问制度的建立及存在的问题和改进建议等方面进行了分析、...
刘晖 174查看全文
关于制度建设的思考与建议一、思考篇虽然制度建设对公司的改革、管理和发展起到了巨大的推动作用，但是，制度建设仍然存在一些问题，制度建设需要进一步深化。（一）制度缺陷与体制、机制背景相缠绕。1、制度“缺位”。一是某些环节或某个方面管理制度“缺位”。例如，对于“采购管理”，作为集团公司级管理制度仅有两项：...
刘晖 199查看全文
企业管理一般可分为三个层次：高层管理——实施战略管理，即对企业业务和资源在整体上的一种把握和控制。中层管理——实施业务管理中的具体设计、组织和协调，决定了企业各种业务是否能有效地开展。基层管理——实施对业务处理的过程管理。我们通常将分布在基层管理中但又跨越三层管理能够影响企业全局的管理活动和事务称为...
刘晖 160查看全文
关键词：倾销 反倾销 行业协会 作用内容摘要：通过倾销与反倾销的比较分析，可以看出在中国加入世界贸易组织后，行业协会的发展将进入一个新的台阶，并不断与国际惯例接轨，将在新的历史时期发挥更大的作用。在反倾销工作中，由于行业协会具有民间组织性、利益公共性、平等性和开放性等一些重要特征，作为企业的代言人，...
刘晖 280查看全文
系列专题：企业文化建设企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不...
刘晖 138查看全文
当前,企业文化是个热门话题,不论是国有企业还是民营企业,面对越来越猛烈的经济大潮的冲击,都把建设企业文化作为提升竞争力的法宝,这种意识无疑是正确地。据一项对世界500强企业的调查研究表明，这些企业之所以出类拔萃关键是有优秀的企业文化。从事企业文化研究长达18年之久的清华大学教授张德认为，企业的核心竞...
刘晖 154查看全文
夏衍的《包身工》反映了上世纪二三十年代，在上海东洋纱厂里，为日本人工作的女工的血泪生涯，这篇报告文学的发表曾经引起了巨大的震动。然而当人类的历史进程发展到21世纪时，我们发现在我们这个文明社会里仍然存在这这样一群现代“包身工”。据中华全国总工会对广东省外资企业进行的一项调查发现，有25的员工不能按时...
刘晖 274查看全文
一、 人才激励的重要性在社会的各种资源中，人才是最宝贵的资源。高素质的专业技术人才作为人才队伍的重要组成部分，在知识经济时代的作用显得尤为突出。随着我国经济体制改革的不断深化和钢铁行业竞争的不断加剧，企业以什么样的人才队伍素质去适应市场竞争所带来的各种机遇和挑战？这已经成为企业参入市场竞争和立于不败...
刘晖 285查看全文
当今社会，人才是一项非常珍贵的资源，在企业竞争中起着关键性的作用。对企业来说，有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才，从而推动企业发展战略的实现。那么，现代企业制胜的法宝究竟是什么呢？人才是信息时代企业发展的动力之源，员工重于利润，人力资源将是企业制胜的关键。谁能掌握越多的人才...
刘晖 216查看全文
人力资源管理理论自上世纪60年代产生以来，一直有着很强的生命力，在企业管理实践中发挥了举足轻重的作用。传统的人事管理是以工作为核心，抑制了人的能动性，不利于开发人的潜在能力，不利于工作质量的改进和工作效率提高。传统观念是将工资、培训、出差当作一种被动的开销，而把员工当作是这些开销的主体，被当成产生人...
刘晖 191查看全文
一、 现状分析1、人力资源管理战略上存在很多局限（1）人力资源管理有名无实。许多企业也有名义上的人事管理制度，但往往没有可操作的程序和监督体系；（2）人力资源管理专业化、自主化不够。国内企业多习惯于人事管理，其特点是行政管理代替资源式管理，人力没有取得资源的地位，没有测量人力资源的价值的标准，也很难...
刘晖 197查看全文
主要内容：传统上稳居头把交椅的国有企业，在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势一、国有企业人力资源管理落后的要因（一）、体制成旧，大多数国营企业尚没有成立真正意义上的人力资源部门。人才流失现象严重。（二）、领导者本身对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识，存在许多观念误区，（三）、企业文化建设范围狭窄...
刘晖 462查看全文
在市场经济的新形势下，人才比金钱更重要。因为市场竞争实质就是人才的竞争，这个道理已被人们普遍认同、接受。在人才成为市场经济中的决策主体、经营主体、竞争主体的今天，一个单位作为一种人的集合体，更应讲究用人之道。领导们一般都能“君子用人之器，各取所长”，但要用人之“短”，却不容易做到。坚持“以人为本”的...
刘晖 180查看全文
近年来，职业生涯规划这一概念逐渐“火”了起来，不仅高中生，大学生，甚至工作十几年的人也开始考虑对自己进行理性的职业生涯规划与设计，并求助于一些职业咨询公司、应用一些专业的工具来辅助进行职业生涯设计。但他们面临两个问题：首先，国内职业咨询人员层次不一，许多人根本没有心理学相关知识，应用的测评工具也五...
朱伦 243查看全文
找到适合自己飞翔的那片天空 职业咨询师 朱伦26岁的苏先生到一家跨国公司做销售已经5个月了，业务做的较为出色，但自己总感觉不太顺心，最糟糕的是苏先生近来发现，他与领导和同事的关系越来越紧张。他懊丧的对咨询师说想辞职。通过人才测评，咨询师发现苏先生思路敏捷，善于沟通，且考虑问题极为理智客观，是一个做事...
