现代管理的五常法则
348
《现代管理“五常法则”》介绍了在日本企业界盛行并成功的现代管理方法“五常法则”。不仅对“五常法则”的具体内容和操作规程进行了详尽的介绍,而且引入了这样一个全新的管理理念,辅以案例分析,有更为直观生动的示范效应。
日本企业向来以管理规范闻名,这主要得益于“五常法则”的推行。“五常法则”是企业精细管理法则,即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”的简称,因其日文、英文都以字母“S”打头,亦称“5S”法则。
“5S管理”的思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究
”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。
“五常法则”具体的内涵:
1、“常组织”就是判断出完成工作的必需品并把它与非必需品分开,把必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方。如果通俗一点解释的话,那就是把工作场所内不要的东西坚决清理掉。
2、“常整顿”就是研究提高效率方面的方法,它告诉我们如何以最快的时间取得物品,以及如何以最短的时间把它存放好。也就是说,要使工作场所内所有物品保持整齐有序的状态,并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东西找不到等无序现象的出现。
3、“常清洁”应该由整个单位所有职员,上至领导者、下至清洁工一起来完成。使工作环境及设备、仪器、材料等始终保持清洁的状态。
4、“常规范”就是连续地、反复不断地坚持“常组织”、“常整顿”和“常清洁”活动。进一步说,“常规范”活动还包括利用创意和“全面视觉管理法”,获得和坚持规范化的条件,从而提高办事效率。
5、“常自律”就是向每一个人灌输按照规定方式做事的能力。这里所强调的是创造一个具有良好习惯的工作场所,教导每个人做事得当的方式并让他们付诸实践,以抛弃坏的习惯而养成良好的习惯。这个过程有助于人们养成制订和遵守规章制度的习惯。树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公物、遵守规则、有强烈的时间观念等。
“五常法则”为现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范,不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序,改善生产现场环境,更能不断提高工作质量和效率,保障产品质量。更重要的是,它还加强了企业内部的沟通,使员工树立积极态度、发扬自律精神,营造企业氛围以及创建良好的企业文化,从而不断提升企业形象及竞争力。
扩展阅读
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者:姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚
作者:潘文富详情
管理寓言故事:挤牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这
作者:李文武详情
中小企业员工职业生涯规划与管理(企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。
作者:李庆军详情
浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目
作者:姜上泉详情
浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 54
- 2姜上泉老师人效提升咨 65
- 3姜上泉老师降本增效咨 52
- 4中小企业招聘广告的内 27387
- 5姜上泉老师:泉州市精 186
- 6姜上泉老师降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中国邮政重庆公司降本 260
- 9中航工业Z研究所降本 266