应聘者的试工 232

潘文富前来应聘的求职者，若不是熟人推荐或猎头经办的，对公司来说就是陌生的。陌生，就意味着风险。毕竟初次接触，也不知道是个什么样的人，若直接签约入职，再发现有些什么问题，处理起来也甚是麻烦。所以，在面试

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金龙联合汽车增效降本训战辅导 566

2022年7月28日—30日，姜上泉导师在金龙联合汽车苏州公司辅导和主讲《利润空间—增效降本系统》，金龙汽车 70多位经管人员参加了训战，训战中各小组加班到深夜完成了《降本增效三级目标管控表》，训战结

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第170期增效降本训战营在台州市举行 246

第170期《利润空间—增效降本系统》训战营于2022年7月23日—24日在台州市举行，来自台州市的200多位企业经管人员参加了训战。姜上泉导师在训练开始时指出，《利润空间—增效降本系统》透过“经营提升

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招商与一次性销售 273

厂家在招商的时候，貌似都是奔着与经销商长期合作去的。各种总体规划，各种未来展望，话虽然说的好听，PPT做的也很好看，但是，太多的招商变成了一次性销售。所谓一次性销售，就是厂家与经销商达成合作关系后，签

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第169期增效降本训战营在济南市举行 538

第169期《利润空间—增效降本系统》训战营于2022年7月15日—16日在济南市CBD举行，来自山东省各地级市的近100位企业经管人员参加了训战。姜上泉导师在培训开始时详细介绍了一家知名企业全价值链降

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跟鬼谷子学沟通技巧 270

企业在运营管理过程当中，最重要的就是沟通。沟通从哪几个方面来提升呢？首先我们先分析一下沟通的原因，沟通的方式方法。 中国古圣人鬼谷子在著作开篇就说，捭阖第一，什么是捭阖呢？捭者，开也言

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电商风向变了，新电商浪潮席卷而来！ 33977

近日阿里巴巴、京东和拼多多等综合电商平台三巨头发布了2022年一季度财报。三家电商在营收、净利润、用户规模等方面维度上呈现出了不同的表现。 从本季度的情况来看，三巨头营收呈现“低增速”态势，已经

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初创企业的渠道搭建 215

潘文富企业的外部市场运营，主要就是三个导向：1．品牌导向。2．产品导向。3．渠道导向。对于新创企业而言，品牌宣传的耗资大，且形成影响力还需要较长的时间。产品的开发与完善也需要时间，相对而言，渠道建设工

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厦门市工信局精益管理系统训战 432

2022年6月30—7月1日，厦门市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益管理系统》训战在厦门市举行，60多家企业的60多位经管人员参加了训练。姜上泉导师剖析和阐述了精益运营之“人才最优、团队最棒、现场

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管理者的误区-从工作安排看员工“用不了” 283

招不来、留不住，这两个问题确实是我们很多企业面临的非常大的难题，可接下来的事情估计我一提出，我们肯定很多管理者一定是认为找到知音啦，具体是什么呢，就是人也招来啦，通过努力也让员工留下来了，可是工作中问

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管理者的误区-从工作评价看员工“赶不走” 647

招不来、留不住，用不了，前面三个方面都和大家做了简单的分析，接下来就是我们国内在用人上的一个尴尬结果性问题，那就是好员工留不住，差的员工（不符合岗位要求）赶不走，这种赶不走有两个倾向，第一因为没有合适

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管理者的误区-从试用期看员工招聘难 28879

国内的企业在人员成长流行一句话：“招不来、留不住、用不了、赶不走”，听来非常有道理，当然这也是国内很多企业的人才现状，笔者全国各地讲课，管理人员尤其是人力资源部门都会有同样的抱怨，那就是：“人太难招了

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管理者的误区-从新员工入职培训看员工留不住 47263

前一篇文章我们刚刚谈到招聘难，也就是我们国内常谈的：“招不来”，其实人才培养是人下系统，只是招聘不来，也只是个起点的问题，我们今天从新员工入职培训的角度谈一谈，国内企业常讲的第二句话：“留不住”，其实