朱伦 184查看全文
在科技进步加速、新兴产业技术竞争日趋激烈的后国际金融危机时期，人才、技术和资本等创新资源的流动性加强，创新更多地意味着跨国合作，利用各方的比较优势进行协同创新和开放创新，单打独斗的模式早已成了明日黄花。对于我国七大战略性新兴产业而言，更需要整合世界创新资源，加速前沿技术和高端技术的研发和创新，从而...
赵刚 202查看全文
大家知道每企业都在不断成长，在成长过程中，大家都在关注我们的成长，从小到大、从大到强。企业成长过程中，我们都在思考如何开发新产品、拓展新市场、增强新的能力，在成长过程中，做这些事情，开拓性的市场，开发性的产品最核心的还是需要我们人的问题上，在整个成长过程中，一个企业中的关键人才会不约而同的带动这个...
赵刚 197查看全文
没有人会想到2003年的中国居然遭遇到了quot;SARSquot;这场百年不遇的病灾，也没有企业会想到2003年竟然孕藏着如此巨大的危险与机遇。quot;非典型肺炎quot;像一支无形的双刃剑，考验着我们的经济。有些行业大梦初醒般地看到了百年难得的机遇，有些行业在春暖花开之时却进入了残酷的寒冬。对...
赵刚 178查看全文
腾讯最近正忙于调整战略，进一步加快了电子商务的发展步伐，先是对旗下的拍拍网做了一系列相关的优化工作，接着又推出了拳头创新产品：“真实美女模特在线试穿衣”更是令人眼球一亮。在C2C互联网电子商务市场交易中，女性相关产品占据30的前提之下，腾讯选择从这一点切入，不愧是“老谋深算”！由此确定，腾讯这次打的...
赵刚 191查看全文
因特网的出现，使印度人的智慧获得了无限的发挥空间，一场IT革命正在印度兴起。联合国秘书长安南将印度誉为“发展中国家发展高科技的榜样”。比尔·盖茨说，未来的世界软件超级大国，不是美国，不是日本，而是印度。印度在IT领域创造的一切辉煌，皆缘于一点：成功的人才战略。“计算机总理”和基础教育以IT为核心的高...
赵刚 142查看全文
系列专题：品牌竞争力 赛迪顾问近期发布了《2006－2007年中国手机品牌竞争力研究报告》，指出品牌忠诚度是形成中国手机行业品牌竞争力的关键指标，提高手机用户满意度和换机成本是保持手机品牌忠诚度的主要策略。 在本次研究中，手机行业品牌竞争力排名前五位的品牌分别是：诺基亚、摩托罗拉、三星、波导...
赵刚 203查看全文
2005年1月18日，主题为 “理性创新，完全营销”的“2005中国日用化工市场年会”在北京友谊宾馆如期召开，此次年会由中国轻工业信息中心、赛迪顾问股份有限公司主办。 年会上，中国轻工业信息中心作了“中国日用化学工业发展现状与趋势研究”的主题报告，国内著名的管理咨询机构赛迪顾问股份有限公司推出了...
赵刚 153查看全文
张裕集团逆流而上。 １０月２９日，烟台市国资局与烟台裕华投资发展有限公司（简称“裕华公司”）签订了《国有产权转让合同》（简称《合同》），以３．８８亿元的价格将张裕集团４５％的国有产权转让给裕华公司。就在市场对ＭＢＯ颇具争议之时，张裕集团曲线ＭＢＯ终于迈出了最为关键的一步。 而就在《合同》签订前两...
赵刚 246查看全文
ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。本文是笔者在信息化...
赵刚 144查看全文
“9月14日接到安徽省国资委的特急文件，要求我们9月25日之前必须将自查情况总结送交省国资委产权管理局。” 安徽省马鞍山市国资办工作人员着实感受到“特急”二字的分量。这份特急文件出自安徽省国资委等部门，文件的主要内容是转发国资委、财政部、监察部、国家工商行政管理总局四部委的特急文件《关于开展企业国有...
赵刚 162查看全文
时下，对“顾客是上帝”的说法，可以说是众说风云，褒贬不一，有的说“顾客是上帝”，有的说“顾客是亲人、是兄弟姐妹”，有的说“顾客是我们的衣食父母”，有的说“顾客是情人或恋人”，有人还说“顾客是合作者”，有的说“顾客是丈母娘”……。总之，公说公有理，婆说婆有理。从辩证学的角度，每种说法有其各自的道理。笔...
李武菁 168查看全文
一、认清市场，找准定位 不管你是做“终端营销”、“会议营销”、“专科营销”、“临床营销”的，还是靠“广告营销”的，总之要对目前的市场环境要有充分的认识，有人说夏季是“医药保健品的淡季”，但我认为绝对不是“市场的淡季”，海尔集团张瑞敏老师说过一句话：“只有淡季的思想，没有淡季的市场”不无道理，我们在...
李武菁 176查看全文
近年，随着药品市场竞争环境日益规范，众多药品企业在营销过程中感受到投入越来越大，而利润越来越小，不少企业连年亏损，形势岌岌可危。另有一些企业只有规模没有利润，用行内人士的话来说——看起来“热热闹闹，就是不赚钱”，纯属“花钱赚吆喝”。业内药品保健品界领军人物之一、傅山集团神州兴业李贵平先生在2005年...
李武菁 171查看全文
络欣通在医药行业的知名度远远大于其生产企业，在心脑血管市场领域取得了非凡的成绩，2001仅靠义诊活动年销售额最高达6亿元人民币，在医药市场上取得了史无前例的业绩，络欣通成功的奥秘究竟在何处？笔者曾经参与了“络欣通”的核心策划和市场推广，以《某市场义诊》作为一个窗口再此分析说明，希望能给医药营销人士一...