刺猬理论-----培训选择的简单化__管理文库

刺猬理论-----培训选择的简单化

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前天在《从优秀到卓越》中看到一个故事：
刺猬理论。

森林里有一只刺猬，它的思想特别简单。还有一只狐狸，特别聪明，总是有特别多的阴谋去欺负那些比较老实的动物，或者把他们吃掉。

有一天，刚好狐狸看到刺猬，他大老远就开始做准备，心里想：“小刺猬你跑不了了！”
恰好刺猬也看了狐狸，“真是冤家路窄,不过他不能怎么我,我有绝招!”

我想大家一定知道刺猬做了什么，因为他只会这一招，并且刺猬成功了。

而狐狸呢？

他发现刺猬缩成一团，本来想了半天的招数全白费了。后来狐狸又好多次见到刺猬，每次都用他智慧的大脑想出好多招数，结果可想而知，刺猬每次都是用同样的方法----“缩成一团”而百战百胜。后来，狐狸因为用脑过渡累死了。

我由此想到了一件事，作为人力资源做培训的同仁，选择培训公司对我们来说是一向特具挑战的事情，太多次课不尽人意的教训使我们每次更加谨慎地从更多家公司里挑选，选公司的品牌，选老师的背景、风格，选课程的实用性等等，为了这个课和讲这个课的老师“适合”我们。因为我们肩负对公司和受训学员负责的双重压力。为此，我们又增加了一大痛苦，经常看着琳琅满目的建议书而眼花缭乱,你有过此种经历吗?

其实，我们本可以象刺猬一样，把这件事情简单化的,你有同感吗？
如果使用“把1家或者2家培训公司作为我们长期的战略合作伙伴”这一招，在几个培训合作后，这家公司对你的理解自然会越来越深入（当然，前提是你在开始时选择了一家专业的培训公司），最终做成“量身定做”的课程，而那些选择课程，选择老师的等等的痛苦，都由战略伙伴完成了，而你只需享受每个课程都是专门设计的成功的喜悦就好了?!还有老板的赏识和参训学员的认可。

你知道还有什么吗？亲爱的，你自己想吧，把培训简单化后，你就没事儿偷着乐吧!

哦，对了，到时，别忘了感谢刺猬!

Ciwei

2003年9月5日星期五
浅薄有感！

简单化刺猬理论简单培训选择

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