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体验消费现象并非新生事物,著名未来学家托夫勒在上世纪70年代出版的《未来的冲击》一书中就预言:人类社会在服务的竞争之后,下一个需要的就是体验。市场营销学专家菲利浦.科特勒不久后也提出,教育和旅游的体验

 关雪峰详情


按:这是一篇有关创新经济区发展提案报告,意在针对不同地区特点,如何创新区域经刘战略方向,在调整与转移当中,赢得先机,是一篇关于县域经济操作方式的报告。 关于提出朔蒙经济区战略,推动朔州经济转型发展的报

 郑新安详情


当今天下,百年一遇的金融危机蔓延全球,金融海啸,金融海潮,金融危机等等出现在全球所有媒体上,没有那个国家可以置身局外,没有那个企业可以独善其身,企业正面临着前所未有的挑战。 目前全球金融市场急剧动荡

 叶建华详情


今天的股市又发疯了,上攻2950点。最近的楼市也是一片大涨,已经恢复到了年初的水平。单从楼市和股市看,经济已经恢复了。但是另外的数据却让人怀疑。最近几个月的CPI和PPI都是负增长,说明工业企业和居

 曹乃承详情


制造业PMI最早起源于美国二十世纪三十年代,经过几十年的发展,该体系现包含新订单、产量、雇员、供应商配送、库存、价格、积压订单、新出口订单、进口等商业活动指标。各项指标指数基于对样本企业采购经理的月

 曹乃承详情


根据政府公布的数据,2009年上半年中国GDP同比增长7.1。很多人都在乐观的预测,今年保8没有问题。不知道保8有什么可以乐观的,是达到了预期,验证了某些年初的预测,还是在向国外炫耀风景这边独好。保

 曹乃承详情


现在,市场经济在世界上大多数国家都确立了其地位,从各国的实践来看,市场经济作为一种有效的资源配置方式,对促进各国的经济发展起来关键作用。尽管市场经济有这么多的优势,但是其一些固有缺点也是不可否认的。

 曹乃承详情


今天参加了第六届中国职业经理人论坛,做了企业如何应对当前的经济危机的演讲,将自己的部分观点写出与大家分享。 1、抓住企业价值链的主链条 我们知道企业价值链主要包括研发、制造、营销、销售、服务等几个环

 贾晓东详情


这两天和做医药的聊天,发现医药行业在管理方面发生的巨大的变化,正从无规划、零散的小企业迅速向大企业发展,且企业的管理水平在迅速提高。我总结了一下,主要有以下几个趋势。 第一, 信息化对于药品商业企业

 松伟 详情


lt;企业国有资产法gt;行将于今年7月1日起正式实施。自此,国有资产管理将依法进行,原有lt;公司法gt;中对国有企业或国有资产界定的法律空白将予以弥补。 有趣的是,在6月7至8日召开的quot;2

 殷明德详情


所谓后奥运效应,指的是奥运主办国及主办城市在奥运会后出现的经济衰退现象。其原因在于,奥运筹备阶段投资剧增、消费收入激增、奥运会后大量体育设施闲置并产生庞大的维护成本等,可能还要加上人们心理上的经济落

 周红详情


昨天在香山脚下遇到以前的两个客户,一个董事长和一个总经理在香山脚下的咖啡馆品茶聊天,想是他们想在这山中取一清净之处聊一些企业的管理问题。因为很久没见了,他们见到我自是一番感慨,问询着最近的状况,谈话

 宝山详情


记得去年做过的一个项目,客户是一个正在转制过程中的国有企业,管理方法相对滞后,事实上他们刚开始并不真正清楚为什么要做咨询。在经过了管理诊断、战略规划、组织流程优化、绩效考核、薪酬设计等各个阶段之后,

 马顺详情


金融海啸引发经济危机,为了过冬,如今许多企业开始大幅削减开支,不遗余力地降低成本。近半年以来,我们看到最多的是企业界纷纷裁员、降薪、压缩费用等等,大家都在勒紧裤腰带过日子。在这个时候,往往很多企业会

 罗晚文详情


全球经济重心正由西向东转移,这一大趋势已成定局,无法逆转。 英国广告营销传播巨头WPP集团首席执行官马丁.索瑞尔爵士(Sir Martin Sorrell)说:经济重心正回归200年以前的格局。索瑞尔

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全球范围内的金融危机,导致市场竞争的进一步加剧,企业要生存,必需通过战略调整、业务流程的优化与整合、调整绩效评估手段等各种方式提高企业的运营效率。与此同时,在这个经济的寒冬中,企业还要休养生息,增加

 范兴东详情


由美国金融风暴引发的世界经济危机已经影响到世界的各个角落,中国也不例外的受到了严重的影响,人们普遍担心中国这个高速行驶的经济火车进入了减速时代。如果从中国经济发展的结构和特点来看,此次经济危机不但不

 戴桂礼详情


今天的手机报上有两则新闻很有意思: 微软切断5国msn服务。据报道,微软公司30日已经在网站上宣布,该公司不能为古巴、伊朗、叙利亚、苏丹和朝鲜5国提供MSN服务,因为他们的名字被美国政府列入了禁止提供

 许德生详情


最近有客户提出进行企业文化建设咨询。很多人不理解,说在现阶段的经济危机形势下,应该作战略咨询啊,为什么这些企业还要来做企业文化咨询这种锦上添花而非雪中送炭的项目呢?企业总是要先有战略然后才有企业文化

 岳云雷详情


由美国金融危机引发而来的经济危机,已经在国内席卷各个行业了。咨询行业的特殊性,导致了比一般制造业要滞后三至四个月,但是也无可避免的降临到我们的身边。不少咨询项目,因为企业担心未来不太明朗的预期,或者

 陈军晓详情


依赖于组织内部的自主管理团队来进行日常工作、为客户传递服务和价值的模式,其实质是将工作的决策权回归到现场第一线员工。这种管理模式,尤其适用于那些需要其员工具有独特专长和经验的组织,由于知识和技能掌握

 刘庆 详情


岗位设计常常提到三定,定岗、定编、定员,其中定编就是确定岗位编制的问题。管理咨询界提出了不同的方法来帮助企业确定岗位编制,劳动效率定编法、业务数据分析发、本行业比例法等等。这里想提这样一个问题,从群

 王启军详情


营销一直是企业的生命线,几乎所有的老总对营销都会重视,但在团队搭建上却明显手法跟不上想法。尤其是发展中的企业,对营销人才是渴望的,但对谁是人才却是相当的谨慎的,几行耀眼的简历、加上信誓旦旦的应聘誓言

 张伟详情


最近李董有点烦,总感觉在中欧的学习难以继续,倒不是因为学习有多累,主要是后方越来越不让他踏实。 李董所在的公司总共有1000多人,是国内最著名的工程公司之一,曾连续多年居中国勘查设计企业前列,主要从

 丁建泽详情


和一位刚刚结束咨询的客户方联系人交流,联系人痛感下属学校负责人不能和总部管理团队保持一致,双方在经营理念方面的根本冲突难以协调,导致工作中的冲突很大。我指出客户方目前缺乏符合学校未来发展方向的基本的

 杨建云详情


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