Hold住客户的8个简法

 作者:高扬    238

客户是企业利润的来源,主要分为两类:一类是新客户,即利用传统的市场营销组合4P、4C、4R等策略,进行大量的广告宣传和促销活动,吸引潜在客户来初次购买产品;另一类是原有企业的消费者,已经购买过企业的产品,使用后感到满意,没有抱怨和不满,经企业加以维护愿意连续购买产品的消费者。因此,Hold住客户就是Hold住利润,就是Hold住企业的生命线。

过去老提“客户是上帝”,其实这是一种误解。客户不是什么上帝,不需要供奉和膜拜。它就像墙头草,风吹两边倒。若不牢牢地吸引他、抓住他,随时随地都会倒向别人的怀抱。然而,吸引客户、抓住客户的方法不仅仅是产品的质量和价格,还有很多无形的“非物质文化遗产”,比如你的价值观、你的态度、你的情感、你的故事、你的流程……,甚至包括你什么都没说的肢体语言等。

简法1、“法定代表”。不要以为你在企业的地位和身份不高,客户就会忽视你,相反,在客户的眼中和心里,你就是你企业的“法定代表”。如果你是第一个接触客户的人,千万记住:不要随便把客户交给其他人,即便是业务需要必须这样,那也要给客户一个定心丸:“若不满意,请尽管回来找我帮你解决。”

简法2、换位思考。站在客户的立场寻找解决方案,会比你绞尽脑汁迎合客户要好得多。比如,一个小小的“我们”,就拉近了与客户的距离,消除了彼此间“你”“我”的对立情绪。再就是鹦鹉学舌,像客户那样表达和说话,越是模仿的惟妙惟肖,越是能获得客户认同。

简法3、摒弃问题。客户不喜欢问题,只喜欢答案。所以,尽量避免和客户谈问题,除非他有兴趣有时间和你探讨,否则就直截了当告诉他,“我会尽力解决”,或者“你就放心回家等消息吧”。如果客户认死理,那就直言相告:“这不符合公司规定,看能否寻找其他解决方案。”

简法4、戒骄戒躁。不要以为自己很懂就瞧不起客户,更不能为了效率而催促客户成交,要留出足够的空间和时间,轻松自如地与客户打交道。尤其是与客户交流结束,永远要比客户晚起身送客,晚挂断电话。如果碰到一位很礼貌的客户,那也要说:“不好意思,王总还有什么吩咐吗?”得到确认后再结束谈话。

简法5、边聊边记。虽然客户说的你都知道,但不时地写写画画会让客户觉得你很在乎与他的谈话。如果再送上几句恰当的赞美,他会很有成就感。即使客户不满意或者很挑刺,你也要保持足够的耐心让他们讲完,尤其不要否定或缩小客户的问题,并给予肯定回应:“您的意见很重要,我们会认真对待。”

简法6、跟进解决。最挑剔的客户就是好客户,有问题才有机会提供服务。客户有问题不可怕,可怕的是没有回应,或者承诺不兑现。如果及时跟进客户提出的任何问题,并积极反馈工作进度,即使问题没有得到解决,依然能给客户留下好印象。

简法7、先予后谢。己所不欲勿施于人,如果送给客户的东西有价值,那就不要怠慢,想到就立刻做到,哪怕客户真的不想要。切忌当面征求客户意见:“你需要什么?”同时,不管是否成交,都要表达你的真诚感谢。

简法8、构筑壁垒。构筑客户流失的堤坝,使客户不轻易跑去购买竞争者的产品。比如,从企业自身角度讲,就是要不断创新,改进技术手段和管理方式,提高顾客的转移成本和门槛;从心理因素上来讲,就是要努力和客户保持亲密关系,让客户在情感上忠诚于企业,对企业形象、价值观和产品产生依赖和习惯心理,并和企业建立长期的紧密联系。

高扬
 客户 简法

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