管理资源网
潘良吉老师
潘良吉 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 执行力
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
潘良吉老师培训联系微信

潘良吉老师培训联系微信

潘良吉

扫一扫,关注公众号

潘良吉

潘良吉老师的文章

潘良吉老师的文章暂时没有收录!我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。

推荐文章

恋爱需要缘分,创业同样需要缘分。有的人卖豆腐能发财,您做未必能成功。这是为什么呢?因为成功需要的条件太多了:性格、机遇、勤劳、能力等等。所以说,如果您准备创业,建议您先读完本文,然后再作决定。   一、依赖性特别强的人:不管你是加盟还是自己创业,你自己是永远的主流,别人帮你都只是支流。   二、只是...

276查看全文


创业前的各项准备之一:心理准备   自谋生路并非像一些未涉商海的人所想象的或像文学影视作品中描绘的那样潇洒有趣。实际上,对一个创业者来说,创业的艰辛不是一句两句能说清的。你经常遇到诸如资金、从事、市场等方面的各种困境,在你挣钱过程中可能会有数不清的障碍和困难。只要有一个问题没解决,只要有一个障碍迈不...

254查看全文


一、原材料门槛   一是,原材料品质有问题。技术公司提供演示的原材料属于高品质,演示效果好。但投资者不知道,仍会按照技术公司宣传的那样,采购低品质原材料,所以生产不出来合格产品。二是,技术公司隐瞒原材料价格。一吨价格上万元的原材料,技术公司告诉投资者只有几千元。三是,技术公司隐瞒原材料获取难易度。有...

331查看全文


开店有时候显得很难,其实,最难就难在不知道做什么好;也难在下不了决心。置之死地而后生的方式是不可取的,但如果没有毅然决然的勇气,只能是纸上谈兵。      很多事情就是这样,你不去做,永远觉得很难、自己做不了,而且条件永远也不会成熟。不是没钱,就是没经验,不知道首先做什么。对于创业来说,条件是不会全...

194查看全文


一,赢利模式   我们最早听说过的讨论赢利模式的是商业网站,大家都知道赚钱,但是怎么运作成了难题,很多网络公司由于没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。我们作为创业的投资也存在这么一个问题,在第一二产业中这个问题比较简单,就是谁购买最终的产品就出钱。   在第三产业中就不是这么容易了,尤其是咨询...

293查看全文


在有人聚居的地方就有人开店,在五花八门的店铺世界里,开什么店才能赚钱是很多人开店之前都想过的问题,尽管如此,街头的店铺还是同类的居多,同质化竞争造成不少开店的人没能赚到钱。许孙鑫认为,开店讲究的特色,即项目的特色、选址的特色、门店布置的特色、货品陈列的特色、促销策略的特色等一系列具有差异化的经营手段...

202查看全文


一句话:不存在最赚钱的店!任何行业都可以赚很多钱,也可能亏很多钱,关键看你怎样经营,卖针赚钱吗?你认为不赚钱,有人却靠它发了大财。卖房子赚钱吗?一套房子赚几万,有人却亏钱跳楼。   其实,分析一下,什么生意你最适合做。你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之...

244查看全文


一、如果你的亲戚或好朋友正在创业,而且他们生意做的很大的话,那么你就可以在不影响到他们利益的情况下,做一种他们的企业相关的产品和项目。比如帮他们搞宣传、比如帮他们搞批发和销售、比如处理他们的库存或废物、比如帮他们做设计、比如做他们的前期工序或后期工序等。   好处:   1、在相同条件下,你能比别人...

266查看全文


如果您现在想创业开店,成功率到底有多高?专业机构对国内开店成功率的一项调查显示,加入加盟体系开店成功者为76,独立开店成功率只有24。独立开店成功率之低, 对于一名想尝试开店创业者来说,风险可想而知。如何选择开店项目, 如何注意开店细节,是一个简单而又不简单的问题。   专业人士认为,在开店前期,有...

187查看全文


1、行业的选择   我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业,其实那只是表象,我们要看清楚利润的本质。有这样一个现象,一个高利润行业中的企业与一个低利润行业中的企业一年下来所赚的钱相差不大,甚至高利润行业的企业其收益还不如低利润行业的那家企业,这是因为高利润行业就像一块诱人的蛋...

