如何做好员工职业发展规划讲师介绍刘秋华

 作者:未知    242

北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA),北京大学人力资源总监班、清华大学继续教育学院特聘高级讲师。
  ★中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家
  ★中央电视台2006年度最佳雇主评选专家
  ★著作《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程》荣获2006年度最具影响力畅销书。
  ★在担任连续三年跻身“全国民营企业500强”之列的某控股人力资源总监期间,参与建立的人力资源管理体系、制度、机制,有效地确保了公司从区域性公司向全国性公司转型的发展战略目标的实现,公司于2007年在国内深交所成功上市。
  ★曾任光华控股等大型集团公司人力资源总监,在中央级金融机构、民营集团公司、外资公司从业的这种特殊经历使其对不同体制下的人性的研究和探讨具有一定的广度和深度。
  ★培训与咨询的企业(部分):伊利集团、华能集团、亚都科技、北京经济技术开发总公司、中国国际企业合作公司、中国移动、中石油管道局、艺海国际酒店、滨海投资、光华集团、金隅集团、华鹏集团、满世集团、敏实集团、青海省组织部长等。
  主讲课程
  选人类:《基于胜任素质的行为面试》 《如何快速选“对”人?》 《职业经理的选聘与任用》
  考核类:《全面绩效管理》《目标管理与绩效考核》《人力资源部如何推动组织的绩效管理?》
  非人类:《非人力资源经理的人力资源管理》《如何有效激励下属?》
  基础类:《人力资源战略规划管理》《如何建立培训体系与制定年度培训计划》《全面薪酬管理》《职业经理素质》
  综合类:《人才梯队建设》《建立科学的人才评价机制》《如何用“好”人,留“住”人》《如何选人、用人、育人、留人》

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