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管理者的误区-要不要开会？ 376

谈到开会，很多人都会嗤之以鼻，对开会及开会的效果抱有“不好”的态度，甚者认为因为开会而把团队氛围搞得一团糟！也有根本不开会的，认为开会没有用！其实开会本身就是一种工作方式，而且全球范围内每天有超过1/

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管理的误区-从员工成功因素引发的深思 263

昨天讲到员工执行力不强的问题（基本上是首要问题），另外，培训现场除了执行力的问题之外，还有就是现在的员工不如以前什么时候的员工，他们不求上进，也不想着成功，非常被动，这个问题很是头脑，找员工谈了好多次

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管理的误区-从员工执行力不强引发的深思 482

近十年全国各地做培训，培训过很多的管理者，可每次培训前管理者提出的问题都却如出一辙，基本上就是员工执行力不强，如何提升员工的执行力？而这个问题他们也基本上也采取过同样的方法，那就是请某个大师（专家）为

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搜狐新浪争夺世界杯报道权 1亿元竞买核心信息源 263

两大门户1亿元竞买核心信源　　到目前为止，世界杯网络报道的核心信息源已基本被搜狐、新浪两家瓜分一空。6月9日，世界杯赛场上开始滚动的足球激情，国内数十万网站届时只能“望球兴叹”。中国互联网10余年来形

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粤海集团中粤公司精益管理训战 824

2022年6月21—22日，广东粤海集团中山公司《业绩突破—精益管理系统》系列训战第二期研习研修，粤海集团中山公司中层管理人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）2位咨询导师主讲了2天训战。广东

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经销商反控厂家业务人员的基本套路 427

在企业对企业的层面上，经销商玩不过厂家。不过，在个人对个人的层面上，经销商老板搞定厂家驻地业务人员还是很轻松的，虽然厂家占据了战略层面的主动权，但是，在战术推动层面，有大量的具体事务被经销商所阻滞。首

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微信视频号“首战”618，腾讯生态里能培育出电商吗？ 456

腾讯的微信生态里，能培育出电商吗？ 近日，腾讯视频号618上线相关促销活动的消息不胫而走。其实我想说，腾讯想做电商，一直就没有停止过。 腾讯的电商野心，其实早就有了。只是，一直都发挥不到位。

 杨建允详情

星宇集团增效降本系统训战 560

2022年6月6日—7日，姜上泉导师为星宇集团200多位中高层管理人员分享《利润空间－增效降本系统》，星宇集团董事长、总经理等核心高层全程参加了训战。星宇集团占地1800余亩，员工7000多人，是亚洲

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电商风向变了，电商三巨头的财报释放了什么信号？ 307

2022年，电商巨头开始注重长期价值，纷纷降本增效，告别高速增长阶段，追求长期稳健的发展方向。 电商行业从流量进入到留量时代。 2022年第一季度，与去年同期相比阿里营收增长9，京东营收增长1

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小企业能够降大成本 229

导读：一家年营业收入仅5000多万元的成长型民营企业，为什么能做到降本金额超过400多万元？为什么一年时间能扭亏为盈？并且，达成这个目标只用了一个多月的时间。当今，企业竞争力越来越体现在高质量和低成本

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大企业优先降小成本 265

导读：一家中国民营企业500强，6年时间通过小创新小改善降低成本近4亿元。6年时间，他们实施了23149项创新改善，创造了38747万元的降本成果，这是聚沙成塔，集腋成裘的经典见证。我们习惯于通过四级

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疫情两年，大中型经销商发生了哪些变化 262

这疫情满打满算有两年了，外部市场环境的巨大变化，对经销商生意的冲击是必然的。有冲击，接下来自然就有变化。眼瞅着营业额骤然下降，甚至是直接停摆，但公司的运营成本可没降多少，这成本的压力瞬间就突显出来了，

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