纵观糖酒盛会，地方、区域的集体参团，不难看出酒市有抱团取暖趋势，区域代表更是同仇敌忾，酒市江湖将暗藏杀机!经历了不平静的2012年，2013年伊始，品牌百花争妍，但有门可罗雀之局势，新一轮的酒市江湖越发不平静，腥风血雨的厮杀与较量即将来临!新的营销变局将直接决定着酒商的生存与发展，酒类营销更是进入新的征程与探索。

　　品牌宣传与概念的较量

　　作为酒厂和品牌运营商，未来将面临新的机遇与挑战。一线中高端酒，是自降身段大开杀戒还是继续一路高歌唯我独尊，二线中端品牌和地产酒是继续保持平行上扬还是退居三线避锋芒?困惑接踵而来，品牌是否需要重新定位?

　　智达认为一方面要结合企业自身优势和资源整合对品牌重新定位，另一方面需要结合消费喜好及消费趋势进行调整。只有产品定位与市场定位准确，才能重新在市场上形成营销利剑。

　　相信未来中国酒市的竞争，将是品牌宣传与引导的较量，产品概念炒作的较量，在精准推广方面的较量，品牌需个性突出与独具代表性。

　　渠道建设与维护的较量

　　近年来电子商务的快速崛起，对酒类营销的传统渠道具有一定的冲击，原因是减少了渠道上的流转成本，目前主要以自建电商与电商平台代理相结合两种形式。由于无法实现最近购买的便利，电商虽然有实现销售的功能，终究无法取代传统渠道。电商最大的好处是用相对低廉的费用进行快速形成品牌宣传与推广，当然还是传统渠道为主，电商为辅，便印证了商家线上宣传为辅，线下销售为主一说。

　　不管是电商直击消费者手中，还是传统渠道层层剥利最后落实到消费者，未来都是渠道建设与维护的较量。品牌、服务、价格是消费者的取向，与消费者沟通的渠道需要畅通，渠道的畅通必然需要价值的驱动，从代理商、经销商到分销商和二批商，最后到终端，每个环节都必须保证价值体现，这就是行内兴起深圳智达营销策划公司提出“价值营销”模式的精髓。

　　促销与降价的较量

　　降价与促销从某种形式上是等同的，不过是方法不一样而已。面对新品发售、同行竞争，商家使出浑身解数大肆降价和频繁促销都是为了迎合市场竞争需求和取悦消费者。

　　面对一线高端酒市场严重受挫，必然与二线中端酒形成价格对峙。一线高端酒不得不进行降价处理进行火拼，争取市场份额和确保利润。作为二线品牌和地产酒市场受到严重威胁，促销与降价的攻坚战无法避免。

　　酒市江湖风声鹤唳，厮杀较量从此开始!在没有硝烟的酒类营销恶仗中，谁是最后的赢家，我们拭目以待!

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