那么到上世纪80年代以后，国际公司才开始头痛，发现一旦跨出国界，成为国际公司，乃至于成为全球公司，国际就是跨了两个国以上叫做国际，但是跨了N多国，一般到70、80个国家以后我们才叫全球化，到全球化以后就有一个非常大的问题，在不同的环境下，在不同的法律、文化、制造、交易、货币、定价体系之下，各个子公司怎么运作，事实上管控是从这时候登堂入室。80年代中叶，古尔德写出了著名的战略风格，提出来集团公司可以有三种战略风格，财务型、战略型、操作型，才算是给集团管控定了个调子。从那时候我们才开始探讨，可以通过控制赚钱，有些控制得紧一点，有些控制得松一点，有些控制得差不多就可以。
管控是从那时候才发育起来的，地球上最年轻的一个管理学问之一，非常年轻，和BPR，和情景规划，和学习型组织都是同岁，差不多，20来岁，30岁，就这么一个学问，还是个年轻人。
    它事实上就在解决，一个母公司在子公司里耍什么阴谋诡计，可以获得额外分配，它有阴和阳两面，阳的就是正确表达你的权益，然后你帮子公司更加创新，把通过你的董事，把你母公司的，因为董事是你派出的，你的股比大，可以多派几个董事，通过你派出的董事，把创新输出到子公司里去，让子公司分享你创新的收益，这个创新事实上是母公司的，或者你派出的董事个人，所以这样赚钱，所以这叫阳，叫王道，全世界都说得出来，西方为什么特别强调经理层、董事会的重要性，他们认为创新的载体主要是经理层、董事会，这也是战略流派里面的明茨伯格批评很多的企业家企业家学派，认为这样钱就赚到了，这是阳。阴呢，是国际公司从来不说出来的，用阴谋诡计来赚钱，阴谋诡计在西方有漫长的历史，古有马基雅维利，著名的君王，今有美国几百个智囊，就是研究阴谋论，布鲁斯金学会，肯尼迪政治中心，就在研究这个给国家教阴谋。但是按照毛泽东的话，这不叫阴谋叫阳谋，是为了我方利益最大化的一系列权谋。像美国最近主张把武器卖给中国，离间中国和俄罗斯的关系，像这种事他们公开讨论，他已经不是阴谋了，是阳谋，而且他们一定会这么做，而且中国一定为了和美国搞好关系，会买武器，这样一来就和俄罗斯关系搞差了，普京上台以后就和中国对峙。这种事可以拿来讨论了，非常可怕。
    其实我们刚才说的事也可以讨论，挖子公司的墙角，把子公司的现金流抽上来，把子公司没用足的财务杠杆，请注意，一般我们说财务杠杆，都说的是你的信贷，授信贷款，抵押贷款，最主要是授信贷款，抵押贷款算什么，只要你能提供抵押，贷多少亿都贷得着，这不算什么真正的杠杆，真正的杠杆是授信，一个信用贷款，不需要抵押的，就是你的信用，银行相信你有这个信用，这种贷到以后，拿到母公司来使用，这是对子公司最大的剥削，包括对他的质押权、抵押权的剥削，明明是我母公司要贷款，拿你子公司资产抵押、质押，就是我占你便宜。另外，还有把子公司认识的官员，子公司经营过程碰到的创新，从子公司偷到母公司上用，极端情况下，会宣布子公司的研发失败，然后把这个研发拿到母公司层面继续使用开发，让子公司投资投到快天亮了，剩下的后一半我来投，这个正常得一塌糊涂，不剥削子公司，母公司纯粹用创新致富，也是很困难的。当然客观上，美国的法律比较严以后，让母公司剥削子公司的空间很少以后，逼迫他去创新，就像一个公司里，如果太多贪污的机会，股权激励就不起作用，懂吗？你给我股权，我股权所得，远远不如我贪污所得，所以你必须把贪污都堵塞掉，他才会随你的股权激励，拼命把管理做好。西方算是把这个道理整明白了，所以西方的法制社会就不是玩的，我写过一篇文章，我说在美国，法学家才是最高档的人才，经济学家是没人用正眼看他们，中国一说经济学家好像很了不起，经济学在美国是最低档的学问，没人学，学了以后找不着工作，佼佼者连青楼佼佼者也可以成为一代名伶，算什么，经济学里出几个家伙也是正常，这和中国相映成趣，因为他们很清楚，事实上一个国家，不仅要提出各种使国家发展的理论，而且要用法律，把所有负向博弈空间全部消灭掉，把所有的地下通道堵死以后，这个国家的人民就会正向创新。

白万纲，管理资源网专栏人物，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。

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