225查看全文


 【论文关键词】核心竞争力 知识管理 服务理念   【论文摘要】阐述构建医院图书馆核心能力的意义和要点,分析知识管理模式与核心竞争力的关系,并就知识管理模式在医院图书馆的应用及其必要性作初步探讨。   随着现代医学科学技术的不断发展与进步,医学信息的内涵和外延均发生了巨大变化,对传统医院图书馆职能提...

171查看全文


论文关键词:知识经济 企业 知识管理   论文摘要:知识经济对企业管理、企业生存环境和企业供应链产生重要的影响。企业实施知识管理存在着企业基础管理水平低下、人力资源管理落后、企业文化建设滞后和企业的战略目标不明等问题。实施企业知识管理应确定企业知识管理目标进行企业知识价值链管理建立知识战略管理中心。...

192查看全文


上一秒在写下午要用的会议发言;下一秒foxmail提示来了新邮件;还没来得及回邮件,MSN对话框跳了出来,原来是客户发了图片等你接收;图片还没传完,电话又响了hellip;hellip;你就像个办公室多动儿如果能学会一心多用,你会觉得时间变得多了。 有研究表明,美国上班族多动儿的工作成绩平均每年要比...

176查看全文


前两天公司开发布会,我们市场部这边负责整理发布会的资料什么的,得100多份。平时不怎么起眼的打印机在这个时候派上了大用场。刚打了20多份,硒鼓就没粉了。库存也没有硒鼓了。老大派我去买几个回来,顺便叮嘱节约成本。我笑道:我办事,你放心。不就是几个硒鼓吗。 一进市场,让俺这个外行人开了眼界。老板问我要哪...

214查看全文


人生到了中年最令人恐惧的莫过于一无所成并且前路茫茫,有所成也就罢了,至少有个安慰,有前景也可以,至少还能奋斗。可两者都没有,就难免凄凉了。张红找到我们之前就是这样的状况。 艺生案例 张红,今年三十五岁,拥有十五年的工作经历,最初在化工厂做办公室内勤,四年后转战某国营企业做行政管理经理助理,十年寒暑,...

238查看全文


经常有业务员问我,什么样的业务员才是优秀的业务员?这个问题我真的没有办法用一些要素来回答,理由是优秀的业务员的界定其实在每一家公司可能都有不同,在每一家公司发展的各个阶段也有不同,不过,虽有不同,但其根本应该还是不会有太大变化的。按业务员的工作方式形态,我做了一些总结,看看他们大概的分类。 第一类:...

梁胜威 235查看全文


如何改变目前很多企业在新员工培训中面临的问题呢?涛涛国际认为,有针对性的系统化培训很重要,这里的针对性除了新员工的需求和主管的缺失之外,企业的需求同样很重要。为了能够让企业在新员工培训时达到预期的目的,涛涛国际将通过细致入微的分析和总结,让企业了解新员工培训时应关注的重点,帮助企业内的新员工快速成长...

蔡佩芳 200查看全文


把培养领导者作为企业培训的首要任务,实际上是企业从学习型组织到教导型组织转化的一个重要标志。许多成功的企业都把培养中层以上管理团队作为企业发展的首要任务,因为中层以上管理团队是企业稳定向前发展的基石。 百事可乐把这种培训的理念应用到企业中。在安利可接任百事可乐总裁的前18个月内,他有1/3的时间,用...

286查看全文


被称为画院街的太原市学府街和师范街上,遍布着百余家美术培训机构,生意火暴。   收费 一年费用近三万   画室的主要业务,就是为高考艺术类考生提供艺术类考前辅导。在太原市师范街,随处可见画室的广告招牌,粗略一数,至少有百余家。一眼望去,每家画室的牌匾都独具个性:有的用飘逸大气的美术体大字突出画室的名...

294查看全文


员工犯了错误怎么办?有人说:很简单啊,有功必奖,有过必罚。不错,奖惩分明是企业必须具有的态度和政策。但是在实际操作的过程中,却不是说起来的那样简单。熟读兵书的赵扩却在实际的作战中送了命,躺若一味照着有功必奖,有过必罚的原则来办事,或许也会出现问题。   那么,员工犯了错误怎么办?首先,我们要考虑员工...

