张恒;浅议管理输赢说十一

 作者:张恒    25

围棋十诀有道:一 不得贪胜、  二 入界宜缓 、三 攻彼顾我 、四 弃子争先 、五 舍小就大、

六 逢危须弃 、七 慎勿轻速 、八 动须相应 、九 彼强自保 十 势孤取和!

围棋,是帝尧所制,传承千年,它不是一种游乐之术,而是一种为人处世之道,历代王侯将相,

精通围棋者不在少数。

 

目前,中国,权力,仍然占据着绝对的优势,市场经济还没有完全发挥作用,

在这种情况下,想要利用市场经济的原理去赚‘大钱’是有些困难的(特别是创业者),

在很多情况下,只有将政策研究透了,才能找出一条康庄大道。(有很多成功的例子和典范)

 

我们这里用力量和潜力来比对和思考。

要讲力量和潜力莫如军队的直接体现。

军队中的军人的力量和潜力的激发可以用参照物来比对:‘榜样’!

也就是说军人的力量和潜力来与‘竞争’:与人竞争人,与己竞争。

 

与人竞争(与己竞争):‘别人行,我也行,别人不行,我也行!’-----被狼追!

前进的行为习惯了竞争的普遍氛围。军人,没有和平的概念,只有战争与非战争。

这是一种常备的‘危机意识’。而且,深植‘心魂’。存在于血液和神经。

 

这里有一个需要我们的思考的问题:

1.‘所产生的是一种激励的机制?’‘他让人人都有机会?’‘都可以成为先进分子?

2.‘被提拔的基础是军功?’‘几等功?’多数人都可以认为有受到嘉奖的机会?’

3.‘鼓励、表扬、赞赏?’‘促使军人学先进,赶先进,营造这样的环境?’

4.‘精神?’‘牺牲精神?’‘董存瑞炸碉堡的精神?’

‘军人敢于打硬仗、危险仗、生命仗。军人可以不要名不要命不惜命。。。?’

‘促使军人产生这种精神的来源在那里?’

5.‘打靶?’‘一次演练,练出好胜,军人的血性?’‘军人的血性中,训练,练出胆识,


练出学识,练出智慧?’‘军人的血性,不是头脑简单四肢发达?’

6.‘功必奖,过必罚,军令如山倒,退者杀?’‘战场上,宁可站着死,绝不跪着亡?’。。。。。。

上述六点,是我们很容易看到的听到的,就此,我们可以做一个这样的探讨:

1.      军人中的潜力和力量激发的手段方式方法?

2.      企业、公司中手段方式方法?

二者之间是否有共同点?一个好棋手,型?形?神?意?互相之间有否关

联?

 

我们是否可以理解一下:围棋:围者—棋者;无围不成棋,无棋也成棋!

 

无论当下的危机多么的可怕,可是,你只要往前看一下,就会‘清晰’起来。

原因很简单,你要来围我,就要他来围你,至于被围住的被淘汰的,就是‘自然发则’了。

我们要和谐,可自然与人的和谐是建立在什么样的平衡点?是利益?是利用?

我们要人与人之间的和谐,可是我们忘了人与自然的和谐!有人说,我们已经很努力了,

但是,这个世界上如何可能平衡呢?其实,有多少的解释总归离不了‘输赢’!

 

‘人心’与‘自然’的行为,永远也脱离不了‘天道’!这就是‘历史’吧。

我们总是筹划好一大堆的‘战略、战术、策划、计划。。。。。。’可是,

在‘强大力量’面前,什么用处也没有。这就告诉我们:要变化!

应对‘变化’的就应该是‘跨越’‘思维’。我们不是总在说‘思路决定出路’吗?

没有‘思维’那里来‘思路’?

 

就当下的‘危机’来说,有谁敢说有什么灵丹妙药?没有!

原因:‘自然的优胜劣汰’加上‘自作自受’!!!‘有因有果’谁说不是天理?

 

办法,那就是我们在做任何事情之前,要知道‘围’!

不但是围别人也可能是圈了自己。‘我们真的有危机意识吗?’

恐怕,多是挂在‘嘴’上。要是在‘心’里的话就好了。

而在这时候谈什么‘企业文化’?你问问企业家们,他们在干什么?

他们在想尽办法解决现在的‘输赢’!‘活’!是现在的当务之急!!!待续

张恒
 张恒,浅议,管理,输赢,十一

扩展阅读

2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

  作者:姜上泉详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


直奔主题,考虑投资开家烟酒店,并当成公司的客情管理中心来运营。当然了,老板也许压根就不是做烟酒行业的,也不是做零售的,甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢?换个角度来看,并不是指望这

  作者:潘文富详情


2023年10月7月—8日,由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行,来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管理之科学

  作者:姜上泉详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


作为厂家的管理层,为了规范销售人员的工作行为,提升效率,助力销售,会编制一套营销规范管理制度出来,内容厚达上百页,所包括的内容也是方方面面。诸如厂家发展历史,行业状况,相关法规,厂家文化,品牌故事,产

  作者:潘文富详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有