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张恒老师的文章

一个企业的成功,其衡量的标准应该是:历经无数磨难而挺立于市场。我们来从批判的角度和视野探究中国企业的差距和根本薄弱点在哪里。现在的时代已经不允许虚假存在。自然法则明白的告诉社会生存的原理。而且,也没有很多的时间跟你捉谜藏。我们中国的企业界和企业家们,到底是什么样的极限挑战在大门前徘徊?企业家的成就支...

张恒 2023-02-03查看全文


感悟强者之强之言(一)如欲取得领导其之权,必先取得其人之心。爱护部下,将其批评化做爱护,才是真正爱护,领导者首要大事。心里装着企业的人失败了,心里装着为之企业奋斗的人有福了!人,无分种族你我、他,无分东南西北,上天的使者,怀着人的使命,行走于人的生命里。领导者的心胸海一样宽阔,事业才能天一般的高。以...

张恒 2023-02-03查看全文


一、 兵家之法典,称其为兵法,将其运用在做人处事上完全可以的,有人说时间可以退回,有一天,一个孩子将表的针倒转了几圈,结果,一家人,睡了不知多少时间才醒来。可以称为兵家之祖的孙子兵法,几千年来,包括在海湾战争,美国的智慧的军人们还在阅读着,可称其为美谈吧?贝多芬的命运交响曲,不知震撼了多少人类的灵肉...

张恒 2023-02-03查看全文


还用点、线、面这个序列:思想家个体 ——点——矛盾两重性,不同的思想流派——线——矛盾融合论,整个思想史 ——面——承传创新观。矛盾两重性:孔子提出:人格道德上的平等要求,却主张社会政治上的登记秩序。孔子,孟子,荀子均是有君臣对等,从道不从君的革命性思想,使得儒家在君臣关系中陷入矛盾两重性。老子:对...

张恒 2023-02-03查看全文


一、 狼族的传说挺多,德国纯种狗叫黑背,却有些狼 的忠诚与聪明。二、 无论狼图腾的评论铺天盖地,还是去看成吉思汗, 一代天骄的威猛,总是觉着,狼的生存原理中透 着那么一股真理来。三、 在动物园里观察狼,其貌不扬,来回走动,一丝 不停,疲疲的却有一股韧性,看过三天后,像听命 运交响乐一样,有了一点心得...

张恒 2023-02-03查看全文


《析赢的细划》(1)赢:企业、公司的终极目标。当人们在梦想的时候,每个人梦想的都只是一部分。只有把梦想和感受到的部分全部整合起来,才是真正的可以看到梦想的结果。1.任何一个真相都来源于综合各方面的信息整合。2.赢--目标!目标要有区分于志向的不同。企业有很多的目标并不是目标,而是一个志向。原因在于:...

张恒 2023-02-03查看全文


 1.组织的优劣。任何一个创业的组织无不从前期的乌合之众到扩张的虎狼之师这么一个过程。组织是企业的灵魂是包罗万象的基础。同时从组织的角度去观察会发现它的一个另类视角的存在。单纯的去判断其优劣并不可靠。关键在于它的一个视野的广度、一个视角的深度。2.组织的集中力。集中力表现在注意力的所向。只要能够注意...

张恒 2023-02-03查看全文


《析价值观的细划》1.价值观的定位。人之本、和之谐、诚之信、互之利、修之已、安之人。价值观的重要定位。2.价值观的核心。价值观的核心取决于内在核心。而内在核心的精髓为企业经营价值观提供了指导、经营、管理的走向。无论是本土化还是西式化,都不重要。重要的是,价值哲学和价值思想的根本性。德治、得治、王治、...

张恒 2023-02-03查看全文


《析危机管理的细划》1.存在于危机、发展于危机、壮大于危机,同时也死亡于危机。危机管理是考验创业者的生存哲学。2.危机管理的存在。创业者在经营活动中,就是在经营风险。风险就来源于危机。任何一只船,无论大小在航行中多是不可避免的遇到风浪。静态的平衡与动态的平衡是危机管理的宗旨。成长性问题上,有动力和有...

张恒 2023-02-03查看全文


《析管理者与员工的执行标准细划》1.管理者的成败多数于在决策后的执行做事上。原因来源于员工的个人的“独立自主”。这种个人的“独立自主”不是在全心全意的遵行企业的价值观念。而是“个人”的价值观念。2.管理者与员工的执行标准是价值观念。无论是管理者还是员工,都必须无条件的服从。这就需要“个体”必须抛弃个...

张恒 2023-02-03查看全文


《析管理者的个性源泉细划》1.管理者是个体创造者。是创造文明的源泉。最形象的表达:是代表的“(老年青年)还是(青年老年)”。2.管理者的个性产生创造者。在他们来说,与其在逆来顺受,到不如去通过激烈的创造性活动来争取自我的生存空间。即便是必须付出惨重的代价,只要坚持下去,最终就会赢得胜利。这种理念是前...

张恒 2023-02-03查看全文


《析管理者的决策细划》成亦决策败亦决策。决策的起始到决策的结果,关键在于决策的过程治理机制。1.管理者的决策过程治理机制里通常都包含了“顾问式”。这是真民主式还是表象的民主真正的专制式。这是一个需要专门进行定向研讨的重大问题。2.管理者的决策治理机制构成关乎到参与人员的构成。参与的各方代表有关着各方...

张恒 2023-02-03查看全文


1.走进上帝的国度,上帝说:在你自己的房子里挂上窗幔,静坐七天吧。2.两千年的苦难历史,上帝说:你们的罪,就是福。3.分散世界各个角落的民族,团结是努力维护民族自觉性的根本。4.一个传承世代的优秀民族,无论在何地,婴儿在未出世前就知道是什么民族。5. 任何一个国家与民族的人类在二、三、四代后,就被当...

张恒 2023-02-03查看全文


《析管理者看他人》1.管理者爱自己,更应该爱他人。管理者不应有什么抱怨。无论是一个男人或女人,既然是管理者,就是职业士兵。无论是做元帅还是将军还是先锋应该感觉都好。原因:你是世界一员。2.管理者是职业人。职业人的心路历程最大的应该是社会对其存在的承认。其中的不够自信和在乎他人怎么看和做事情为别人,借...

张恒 2023-02-03查看全文


《析管理者的磨练与实践的精神》1.管理者是商业之海的冲浪者。在商海的一浪又一浪中催生了一批又一批的领军人物。管理者走过的一段又一段商海中的跌宕起伏的磨难和实践之路,只有历经其中的人方知道其个中滋味。2.管理者在聆听中去回顾。在思考中去人生感悟洞悉。无论是辉煌与沉沦。这都与做事与做人的境界息息相关的。...

张恒 2023-02-03查看全文


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