349查看全文


你是否常为招不到好的员工而苦恼?你是否曾为留不住好的美容师而困惑?向管理要效益,向人才要效益,这对美容院(美容院加盟:老板同样适用,现就美容院人力资源的挑选及工作规范做一阐述。 如果你不仅仅满足于有一个家庭作坊式的美容院,那么,从现在起,你就可以把美容做人力计划、挑选员工、制定好工作说明书等当作大事...

217查看全文


香港位于世界批发市场的前沿,具有产品盛行趋向风向标的作用,其市场国际化水平较高,全球许多新品都在香港同步出售。 2009年年底,苏宁电器召开媒体通报会,正式宣布收买位列香港电器连锁公司前三甲的镭射公司(Citicall Retail Management Ltd.),这是继国美电器2003年进军香港...

238查看全文


美容院(美容院加盟:如何留住人才,是很多美容院老板需要面对的问题,下面白丽人美容院加盟和大家分享一下美容院如何留住你的核心员工。   一招、招聘引进   招聘引进员工是美容院员工队伍建设的首要一环,引进人员的素质高低,决定着美容院未来的走势,因此在招聘计划和策略上,美容院应根据自身人员结构和岗位需求...

177查看全文


经济发展长期保持着高速增长,人民生活水平得到大幅度提高,各种需求不断增加,家庭劳动社会化日益成为一种趋势。需求的增加又衍生了许多行业,洗衣业也因此得到长足的发展,不同层次的干洗店满足了不同层次的消费。 我们看到一些比较有档次的干洗店和一些规范的连锁店情况,他们追求的是全方位去满足消费需求,强调的是服...

175查看全文


系列专题: 化妆品店如何生存?   成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行讨论、部门聚餐等方式。   第一招   工作上共同进退,互通情报   工作本身就是最好的兴奋...

192查看全文


在近期某企业管理者培训中,在谈到高效团队建设的课题时,该企业总裁提到了如何激发员工的潜力的问题。这确实是个非常好的课题,现就课堂研讨的部分结果,分享如下。 一、潜力状况分析 1、什么是潜力 简单讲,潜力就是水面下的一种力,包含有精神力与能力两大部分。一个员工表现在外面的能力,有目共睹。而一个人的潜力...

刘海民 240查看全文


在创业的时候,特许加盟项目因为成本低,回报快很受欢迎。那么目前哪些行业的前景好,哪些行业的投资额比较小,又有哪些行业的回报率比较高呢?中国连锁经营协会刚刚做了一项调查,对象分别来自政府、高校、服务机构,以及特许业内人士,我们来了解一下调查的结果。   调查显示,虽然全球经济危机对不少行业都产生了负面...

190查看全文


人称白电大佬的何享健终于退出家电江湖,上世纪60年代那拨家电大佬因种种缘由纷纷隐去,而何享健一直在家电江湖叱咤搏杀。   现在何享健的隐退已经勾勒出美的集团去家族化的轨迹。以方洪波为代表的一代少壮派开始把美的带入职业经理人(经理人专题:时代。   美的电器[16.27 3.78](000527,SZ...

157查看全文


1.你充分了解特许经营及其运作机制吗? 特许经营有自己独特的运作机制,有自己独特的文化与魅力,不了解这些,特许经营将无法取得成功。 2.你接受向特许人支付加盟金及特许权使用费吗? 加盟金与特许权使用费几乎是每个商业模式特许经营涉及的费用。 3.你接受新的理念吗? 容易接受新的理念时成功企业家的基本素...

184查看全文


从中国制造 到收购IBM PC,再到成功应对金融危机,联想经历了一段异常艰难的发展历程。而柳传志在2009年年初的再次出山,也再次成就了他个人在联想发展史上的一段神话。 通过调整经营思路,改革组织架构,联想集团不但止住了下滑势头,扭亏为盈,而且市场份额还创出新高。同时,以移动互联网为核心的新战略架构...

柳传志 173查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有